新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)是一次危機(jī)，也是一次大考，不僅考驗(yàn)著黨員干部的作為擔(dān)當(dāng)、考驗(yàn)著人民群眾齊心共進(jìn)之力，也考驗(yàn)著企事業(yè)單位的應(yīng)急轉(zhuǎn)型能力。經(jīng)過艱苦努力，綜合起來看，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的，只要我們變壓力為動力、善于化危為機(jī)，強(qiáng)化疫情防控“內(nèi)功”，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，一定能夠奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社區(qū)目標(biāo)的雙勝利。
把疫情致亂之“危”，化為提升應(yīng)急處置實(shí)力之“機(jī)”。新冠疫情突發(fā)，從中央到地方立即快速響應(yīng)、快速決策，關(guān)閉離漢通道，調(diào)集全國各地醫(yī)務(wù)人員馳援武漢，立即投入建立火神山、雷神山、方艙醫(yī)院，集結(jié)全國醫(yī)療資源支援武漢……一個月以來，疫情擴(kuò)散蔓延初步得到了遏制，疫情防控取得了階段性勝利。這說明堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動是能夠帶領(lǐng)全國人民打贏勝仗的。但是，戰(zhàn)“疫”過程中，重癥護(hù)理醫(yī)務(wù)人員的告急、醫(yī)療防護(hù)用品的“緊平衡”，說明全國在人才儲備與物資儲備方面仍然存在短板，通過在戰(zhàn)“疫”中加緊生產(chǎn)、累積經(jīng)驗(yàn)，將以更好地舉措應(yīng)對接來下的防控工作，也將進(jìn)一步提升應(yīng)急處置實(shí)力。
把疫情致病之“危”，化為提升全民統(tǒng)籌戰(zhàn)斗實(shí)力之“機(jī)”。在這場事關(guān)每一個人生命健康安全的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，每一個人的舉動都事關(guān)全局，在舉全國之力，集全國優(yōu)質(zhì)資源、連續(xù)作戰(zhàn)后讓疫情得到了初步遏制。這也讓全國人民都體悟到了同心協(xié)力、守望相助、萬眾一心、眾志成城的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。疫情防控還沒有完全勝利，凝心聚力之“功”不斷累積沉淀，相信在有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)中依然能夠讓全國人民達(dá)成共識戴口罩、勤洗手、不聚集、多通風(fēng)。每個人都都做好秩序的維護(hù)者、戰(zhàn)“疫”支持者，堅(jiān)持以防控大局為重，將進(jìn)一步提升全民凝聚力、統(tǒng)籌戰(zhàn)“疫”實(shí)力。
把疫情致變之“危”，化為提升企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)力之“機(jī)”。疫情突發(fā)對于企業(yè)來說是一次檢驗(yàn)與挑戰(zhàn)，檢驗(yàn)的是企業(yè)的應(yīng)急能力、挑戰(zhàn)的事企業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力。疫情期間很多傳統(tǒng)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型變成群眾家門口的“菜籃子”；一些汽車企業(yè)“跨界”生產(chǎn)口罩、防護(hù)服、消毒液等用品；一些房地產(chǎn)企業(yè)也將人工智能優(yōu)勢發(fā)揮起來，推出AI機(jī)器人無接觸送餐服務(wù)。這說明，我國企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面可以做得很好，但是也預(yù)示著我國企業(yè)必須走出“舒適區(qū)”，特別是疫情發(fā)生后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的各項(xiàng)難題，都在警示企業(yè)必須將探索與升級走在前面，才能成功應(yīng)對所有的突如其來，全方位提升戰(zhàn)“疫”實(shí)力。
（作者：胡臣臣，成都市龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn)人民政府）
