摘 要:我國國家制度和國家治理體系具有多方面的顯著優(yōu)勢,要把我國制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為國家治理效能,需要提高制度的執(zhí)行力,加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)。為此,要從為什么制度得不到執(zhí)行、如何衡量制度的執(zhí)行力以及如何提升制度的執(zhí)行力三方面來進(jìn)行思考和把握,從而為加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)、把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:制度執(zhí)行力 制度優(yōu)勢 治理效能
【中圖分類號(hào)】D63 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
我國國家制度和國家治理體系具有多方面的顯著優(yōu)勢,要把我國制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為國家治理效能,取決于制度能否得到有效執(zhí)行。否則,制度不僅無法發(fā)揮作用,還會(huì)產(chǎn)生許多負(fù)面影響。
例如,一些地區(qū)和部門制度執(zhí)行不到位,把制度寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里,使其形同虛設(shè),成為“紙老虎”,無法釋放制度本身所蘊(yùn)含的治理效能。除此之外,制度得不到有效執(zhí)行,會(huì)使人們逐漸喪失對(duì)制度的尊重和服從,損害制度的權(quán)威性,甚至導(dǎo)致制度名存實(shí)亡。更為重要的是,制度執(zhí)行不到位還會(huì)誘發(fā)“潛規(guī)則”,使人們傾向于通過“走后門”“打擦邊球”“陽奉陰違”等方式,而不是通過正規(guī)渠道解決問題。因此,把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,要加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)。
為什么制度得不到有效執(zhí)行
一些制度得不到有效執(zhí)行,其背后有多方面原因。這既同執(zhí)行部門和人員因素有關(guān),也同制度本身的設(shè)計(jì)有關(guān)。
首先,如果制度本身設(shè)計(jì)存在缺陷或不足,那么在執(zhí)行過程中就會(huì)暴露出來,并使制度無法有效執(zhí)行。一些制度得不到本地化、明確化、具體化和操作化,導(dǎo)致制度在執(zhí)行時(shí)模糊不清、抽象籠統(tǒng)、難以落地。一些政策采取“一刀切”的方式,簡單粗暴地分解改革任務(wù),而不顧及各地區(qū)和各部門的現(xiàn)實(shí)情況,出現(xiàn)“趕鴨子上架”的問題,使制度執(zhí)行出現(xiàn)偏差。此外,新舊制度之間“打架”,不同部門制度之間沖突,使執(zhí)行部門左右為難,也會(huì)加大制度執(zhí)行難度。
其次,制度執(zhí)行力取決于能不能讓執(zhí)行者想執(zhí)行和能執(zhí)行,即制度執(zhí)行者的動(dòng)機(jī)和能力。如果執(zhí)行者缺乏執(zhí)行的動(dòng)機(jī)和意愿,那么就會(huì)出現(xiàn)“陽奉陰違”式的制度執(zhí)行。比如,一些政府部門熱衷于轉(zhuǎn)發(fā)文件,卻不具體執(zhí)行政策,導(dǎo)致政策“空轉(zhuǎn)”。究其原因,是這些部門的既得利益受到制度執(zhí)行的沖擊,從而使其不愿意去真正執(zhí)行制度。
同時(shí),執(zhí)行部門對(duì)制度的理解和認(rèn)識(shí)不到位,會(huì)使得制度被誤解和誤讀,導(dǎo)致制度執(zhí)行“念歪經(jīng)”。一些制度的原本初衷是好的,但是執(zhí)行部門在具體執(zhí)行時(shí)卻歪曲了制度初衷,使其南轅北轍或本末倒置。在一些政策領(lǐng)域,最初的政策目標(biāo)常常被替換,取而代之的是形式化和表面化的目標(biāo),這就使得執(zhí)行部門在執(zhí)行制度政策時(shí)迷失了方向,甚至導(dǎo)致執(zhí)行結(jié)果可能適得其反。
此外,制度執(zhí)行的資源和能力也至關(guān)重要,因?yàn)閳?zhí)行制度往往需要投入必要的人員、財(cái)力和技術(shù)支持。執(zhí)行是硬道理,但沒有條件硬執(zhí)行就是沒道理。如果政府部門本身愿意執(zhí)行制度,但是卻缺少足夠的資源和能力,那么也會(huì)使制度執(zhí)行大打折扣,使之最終偏離制度運(yùn)行的既定軌道。特別是在基層部門,往往缺少執(zhí)行制度的行政權(quán)限、專業(yè)人員和技術(shù)設(shè)備,導(dǎo)致好的制度遲遲得不到執(zhí)行。
最后,對(duì)制度執(zhí)行的問責(zé)和監(jiān)督不夠,也使許多制度得不到有效執(zhí)行。由于政府管理的職能和行政層級(jí)較多,政府的注意力分散,往往會(huì)避重就輕地執(zhí)行各項(xiàng)制度。加之上級(jí)政府和社會(huì)各界對(duì)制度執(zhí)行的問責(zé)和監(jiān)督不到位,致使制度執(zhí)行與不執(zhí)行一個(gè)樣。比如,關(guān)于一項(xiàng)制度究竟執(zhí)行到什么程度,并沒有充分的信息公開,也缺乏必要的事后評(píng)估,最終使制度執(zhí)行不了了之。
如何衡量制度的執(zhí)行力
制度執(zhí)行力指政府部門執(zhí)行制度并使其發(fā)揮既定作用的各方面能力,是一個(gè)包括多個(gè)維度的復(fù)雜概念。制度的執(zhí)行力好不好,關(guān)鍵看制度優(yōu)勢是否能轉(zhuǎn)化為治理效能。當(dāng)然,在此之前我們需要對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行研判和預(yù)警,而不是等到治理效能不彰以后才去反思和追溯執(zhí)行力問題。
首先,制度的執(zhí)行力同政策能力密切相關(guān),政策能力對(duì)于我們理解制度執(zhí)行力有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,并可以從政策能力角度衡量制度執(zhí)行力。政策能力是個(gè)人、組織和政策系統(tǒng)三個(gè)層面所具備的三種能力,包括分析能力、操作能力和政治能力。政策能力理論認(rèn)為,政策的設(shè)計(jì)與執(zhí)行取決于這三個(gè)層次的三種能力,而它們之間的匹配和兼容程度會(huì)影響政策的過程和結(jié)果。很多政策之所以得不到執(zhí)行,與不同層面的不同能力之間的不匹配和不兼容有關(guān)。
其次,國家能力和政府能力的研究也為制度執(zhí)行力評(píng)價(jià)提供了參考依據(jù)。國家能力涉及許多方面,包括維護(hù)國家安全和社會(huì)秩序的能力、政府征稅和財(cái)政汲取的能力、制定和執(zhí)行行政程序的能力。鑒于政府對(duì)國家的至關(guān)重要性,國家能力的核心是政府主導(dǎo)社會(huì)并獲得社會(huì)服從的能力。
最后,已有研究表明,制度執(zhí)行力可以從制度能否得到全社會(huì)的普遍尊重和高度服從來加以衡量。當(dāng)然,我們也可以反過來從執(zhí)行偏差來對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)價(jià)。比如,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的目標(biāo)群體是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)新人員,但如果政府補(bǔ)貼和支持的對(duì)象同其不一致,那么就表明政策執(zhí)行存在偏差。
如何提升制度的執(zhí)行力
制度的執(zhí)行力受許多因素的影響,提升制度執(zhí)行力也需要從這些方面入手。
首先,制度執(zhí)行需要一套完善的制度或運(yùn)行機(jī)制,使制度自身的優(yōu)越性能夠得到發(fā)揮。黨的十九屆四中全會(huì)指出:“健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕做選擇、搞變通、打折扣的現(xiàn)象。”對(duì)此,特別是要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行過程和結(jié)果的評(píng)估、監(jiān)測和問責(zé),使制度執(zhí)行能夠在透明公開、公眾參與和多元監(jiān)督的環(huán)境下得到強(qiáng)化。制度是否得到執(zhí)行,執(zhí)行是否有偏差、變通和打折扣的問題,都需要納入監(jiān)督之下,使相關(guān)部門擁有更強(qiáng)的執(zhí)行動(dòng)力。
其次,各項(xiàng)制度能否得到有效執(zhí)行,取決于黨委和政府部門是否可以率先垂范,對(duì)全社會(huì)產(chǎn)生引領(lǐng)作用和示范效應(yīng)。之所以很多制度在過去無法得到有效執(zhí)行,同一些黨政部門和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭違規(guī)有關(guān)。只有黨政部門和領(lǐng)導(dǎo)干部率先帶頭執(zhí)行制度,才能讓全社會(huì)都尊重和執(zhí)行制度,形成制度主導(dǎo)治理的社會(huì)風(fēng)氣。
第三,制度執(zhí)行離不開具體的執(zhí)行人員的執(zhí)行力。黨的十九屆四中全會(huì)指出:“堅(jiān)持黨管干部原則,落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),樹立正確用人導(dǎo)向,把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。”在選人用人時(shí)要任人唯賢,按照制度執(zhí)行力來考核評(píng)價(jià)和選拔任用;對(duì)于不能有效執(zhí)行制度的人,要堅(jiān)決說“不”。一旦基于制度執(zhí)行力去選人用人的干部人事管理導(dǎo)向樹立起來,制度執(zhí)行也就有了人力保障,執(zhí)行不力的問題也就會(huì)越來越少。
第四,執(zhí)行是一種行為,制度執(zhí)行離不開政策對(duì)象的理解、配合和參與。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行行為的研究,探究執(zhí)行行為背后的內(nèi)在規(guī)律,并有針對(duì)性地予以干預(yù)。近些年來,行為科學(xué)和循證政策發(fā)展迅猛,恰恰說明我們需要關(guān)注政策執(zhí)行的行為轉(zhuǎn)向,通過科學(xué)研究去理解政府、個(gè)人和企業(yè)為什么執(zhí)行和遵從制度,以及如何通過制度設(shè)計(jì)來激活執(zhí)行力。比如,一些制度如果進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,通過“助推”等政策加以引導(dǎo),可以使制度得到更好更快的執(zhí)行。隨著我們對(duì)制度執(zhí)行行為背后的邏輯越來越了解,對(duì)癥下藥地塑造執(zhí)行力的政策也就更為有效。
最后,制度的執(zhí)行不是政府去唱獨(dú)角戲,否則就會(huì)導(dǎo)致政府“一家獨(dú)大”。制度執(zhí)行要靠黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和政府的率先垂范,但是也有賴于發(fā)揮社會(huì)的力量,使社會(huì)各界都能夠參與到制度執(zhí)行之中。比如在“放管服”改革中,至關(guān)重要的是把政府職能轉(zhuǎn)變落實(shí)到位,將一些市場和社會(huì)能夠勝任的職能予以下放或轉(zhuǎn)移,讓專業(yè)的組織負(fù)責(zé)專業(yè)的事情。當(dāng)然,在這個(gè)過程中需要扶持和培育社會(huì)組織,進(jìn)一步加快事業(yè)單位改革,從而使其能夠接得住政府轉(zhuǎn)移或下放的職能,而不至于職能真空或執(zhí)行空心化。
【本文作者為中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員、公共管理學(xué)院教授】
責(zé)編:司文君 / 楊 陽
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