“2012年，人大附小承辦了銀燕小學(xué)，鄭校長當(dāng)時有一句話：有你，我們就值了！這六年來，他做安保主任，早來晚走披星戴月；他做銀燕亮甲人事主任，吐故納新人旺事興；他做校區(qū)主任，大事小情全面與細(xì)節(jié)井然有序；他主管后勤與財務(wù)，周到細(xì)致心明眼亮毫厘不差；他做工會工作，真心服務(wù)保障活動有序開展；他做課后服務(wù)工作，天天奔波在繁瑣的服務(wù)的路上，正如他一句簡單的感慨：課后服務(wù)最后一天終于結(jié)束了，好想和校長擁抱！這句話飽含了無限的努力與責(zé)任心！他做科任主任，音體美科四個學(xué)科，精彩綻放捷報頻傳。他就是學(xué)校讓干啥就干啥，干啥、愛啥、像啥的放心教師——劉智斌。你是人大附小文武雙全難得的干將！”

人大附小安保主任劉智斌

這是我2018年期末獲得人大附小年度教師的頒獎詞，當(dāng)我聽到的時候內(nèi)心無比激動和感恩學(xué)校，這是對我的工作高度肯定。細(xì)細(xì)想來，從2012年開始，無論是后勤工作，還是校區(qū)主任，抑或執(zhí)行校長，我都認(rèn)真對待，盡自己的全力做好。雖然過程很辛苦，但是人大附小全方面培養(yǎng)了我，使我得以迅速成長。我要對人大附小說：“我驕傲，我愿意做一名人大附小的‘勤務(wù)兵’！”

在我擔(dān)任學(xué)校安保主任時，曾被譽為學(xué)校的“守護(hù)神”。記得2014年主校區(qū)的師生人數(shù)達(dá)到4000多人，學(xué)生容積率大大高于正常標(biāo)準(zhǔn)幾倍，很容易出現(xiàn)安全事故。為保障師生的安全我從加強人防、技防、物防等工作入手，自己做到早來晚走，帶領(lǐng)保安人員巡視校園及周邊。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新裝門前自動升降防撞柱，一鍵式報警，將圍墻進(jìn)行改造，安裝隔離柱，維修消防設(shè)施，改造門禁系統(tǒng)、防雷設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施等等，通過全校教職工的共同努力，校內(nèi)未發(fā)生安全事故，多次得到市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)表揚。

在我擔(dān)任學(xué)校后勤主任時，承擔(dān)學(xué)校改造工程，2012年至2013年兩年時間對銀燕校區(qū)全部整體改造一新，2014年對主校區(qū)游泳館、教學(xué)樓梯、食堂操作間、教工餐廳、西圍墻等進(jìn)行改造，2018年銀燕校區(qū)建設(shè)了學(xué)生繪本館，裝修了教學(xué)樓一至四層樓道校園文化，粉刷了18間教室及樓道，改造鍋爐房燃燒爐設(shè)備等，每一項工程都有自己辛勤的汗水，由我全程負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、評審、施工、洽商、例會、驗收、審計等。在擔(dān)任財務(wù)主任時，我又被譽為學(xué)校的“守財奴”，努力做到合理預(yù)算，依規(guī)支出，校區(qū)融合，發(fā)揮作用。

在擔(dān)任科任主任時，負(fù)責(zé)學(xué)校音體美科四個學(xué)科的工作。此工作是我從事教育工作20年來的第一次，我盡量發(fā)揮自身的長處，從自己熟悉的后勤服務(wù)、財務(wù)管理、安全保衛(wèi)、人事等方面特長去指導(dǎo)科任工作。我建立每周一例會制度，根據(jù)周計劃統(tǒng)籌各科工作，匯總各科問題，集體商議解決方法或上報學(xué)校行政會。我自己主動參與各科具體活動，聽科學(xué)的開學(xué)第一課等，音樂的社團(tuán)管理等，體育的肺活量測試等，美術(shù)的建校65周年第一場剪紙對聯(lián)進(jìn)社區(qū)展等，在收獲中積蓄前行的力量！

努力，就會有收獲。我先后榮獲人大附小第三屆師德“燭丹獎”、人大附小第三屆“勞動模范”、區(qū)師德之星、區(qū)教育系統(tǒng)交通安全先進(jìn)個人、區(qū)高教系統(tǒng)交通安全先進(jìn)個人、區(qū)教育系統(tǒng)師德先進(jìn)個人、區(qū)教育系統(tǒng)校園安全先進(jìn)個人稱號、2018年人大附小年度教師獎等榮譽稱號。在學(xué)校和其他各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我將堅守教書育人的每一個崗位，兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，努力做好人大附小的“勤務(wù)兵”。

（作者為人大附小安保主任）