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優(yōu)化機制,增強制度執(zhí)行力

摘 要:制度的生命力在于執(zhí)行。整治一些地方、部門及干部在制度執(zhí)行中出現(xiàn)“做選擇、搞變通、打折扣”等制度“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,需要認清本質(zhì),找到根源,增強政治敏銳性和大局意識,標本兼治,建立健全頂層貫通、分層對接、相互銜接、底層發(fā)力的制度執(zhí)行機制,實施系統(tǒng)性、法治性、綜合性、源頭性治理,加強執(zhí)行力管理,加大政府信息公開力度,以維護制度權(quán)威,更好地把中國特色社會主義制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能和執(zhí)行效能。

關(guān)鍵詞:制度執(zhí)行力 行政管理機制 執(zhí)行效能

【中圖分類號】D62 【文獻標識碼】A

認清制度“空轉(zhuǎn)”的本質(zhì)和根源

制度“空轉(zhuǎn)”,是制度“虛置”的一種特殊形態(tài),就是在制度與制度執(zhí)行之間出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。這種“空轉(zhuǎn)”有多種表現(xiàn)形式:有的以“抽象執(zhí)行、具體不執(zhí)行”的方式,搞假大空,忽悠領(lǐng)導(dǎo)和群眾;有的采取“部分執(zhí)行”“選擇性執(zhí)行”“象征性執(zhí)行”等手段,對制度進行軟抵觸;有的將改革的“規(guī)定動作”用“慢動作”偷換替代,以碎片化、擠牙膏的方式推進;有的在制度執(zhí)行中玩弄“改小保大”“割發(fā)代首”等伎倆,避重就輕;還有的在政府部門之間建立“利益互保”,“你幫我在你的管轄范圍內(nèi)打開綠燈,我?guī)湍阍谖业膱?zhí)法履行中裝聾作啞”。這些“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象雖然千奇百怪,但核心都是對制度的漠視,都是在搞“制度與執(zhí)行的脫節(jié)”,不僅在制度執(zhí)行層面削弱了制度的威力和能量,而且也導(dǎo)致黨和政府公信力的流失。

產(chǎn)生這種“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象具有多方面的思想根源,既有陳腐的教條主義、主觀主義、庸人懶政思想作祟,又是新形勢下形式主義、不作為、不擔(dān)當、怕?lián)碌淖兎N,將公權(quán)力“私有化”“部門化”,當作個人或小集體可以“自由裁量”的私權(quán)力。杜絕制度“空轉(zhuǎn)”,化解制度執(zhí)行的“中梗阻”,必須從貫徹落實黨的十九屆四中全會精神、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度,建立長效機制和應(yīng)急機制,科學(xué)預(yù)防和有效防控,有針對性地解決問題,增強黨和國家制度、政策、改革舉措的執(zhí)行力。

建立機制,防控制度“空轉(zhuǎn)”

制度局部“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象雖然早已有之,但在當前形勢下又呈現(xiàn)出了一些新特點。防止和治理制度“空轉(zhuǎn)”,除了需要完善已有的保障制度執(zhí)行的體制機制和監(jiān)督措施外,還需要按照國家治理現(xiàn)代化的新要求,建立頂層貫通、分層對接、相互銜接、底層發(fā)力的制度執(zhí)行機制,對“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象進行系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理,增強制度執(zhí)行力,提升治理效能。

一是推動執(zhí)行力的系統(tǒng)性創(chuàng)新,營造制度執(zhí)行的良好環(huán)境。傳統(tǒng)管理演化為現(xiàn)代治理,是社會發(fā)展、技術(shù)進步、管理革命的產(chǎn)物,主要是由客觀環(huán)境變化、社會發(fā)展出現(xiàn)了高速度、高精度、高復(fù)雜性等現(xiàn)象決定的。現(xiàn)代國家治理與傳統(tǒng)治理的重要區(qū)別就是有一套針對新出現(xiàn)的現(xiàn)象而設(shè)計的具有高度系統(tǒng)化的治理體系。這套體系是對傳統(tǒng)制度執(zhí)行方式的系統(tǒng)性升級,其關(guān)鍵性解決方案是做到堅持中國特色社會主義根本制度、基本制度、重要制度相互銜接,以制度的系統(tǒng)性推動治理體系和治理能力全面提升,確保每一項制度都能在現(xiàn)代化的國家治理體系總框架內(nèi)有效運行,切實提高制度執(zhí)行能力。

二是強化執(zhí)行力的法治化創(chuàng)新,打造制度執(zhí)行的動力。法律、制度、政策都是國家治理的基本工具和方式,都具有規(guī)范經(jīng)濟社會生活的功能,但是法治具有更強的剛性約束力。運用法治手段推動制度的執(zhí)行是從深層次來增強制度執(zhí)行的動力。法治化執(zhí)行機制應(yīng)該在整合部門法的基礎(chǔ)上,將頂層設(shè)計和分層對接統(tǒng)一起來,分層設(shè)計和分段對應(yīng)結(jié)合起來,將分散在中央層面的法律法規(guī)、中央政府部門的規(guī)章制度進行跨部門梳理,對地方政府的規(guī)章及地方政府部門的規(guī)范性規(guī)定進行跨層級清理,綜合構(gòu)建集成型、共治型法治體系,探索以制度價值為導(dǎo)向,引領(lǐng)制度執(zhí)行為驅(qū)動的國家治理法治體系,把制度能力轉(zhuǎn)化為制度能量。

三是推動執(zhí)行力的綜合性創(chuàng)新,提高制度執(zhí)行的機理。管理的效能來源于控制,而治理的效能依賴于協(xié)同,把控制轉(zhuǎn)化為協(xié)同首先需要綜合,實現(xiàn)管控與服務(wù)的統(tǒng)一。建立綜合性治理機制,統(tǒng)籌制度改革和制度運行,將治理體系與治理能力在功能上實現(xiàn)有效整合,推動協(xié)同創(chuàng)新,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,加速把國家制度能力轉(zhuǎn)化為制度能量,把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

四是開辟執(zhí)行力的源頭性創(chuàng)新,建立制度執(zhí)行的保障體系。源頭治理在管理學(xué)上與前置化管理、溯源管理、預(yù)管理有關(guān),是一種關(guān)口前移、預(yù)防為主、未雨綢繆、抓主動權(quán)的工作方法。作為一種思維方式和管理模態(tài),源頭治理是跳出過去傳統(tǒng)的常態(tài)管理的思維,以“大管理”的視野來看待管理,將風(fēng)險管理引入常態(tài)管理,重在預(yù)防、化解和減少風(fēng)險,實現(xiàn)問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向的統(tǒng)一,治標和治本統(tǒng)一。源頭治理又是生態(tài)環(huán)境管理的擴散應(yīng)用。在生態(tài)系統(tǒng)中,每種生物的生存需要有其各自合理的位置,這樣才能錯落有致,各得其所。各級政府在公共管理環(huán)境中都應(yīng)該明確自身的位置,各個部門都需要各司其職、各盡其能,這樣才能全面履行政府職能。因此,不斷推進政府職能轉(zhuǎn)變,就成為一種源頭治理。此外,源頭治理還必須把握歷史規(guī)律,面向未來發(fā)展,在保持改革定力的同時煥發(fā)創(chuàng)新活力。

多措并舉,糾治制度“空轉(zhuǎn)”

制度“空轉(zhuǎn)”是制度執(zhí)行中的“頑癥”,糾治制度“空轉(zhuǎn)”必須要迎難而上、直面關(guān)鍵,在建立長效機制的同時,立足現(xiàn)實,施以具體的、應(yīng)急性的整治對策和措施。

一是增強政治敏銳性和大局意識。黨的路線、方針、政策絕大多數(shù)是以制度的載體表現(xiàn)出來的,只有不折不扣地執(zhí)行這些制度,才能保證黨中央國務(wù)院大政方針貫徹落實,才能實現(xiàn)政令暢通。執(zhí)行制度是制定制度的初衷,制度的生命力在于執(zhí)行。提高制度執(zhí)行的自覺性,需要正確處理制度與立足實際創(chuàng)造性開展工作之間的關(guān)系,積極主動將黨的領(lǐng)導(dǎo)主張和重大決策部署轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策、工作機制和管理方式方法,發(fā)揮制度的功能和價值,推動經(jīng)濟社會發(fā)展。在簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的改革過程中,有的地方出現(xiàn)的制度“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象,表面上看好像是因為制度和政策執(zhí)行力弱所致,實際上是政治站位不高的表現(xiàn),是對改革認識不到位的表現(xiàn)。因此,整治新出現(xiàn)的制度“空轉(zhuǎn)”,要加強對行政行為的實時動態(tài)監(jiān)督,把提高認識與嚴肅執(zhí)紀結(jié)合起來,從政治上筑起制度執(zhí)行的“引流明渠”,因勢利導(dǎo),促進干事?lián)?,肩負時代賦予的使命,把握歷史賜給的機遇,跟上人民前進的步伐。

二是優(yōu)化執(zhí)行資源配置。執(zhí)行力是現(xiàn)代行政管理的重要資源,但是創(chuàng)造執(zhí)行力的過程是有成本的,需要資源投入,而且在特定時間段中的成本往往有一個相對恒定的閾值,無法隨意突破,不可惡意“透支”,不能搞“治理赤字”。這就需要科學(xué)配置行政資源,善于優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),合理使用執(zhí)行資源,對制度執(zhí)行量大的基層和重點部門要適當傾斜,提供充足的資源保障。要少搞一些實質(zhì)內(nèi)容不多的花拳繡腿,騰出精力把各項制度和政策落到實處。不斷完善抓執(zhí)行的配套舉措,深化權(quán)責(zé)清單制度改革,化解部門分歧,消除條塊栓塞,自上而下地解決制度執(zhí)行中的“難點”“堵點”“痛點”問題,降低行政一線的協(xié)調(diào)成本,激發(fā)“最后一公里”的執(zhí)行能動性,提高制度總體運行的效率。

三是加強執(zhí)行效能管理。公共機構(gòu)績效考核和督查督辦,是提高工作效率、管理效益、服務(wù)效果、以及能力建設(shè)的有力手段,是增強履職盡責(zé)主動性和創(chuàng)造性的“輕型武器”。要針對績效考核指標體系所存在的重速率、輕質(zhì)量,重排名、輕整改,重顯績、輕潛績等問題,以有效執(zhí)行為導(dǎo)向,改善績效考核系統(tǒng),找到導(dǎo)致執(zhí)行低效能的“病根”,針對制度執(zhí)行中的突出問題,設(shè)置考評指標,將督查與考核有機結(jié)合起來,真正“考”出激勵,“督”出作為,不斷提升執(zhí)行效能管理的科學(xué)化水平。

四要擴大執(zhí)行信息公開。確保制度執(zhí)行和政務(wù)運行信息公開透明,有助于強化對制度執(zhí)行的監(jiān)督。要運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段,打破“信息孤島”,統(tǒng)一各部門信息共享的種類、標準、范圍、流程,加快推進政務(wù)信息聯(lián)通共用,探索執(zhí)行方式的信息化、科學(xué)化、標準化,形成高效的組織體系和優(yōu)化協(xié)同的實施體系,切斷部門之間“利益互保”的通道,用程序正當規(guī)范辦事流程,使制度執(zhí)行不走樣、不跑偏。在民眾對公共事務(wù)參與熱情大幅提升的情況下,有效回應(yīng)公眾訴求的“范式”也在發(fā)生變化。要拓展網(wǎng)絡(luò)問政、民眾問效的功能,對群眾通過網(wǎng)民留言、市長電話等渠道反映的問題,在督促解決、為民解憂的同時,開拓轉(zhuǎn)化應(yīng)用新渠道,將其作為制度執(zhí)行的大數(shù)據(jù)信息,向主管部門反饋,把現(xiàn)有的政府為民眾辦事的制度延伸為民眾對政府執(zhí)行力的監(jiān)督。

“為官避事平生恥,重任千鈞惟擔(dān)當。”新時代呼喚改革創(chuàng)新。治理制度“空轉(zhuǎn)”要有“實干實轉(zhuǎn)”的措施和勁頭,要努力實現(xiàn)制度執(zhí)行體系的升級,才能真正糾正“群眾跑來跑去、領(lǐng)導(dǎo)批來批去、部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,最后問題還是從哪里來到哪里去”的現(xiàn)象,切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

【本文作者為中國行政管理學(xué)會研究員;本文系國家社科基金重大項目“國家治理現(xiàn)代化與行政管理制度體系創(chuàng)新研究”(項目編號:17ZDA105)階段性成果】

參考文獻

[1]陳振明:《公共管理學(xué)研究的時代使命》,《人民日報》,2019年11月25日。

責(zé)編:司文君 / 蔡圣楠

責(zé)任編輯:賀勝蘭