今年的政府工作報告指出,集中精力抓好“六穩(wěn)”“六保”。“六保”是今年“六穩(wěn)”工作的著力點。守住“六保”底線,就能穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤;以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進,就能為全面建成小康社會夯實基礎(chǔ)。
五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示,國有企業(yè)要在“六穩(wěn)”“六保”中繼續(xù)當(dāng)好先鋒,發(fā)揮頂梁柱作用,以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進。作為行業(yè)龍頭企業(yè),五糧液要繼續(xù)堅持加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不動搖,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),做強主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺,努力穩(wěn)增長、創(chuàng)一流,為“六穩(wěn)”“六保”多作貢獻,全面奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。
精準施策穩(wěn)就業(yè)
就業(yè)是最大的民生,是經(jīng)濟發(fā)展基本的動因所在。面對疫情防控這道“加試題”,五糧液集團積極應(yīng)對,堅決貫徹落實中央和省市統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署要求,統(tǒng)籌兼顧、精準施策,在全力做好疫情防控的基礎(chǔ)上,提出“穩(wěn)中求進,一管控三強化”工作方針,進一步突出加強計劃優(yōu)化、渠道優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加快機制轉(zhuǎn)型、團隊轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型;要求各營銷戰(zhàn)區(qū)精準施策、不搞一刀切,切實做好近期市場重點工作,出臺5項重大措施挺商穩(wěn)市。
李曙光表示,五糧液承諾職工崗位不減、收入不減,發(fā)揮五糧液集團產(chǎn)業(yè)鏈長、供應(yīng)鏈體系完整的優(yōu)勢,通過滿負荷生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展,為上下游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)條件和就業(yè)機會。目前,五糧液白酒主業(yè)下游經(jīng)銷商1300多家、專賣店1500多家、終端6.5萬家,再加上為主業(yè)配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如包裝印刷、倉儲物流等,累計帶動近20萬人穩(wěn)定就業(yè)。
加快發(fā)展穩(wěn)投資
加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是五糧液毫不動搖的兩大堅持。2017年以來,五糧液股份公司營業(yè)收入連續(xù)3年每年遞增逾100億元,用實力抒寫了高質(zhì)量發(fā)展的“五糧液速度”。
更多的機遇疊加而至。面對“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等多重國家戰(zhàn)略疊加的歷史性機遇,五糧液深入研判、精心謀劃,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和空間布局,把政策紅利轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的動力。
一是在促進區(qū)域發(fā)展上發(fā)揮帶動作用。五糧液將依托宜賓在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的空間布局中具有的獨特區(qū)位優(yōu)勢,主動融入全省“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系的整體布局,助力四川省打造萬億級食品飲料產(chǎn)業(yè)。加快推進在成都的新經(jīng)濟中心項目建設(shè)和大健康項目建設(shè),支持推進宜賓川南區(qū)域金融中心建設(shè),積極培育新的經(jīng)濟增長點。
二是在助力全域開放上發(fā)揮引領(lǐng)作用。落實推進南向開放合作中涉及五糧液規(guī)劃布局的重大項目,加快合作推進長江上游國際物流港的建設(shè)、廣西防城港五糧液現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及進一步拓展成都至宜賓至廣西憑祥五糧液公路專線物流運輸。
三是在維護生態(tài)屏障上發(fā)揮示范作用。五糧液地處長江上游,肩負“共抓大保護”的責(zé)任,將深入貫徹新發(fā)展理念,實施清潔能源替代,建設(shè)集景觀功能、示范功能、污染治理功能于一體的環(huán)保生態(tài)濕地和岷江生態(tài)修復(fù)工程,高起點規(guī)劃、高質(zhì)量投入、高標準建設(shè)五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū),把園區(qū)打造成為中國酒行業(yè)生態(tài)化發(fā)展的標桿。
搭乘國家加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“東風(fēng)”,五糧液以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,持續(xù)加大在大數(shù)據(jù)中心、區(qū)塊鏈、人工智能等方面的投入。目前,五糧液正在實施超百億元的投資規(guī)劃,爭取用不到3年時間在基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能建設(shè)方面實現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級,加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域發(fā)力,大力推進新零售新業(yè)態(tài)建設(shè)和整個企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以增強企業(yè)發(fā)展后勁,創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展新動能,更為國家穩(wěn)增長、保就業(yè)多作貢獻。
做強主業(yè)穩(wěn)預(yù)期
2019年,五糧液銷售收入提前一年跨越千億元臺階。在發(fā)展質(zhì)量上也進一步體現(xiàn)了“聚焦主業(yè)、做強主業(yè)”的戰(zhàn)略方針,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
李曙光表示,從宏觀上看,國內(nèi)消費市場需求潛力巨大,我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變,隨著國家“六穩(wěn)”“六保”各項政策舉措落地生效,經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭會越來越好;從行業(yè)來看,白酒結(jié)構(gòu)性繁榮的長周期沒有改變,向優(yōu)勢品牌集中、向優(yōu)勢產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢仍未改變;從自身來看,五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”已歷經(jīng)3年,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、治理體系、品牌價值、科技創(chuàng)新等方面積聚了動能,完全具備內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件。
通過聚焦主業(yè),做強主業(yè),精準施策,多措并舉,五糧液今年一季度酒業(yè)主業(yè)銷售收入實現(xiàn)了15%的增長,利潤實現(xiàn)了19%的增長。李曙光說,去年底,我們提出今年業(yè)績繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,從目前市場恢復(fù)的情況來看,我們有信心在二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的“雙過半”,有信心全年完成兩位數(shù)增長的預(yù)期目標。
五糧液發(fā)布的2020年一季報中顯示,股份公司實現(xiàn)營業(yè)收入202.38億元,同比增長15.05%;實現(xiàn)歸屬于上市公司凈利潤77.04億元,同比增長18.98%,符合增長預(yù)期,好于行業(yè)平均水平。以五糧液為代表的一大批國有企業(yè),正發(fā)揮著主力軍、生力軍作用,勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,穩(wěn)中求進,化危為機,為我國經(jīng)濟有效對沖疫情影響、繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢頭不懈努力。(數(shù)據(jù)來源:五糧液集團有限公司)