摘  要：隨著現(xiàn)代工業(yè)化進程的發(fā)展以及人類經(jīng)濟活動強度的增大，各種自然和人為災(zāi)害進入多發(fā)期，國家應(yīng)該將災(zāi)害的防控作為常態(tài)性任務(wù)來抓，形成長效機制;應(yīng)把公共衛(wèi)生安全提升到國家安全的高度，形成完備、有效的資源配置和宏觀經(jīng)濟調(diào)控體系。本文對新型冠狀病毒肺炎疫情產(chǎn)生和傳導(dǎo)機制，及其對經(jīng)濟運行產(chǎn)生的沖擊效應(yīng)進行了探究，并在此基礎(chǔ)上提出全面的應(yīng)對機制。

關(guān)鍵詞：公共衛(wèi)生安全  資源配置  調(diào)控體系

【中圖分類號】F21              【文獻標(biāo)識碼】A

新型冠狀病毒肺炎疫情在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)生了一系列連鎖反應(yīng)：

一是對生產(chǎn)力的破壞，直接表現(xiàn)為對生產(chǎn)力主體——勞動力的傷害。歷史上曾經(jīng)發(fā)生過多次重大瘟疫，均造成大量的人口死亡，同時導(dǎo)致社會生產(chǎn)能力下降，出現(xiàn)糧食短缺，引發(fā)饑荒等次生災(zāi)害。

二是對消費需求的抑制。這種抑制的傳導(dǎo)速度很快，能夠嚴(yán)重傷害整體經(jīng)濟的運行活力，甚至使原本繁榮的經(jīng)濟走向下滑。最先表現(xiàn)為對聚集性的消費、生產(chǎn)與服務(wù)的強烈抑制。此次疫情首先對旅游、餐飲、酒店、（客運）交通、零售行業(yè)產(chǎn)生不同程度的抑制，并波及制造業(yè)，造成企業(yè)產(chǎn)品滯銷、利潤降低、虧損增加、還貸能力下降，最終導(dǎo)致國家稅收收入減少，一些從業(yè)人員短暫“失業(yè)”。這種需求抑制形成的連鎖反應(yīng)會影響到多個領(lǐng)域、涉及大部分人群，甚至可能出現(xiàn)因災(zāi)返貧現(xiàn)象。從宏觀上看，社會總需求、投資和出口呈現(xiàn)下降趨勢，拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”均受到負面影響，對實現(xiàn)今年經(jīng)濟增速目標(biāo)形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

三是對世界經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響。在經(jīng)濟全球化的模式下，人口的跨國流動可以把疫病傳播到世界各地，同時對世界經(jīng)濟產(chǎn)生連鎖沖擊。一是對世界旅游業(yè)的沖擊，春節(jié)假期原本是中國的旅游旺季，也是中國游客集中出境旅游的時節(jié)，而中國的旅游業(yè)緊急停運，對相關(guān)國家的負面影響已經(jīng)不同程度地顯現(xiàn)出來；二是對國際產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊，中國是“世界工廠”、制造大國，中國生產(chǎn)停滯，也會影響國際市場供給；三是對國際貿(mào)易的沖擊，中國是世界第二大進口國，中國的需求萎縮、進口下降，將影響相關(guān)國家的出口，對世界經(jīng)濟復(fù)蘇產(chǎn)生負面影響；四是對國際大宗產(chǎn)品市場的沖擊，例如，中國是全球最大的原油進口國，疫情爆發(fā)后國際原油期貨價格連續(xù)下跌。因此，在全球化的經(jīng)濟模式下，疫病是全世界、全人類的敵人，需要世界各國共同努力戰(zhàn)勝災(zāi)害、恢復(fù)發(fā)展。

當(dāng)前恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展活力的對策建議

發(fā)展新業(yè)態(tài)尋找經(jīng)濟新增長點

重大災(zāi)害對需求的抑制具有突發(fā)性、短暫性的特征，災(zāi)后一般會出現(xiàn)需求反彈，對經(jīng)濟產(chǎn)生一波強烈的推動效應(yīng)，然后再恢復(fù)常態(tài)。因此，宜針對災(zāi)害不同階段的不同特點，順勢而為加強政策調(diào)控，促進經(jīng)濟增長。

一是制藥業(yè)、衛(wèi)生用品、醫(yī)療服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這些產(chǎn)業(yè)在災(zāi)時需求量大增，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售也會快速增長。在災(zāi)后，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上推動創(chuàng)新，以生產(chǎn)更加有效的藥品和更加便捷、高效的醫(yī)療防護用品，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟及“非接觸經(jīng)濟”的發(fā)展。“非典”過后，隨著網(wǎng)絡(luò)、信息等高科技技術(shù)的推動，“非接觸經(jīng)濟”獲得快速發(fā)展，突破了時空限制。當(dāng)下，網(wǎng)上銀行、手機銀行、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、線上教育、電視電話會議、手機娛樂等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟活動具有交易衛(wèi)生、快捷、成本低的優(yōu)勢。這些“非接觸經(jīng)濟”模式將在疫情之后獲得進一步發(fā)展。

三是機器人、智能技術(shù)的推廣和應(yīng)用。在“非接觸經(jīng)濟”中，機器人和智能技術(shù)有著很大的用武之地，如機器人、無人機送貨等，這些技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中也有廣泛的應(yīng)用空間。在本次疫情期間，有許多醫(yī)務(wù)人員被感染，以身殉職。醫(yī)務(wù)人員一旦受到感染，潛在風(fēng)險巨大，不僅增加了需要治療的病人，而且減少了能夠治療病人的醫(yī)生，增加了資源負擔(dān)。比較2003年“非典”和此次新型冠狀病毒肺炎兩次疫情發(fā)現(xiàn)，17年來在醫(yī)務(wù)人員的防護方面改進并不大。為此，應(yīng)該推動機器人、智能技術(shù)、遙控技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用，推行“非接觸診斷”“非接觸醫(yī)療”。醫(yī)生對病人的詢問，可通過視頻進行；醫(yī)療過程，如聽診、量體溫、抽血、輸液等，可以交由機器人履行，醫(yī)生負責(zé)操控。因此，災(zāi)后應(yīng)加強智能技術(shù)方面的研發(fā)與創(chuàng)新，而日新月異的機器人技術(shù)、智能技術(shù)也將會更加廣泛地應(yīng)用到各個領(lǐng)域，推進“非接觸經(jīng)濟”的發(fā)展，同時催生新的產(chǎn)業(yè)。

采取積極有效政策措施幫扶受影響企業(yè)恢復(fù)發(fā)展活力

此次突發(fā)疫情已經(jīng)對宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生了負面影響，因此，宜適當(dāng)調(diào)整經(jīng)濟增長目標(biāo)，加大實施積極財政、貨幣政策等宏觀調(diào)控的力度，促進經(jīng)濟恢復(fù)增長，擴大就業(yè)，增加人民收入，改善民眾生活，防止因災(zāi)返貧現(xiàn)象的出現(xiàn)。對中小企業(yè)、民營企業(yè)要予以適當(dāng)?shù)姆龀郑?/p>

一是財政支持。對受害嚴(yán)重的相關(guān)企業(yè)以及為抗擊疫情提供醫(yī)療用品、應(yīng)急物資、生活必需品的企業(yè)實施補貼、減稅、財政貼息等舉措減輕其負擔(dān)。二是金融支持。對相關(guān)企業(yè)實行較為寬松的金融政策，對受到疫情這種“不可抗力”的沖擊較大的企業(yè)，若出現(xiàn)還貸困難，不得抽貸、斷貸和罰息，采取到期續(xù)貸扶持，并適當(dāng)給予利率下浮的支持；同時開通重建貸款的“綠色通道”，讓那些有良好信用記錄且急需資金的企業(yè)盡快獲得貸款，恢復(fù)發(fā)展。三是保險賠付。及時提供保險賠付，讓企業(yè)獲得重整舊業(yè)、恢復(fù)發(fā)展所需的資金。

統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展

疫病災(zāi)害的治理需要立足于當(dāng)前和長遠兩個方面，不僅要著力于解決當(dāng)前面臨的緊迫問題，還要做好風(fēng)險預(yù)案工作，提升防范化解重大風(fēng)險的能力，對防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)整個流程，以及實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供全面、系統(tǒng)的治理思想和應(yīng)對體系。

把防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)問題作為常態(tài)化問題來抓，形成長效機制

歷史上的自然災(zāi)害具有周期性特點，如“六歲穰﹐六歲旱﹐十二歲一大饑”。進入現(xiàn)代工業(yè)社會以后，災(zāi)害發(fā)生的原因、機制和頻度都發(fā)生了重大變化，人類的各種不當(dāng)經(jīng)濟行為以及一些人為因素均會誘發(fā)災(zāi)害，如核泄漏、有毒物質(zhì)泄漏、環(huán)境污染，等等，使得當(dāng)今世界進入災(zāi)害多發(fā)易發(fā)時期。隨著人類經(jīng)濟活動的強度大幅度增大，災(zāi)害發(fā)生的概率也會迅速上升。因此，我們對災(zāi)害的認識不能停留在古代以若干年為周期的思維模式，而是需要國家、社會、企業(yè)和廣大群眾轉(zhuǎn)變思維方式，對災(zāi)害問題予以高度重視，把防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)問題作為常態(tài)化問題來抓。各級政府也要研究、出臺系統(tǒng)、全面的應(yīng)對措施，形成長效機制。

把衛(wèi)生安全上升到國家安全的高度

國家在許多事關(guān)國計民生的領(lǐng)域建立了運行良好且高效的安全體系，如糧食安全、能源安全和金融安全體系等。改革開放以來，即便中國人均耕地面積少，也從未發(fā)生過糧食安全問題；中國化石能源短缺，是全球最大的石油和煤炭進口國，但能源供給仍然高效，居民電價幾乎全球最低；1997年東亞發(fā)生大面積金融危機，2008年美國發(fā)生金融海嘯，但中國不但沒有發(fā)生金融危機，而且在幫助其他國家度過危機中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。在事關(guān)國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，一直沒有發(fā)生重大經(jīng)濟安全問題，但是在衛(wèi)生領(lǐng)域卻發(fā)生了“非典”和新型冠狀病毒肺炎疫情這兩次公共衛(wèi)生安全事件。這是因為在糧食安全、能源安全和金融安全領(lǐng)域已經(jīng)建立了完備、高效的安全體系。在這一安全體系下，各級政府對這些領(lǐng)域的安全問題予以高度重視、常抓不懈，卻對衛(wèi)生安全問題認識不夠、重視不夠。因此，要把衛(wèi)生安全問題上升到與上述安全領(lǐng)域同樣的高度，形成完備的衛(wèi)生安全體系。這種衛(wèi)生安全體系不應(yīng)僅僅表現(xiàn)在衛(wèi)生領(lǐng)域，抗災(zāi)、救災(zāi)實質(zhì)上也是資源配置和宏觀經(jīng)濟調(diào)控問題，因此，也需要建立系統(tǒng)的災(zāi)時經(jīng)濟運行與災(zāi)后經(jīng)濟恢復(fù)的宏觀調(diào)控體系。

構(gòu)建完善的疫病控制體系、機制

對于不可預(yù)見的疫病，一旦發(fā)生，必須迅速反應(yīng)，以最早的時間、最快的速度、最高的效率對其傳播進行控制，使其危害范圍和程度最小化。對此，應(yīng)構(gòu)建并完善以下控制體系：一是對疫病的應(yīng)急反應(yīng)體系、機制。構(gòu)建從醫(yī)生、醫(yī)院、各級衛(wèi)生管理部門到各級政府之間的信息傳輸和反饋機制，一旦發(fā)現(xiàn)新型病毒，立即報送、傳遞、反饋，采取相應(yīng)控制措施。此次武漢發(fā)生的新型冠狀病毒肺炎疫情，有關(guān)部門存在反應(yīng)不及時和失職的問題，對此，要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域相關(guān)體制改革，彌補體制短板，加強對疫情的反應(yīng)和應(yīng)對能力，提高應(yīng)對效率。二是對疫病的預(yù)防控制體系、機制。構(gòu)建從中央、各省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位等各級政府、部門和單位的預(yù)防控制體系。從“非典”和此次新型冠狀病毒肺炎疫情控制來看，這一體系的運行是比較高效的。當(dāng)疫情確認之后，各級政府及單位反應(yīng)快速、高效，對人員的監(jiān)控、對病毒消殺措施及時到位，但也存在著醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生等專業(yè)知識的不足，認識上的誤區(qū)和反應(yīng)過度的問題。這有待于進一步總結(jié)和提高。三是救災(zāi)物資儲備體系。此次疫情防控期間，出現(xiàn)了有關(guān)物資需求猛增、供給不足的問題，如口罩等醫(yī)護用品供應(yīng)短缺、價格飛漲，某些醫(yī)院甚至出現(xiàn)了醫(yī)療物資（如防護服）的暫時斷供，因此，應(yīng)加強防疫抗災(zāi)相關(guān)物資的國家戰(zhàn)略儲備。不僅要加強醫(yī)療物資儲備，同時也要加強糧食等生活必需品的儲備，建立完善的物資儲備體系。

建立高效的資源配置體系

面對重大突發(fā)事件，能否快速高效應(yīng)對，一定程度上取決于資源配置能力和對經(jīng)濟運行的調(diào)控能力，依賴于財政、金融、行政等各項調(diào)控手段的密切配合。以本次疫情應(yīng)對為例，一是人力資源的配置，包括醫(yī)生、護士及相關(guān)醫(yī)療專家構(gòu)成的醫(yī)護團隊；各個單位、街道、社區(qū)抽調(diào)的工作人員，以及對軍隊的調(diào)運。在和平時期，中國軍隊被賦予了新的職責(zé)與使命，即搶險救災(zāi)。中國搶險救災(zāi)的高效受到世界各國的稱贊，重要原因之一就是中國軍人雷厲風(fēng)行的高效率和善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗的堅強意志和品格。這也對軍隊提出了新要求，即在搶險救災(zāi)方面提升專業(yè)化訓(xùn)練，特別在疫病災(zāi)情方面需要發(fā)揮防化兵的作用，提高防化專業(yè)水平。二是物力資源配置。戰(zhàn)勝疫情依賴于各種醫(yī)療器材、物資的配置和供應(yīng)，以及醫(yī)院、病房的增添。相關(guān)物資的及時供應(yīng)是戰(zhàn)勝疫情的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。水電氣、生活用品供給、網(wǎng)絡(luò)通訊保持通暢，特別是10天建成火神山醫(yī)院，展示了中國的速度，但也需加強相關(guān)物資儲備以供救災(zāi)調(diào)配。三是財力資源配置。為了高效應(yīng)對上述資源配置，國家財政、金融部門也應(yīng)該提供相應(yīng)的資金保障。

建立災(zāi)時高效的經(jīng)濟運行體系

疫情之下群眾的消費不會停止，相應(yīng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、流通等供給必須持續(xù)。整個國民經(jīng)濟運行過程中的生產(chǎn)、流通、分配、消費不能因災(zāi)害而中斷。疫情期間有些群聚式的經(jīng)濟行為必須中止，如旅游、餐飲、各種演藝、文體活動等，但有關(guān)生活消費品和救災(zāi)物資及其上游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)不能中斷，特別是救災(zāi)物資的生產(chǎn)更要加班加點進行。同時也要做好生產(chǎn)過程的防疫、防護工作，確保生產(chǎn)者不被疫病感染。生產(chǎn)后的產(chǎn)品需要運輸、流通，必須保持運輸和流通的通暢和高效。而一些過度反應(yīng)則于事無補，如為了防疫挖斷、堵塞道路，這樣會阻塞生活用品和救災(zāi)物資的運輸通道，引發(fā)次生災(zāi)害。災(zāi)時高效的經(jīng)濟運行體系的建立可以阻止次生災(zāi)害的發(fā)生，防止疫情危及經(jīng)濟安全、糧食安全，避免衛(wèi)生安全問題向其他安全領(lǐng)域擴散。

【本文作者為西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究員；西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院博士生張蓓對本文亦有貢獻】

參考文獻

[1]楊繼瑞：《我國經(jīng)濟在非典之后穩(wěn)健發(fā)展的思考》，《高校理論戰(zhàn)線》，2003年第7期。

[2]歐陽進：《非典帶來的經(jīng)濟發(fā)展新契機》，《宏觀經(jīng)濟管理》,2003年第8期。

[3]鵬已本：《面對“非典”談商機——非接觸經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)、信息化》，《半導(dǎo)體技術(shù)》，2003年第6期。

[4]鄧海潮、王軍：《“非典”催生“非典型”經(jīng)濟》，《江蘇商論》,2004年第5期。

責(zé)編：臧雪文 / 王茂磊