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如何突破鄉(xiāng)村治理面臨的四重困境

【摘要】鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。然而,鄉(xiāng)村治理還面臨固有的體制困境、制度困境、人才困境和技術(shù)困境等一系列問題和深層次矛盾。其應(yīng)對、處置和化解,既需要建設(shè)職業(yè)化人才隊伍、推進鄉(xiāng)村信息化建設(shè),更需要改進現(xiàn)有的行政治理體制,建立與之適應(yīng)的鄉(xiāng)村治理體系。

【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)村振興 鄉(xiāng)村治理 現(xiàn)實困境 突破路徑 【中圖分類號】F323 【文獻標(biāo)識碼】A

鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村治理面臨的現(xiàn)實困境

體制困境:農(nóng)村社區(qū)“行政化”傾向明顯。鄉(xiāng)村治理及其治理現(xiàn)代化,理應(yīng)是國家政權(quán)與民間社會合作共贏的良性互動。就基層社會而言,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村民自治的良性互動。但是,有的地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)與上級政府職能部門存在職責(zé)范圍界定不清、管理體制不順、職能錯位的問題,一些職能部門以“屬地管理”為由下壓任務(wù)、推卸責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府越來越成為縣級政府的執(zhí)行機構(gòu),經(jīng)常以“二傳手”的角色,把相關(guān)工作任務(wù)直接轉(zhuǎn)交村委會辦理。加之,鄉(xiāng)村振興政策的制定大多是自上而下型,為此,在行政壓力驅(qū)動下,就容易出現(xiàn)層層加碼到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,然后再“下卸”加壓到村委會的情況。而村委會主要依靠行政資源開展工作,習(xí)慣運用行政命令治理社會,行政化傾向較為嚴(yán)重。從長遠來看,“行政性下沉”不僅壓縮了鄉(xiāng)村的自治空間,還對鄉(xiāng)村的自治活力產(chǎn)生了一定的抑制作用。

制度困境:鄉(xiāng)村治理“碎片化”問題比較突出。健全的制度體系是實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的重要保障。近年來,我國基本形成了涵蓋基層黨建、基礎(chǔ)保障等各個方面較為完善的制度體系,優(yōu)化了鄉(xiāng)村治理的制度環(huán)境。但是,有些制度缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和有機整合,鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃、公共服務(wù)體系建設(shè)等統(tǒng)籌不夠,治理信息互通與資源共享存在一些障礙,多數(shù)地方存在資金投入分散化、工作人員配置不合理、服務(wù)不精準(zhǔn)等問題,鄉(xiāng)村治理的規(guī)范化、統(tǒng)籌化程度相對較低,沒有形成推進工作的合力。此外,由于鄉(xiāng)村基層政府自身的權(quán)責(zé)、成本、效率、專業(yè)化程度等方面的局限,對內(nèi)外資源配置、整合難以實現(xiàn)帕累托最優(yōu),鄉(xiāng)村治理“碎片化”問題較為突出。

人才困境:鄉(xiāng)村人才“流失化”現(xiàn)象普遍。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,事關(guān)民生的許多公共服務(wù)職能延伸到村一級組織,各項政策、資金、資源都在向基層傾斜,鄉(xiāng)村出現(xiàn)了許多新的社會事務(wù),使得鄉(xiāng)村治理工作量大大增加,亟需大量優(yōu)秀的治理人才。但是,中西部鄉(xiāng)村普遍存在干部儲備總量不足、黨務(wù)干部隊伍建設(shè)不夠、社會治理專業(yè)人才缺乏等問題,尤其是偏遠山區(qū)出現(xiàn)了干部“青黃不接”的現(xiàn)象。而且,隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,許多農(nóng)村優(yōu)秀人才選擇進入大城市,導(dǎo)致村干部的選擇余地較小,農(nóng)村后備干部力量“補給不足”。此外,鄉(xiāng)村工作人員工作強度很大,但工資待遇卻普遍較低,加上社會地位不高、缺乏職業(yè)晉升通道、發(fā)展空間較小、激勵保障機制不健全,職業(yè)榮譽感、成就感、獲得感、尊嚴(yán)感普遍不強,年輕的村干部難以安心從事基層工作,人才流失現(xiàn)象較為普遍。

技術(shù)困境:鄉(xiāng)村治理“信息化”建設(shè)滯后。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等現(xiàn)代科技與經(jīng)濟社會發(fā)展的深度融合,極大地改變甚至重塑了社會生產(chǎn)、交往和組織的關(guān)聯(lián)形態(tài),在改變?nèi)藗兩鐣畹耐瑫r,也在改變著鄉(xiāng)村治理方式,對鄉(xiāng)村治理效果提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。但是,我國鄉(xiāng)村信息化建設(shè)起步較晚,資金投入不足,信息化綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率低,硬件設(shè)施不健全,數(shù)據(jù)平臺互聯(lián)共享不足,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)不能及時應(yīng)用。一些地方鄉(xiāng)村治理方式缺乏有效創(chuàng)新,線上、線下與網(wǎng)上、網(wǎng)下統(tǒng)籌治理能力不足,未實現(xiàn)對轄區(qū)人口、民生建設(shè)、公共服務(wù)的數(shù)字化管理,不能有效運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進行黨員教育管理、社會輿情引導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息獲取、技術(shù)技能培訓(xùn)等,鄉(xiāng)村治理信息化和智能化程度不高。

鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村治理的應(yīng)對、處置和化解

優(yōu)化權(quán)責(zé)配置體系,提高鄉(xiāng)村治理的整體效能,促進鄉(xiāng)村治理從碎片化向系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變。一方面,要優(yōu)化權(quán)責(zé)配置體系。深入推進行政治理體制改革,優(yōu)化行政效能,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運行順暢、充滿活力的工作體系,制定鄉(xiāng)村治理的權(quán)責(zé)清單,明確各治理主體的權(quán)責(zé)范圍、功能定位,推動社會治理和服務(wù)重心向鄉(xiāng)村基層下移。另一方面,強化鄉(xiāng)村治理資源的整合。有效地將政府、社會、市場的資源疏通連接在一起,統(tǒng)籌開展各類治理資源的集約化再配置、系統(tǒng)化再整合,在鄉(xiāng)村振興資源向基層延伸的同時,人財物、責(zé)權(quán)利同步配置到位,在工作閉環(huán)中實現(xiàn)資源整合、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,提高鄉(xiāng)村治理的整體效能。

健全鄉(xiāng)村治理體系,構(gòu)建鄉(xiāng)村社會發(fā)展新秩序。鄉(xiāng)村治理是一個系統(tǒng)工程,牽涉到方方面面,必須堅持系統(tǒng)思維和科學(xué)方法,統(tǒng)籌用好自治、法治、德治力量,最大限度激發(fā)基層發(fā)展活力,構(gòu)建鄉(xiāng)村社會發(fā)展新秩序。充分發(fā)揮法治對鄉(xiāng)村治理的規(guī)范和保障作用,將鄉(xiāng)村治理各項工作納入法治化軌道,堅持在法治化軌道上調(diào)節(jié)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、化解社會糾紛,促進鄉(xiāng)村治理一切活動制度化、規(guī)范化、程序化;充分汲取傳統(tǒng)村規(guī)民約中的治理智慧,深入挖掘熟人社會中的道德力量,推動社會主義核心價值觀融入文明公約、村規(guī)民約、家規(guī)家訓(xùn),打造具有中國特色、彰顯時代精神的德治體系;加強自治,將農(nóng)民群體的主體性權(quán)利置于鄉(xiāng)村治理的邏輯中,重視鄉(xiāng)村社會中自下而上的內(nèi)生性自治組織的培育,積極引導(dǎo)群眾參與公共生活,激發(fā)內(nèi)在活力。

加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè),提高鄉(xiāng)村干部的治理能力。第一,制定鄉(xiāng)村人才隊伍發(fā)展規(guī)劃。將鄉(xiāng)村人才隊伍納入干部隊伍和人才發(fā)展總體規(guī)劃,明確鄉(xiāng)村治理人才隊伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)及實施方案,制定鄉(xiāng)村人才隊伍發(fā)展專項規(guī)劃和管理辦法,提高鄉(xiāng)村干部隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化水平。第二,完善村干部監(jiān)督管理體系。健全村干部的日常管理、監(jiān)督考核、責(zé)任追究等配套制度,提高村干部依法辦事、執(zhí)行政策和服務(wù)群眾的能力。第三,健全鄉(xiāng)村人才的激勵保障機制。建立農(nóng)村干部職業(yè)化發(fā)展體系、薪酬體系和崗位序列制度,探索優(yōu)秀村支部書記享受事業(yè)崗位薪酬待遇、進入事業(yè)編制的路徑,注重把優(yōu)秀村支部書記選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位,鼓勵、推薦政治素質(zhì)過硬、文化程度高、工作能力強、熱愛工作的優(yōu)秀人才進入村支部、村委會,擴大鄉(xiāng)村治理各類人才隊伍規(guī)模。

推進鄉(xiāng)村信息化建設(shè),增強鄉(xiāng)村治理的精準(zhǔn)性和預(yù)見性。立足鄉(xiāng)村社會的具體條件和現(xiàn)實情境,把智慧治理、智慧服務(wù)作為破解鄉(xiāng)村人手不足、提高治理和服務(wù)效能的關(guān)鍵舉措,運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)優(yōu)化鄉(xiāng)村治理過程,使現(xiàn)代信息技術(shù)這個“最大變量”變?yōu)榇龠M鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化的“最大增量”,促進鄉(xiāng)村治理由粗放到精細、由靜態(tài)到動態(tài)、由被動向主動轉(zhuǎn)型。為此,可以加強農(nóng)村信息服務(wù)自助終端設(shè)施建設(shè),對社會資源聯(lián)網(wǎng)和監(jiān)控平臺進行升級改造,提高鄉(xiāng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備水平;整合智慧黨建、智慧鄉(xiāng)村和電子政務(wù)等現(xiàn)代信息建設(shè)成果,推進鄉(xiāng)村公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè),實現(xiàn)服務(wù)項目、資源和信息的多平臺交互和多終端同步;完善鄉(xiāng)村治理信息快速上傳下達和治理事項有效處置機制,運用信息和通信技術(shù)感測、分析、整合社區(qū)各項關(guān)鍵信息,拓展網(wǎng)絡(luò)化治理和服務(wù)新模式,提高公共服務(wù)、平安建設(shè)等鄉(xiāng)村治理智慧化水平,增強鄉(xiāng)村公共服務(wù)供給的精準(zhǔn)性和預(yù)見性。

(作者為中共河南省委黨校哲學(xué)教研部副教授)

【注:本文系2019年度河南馬克思主義理論研究和建設(shè)工程項目“河南鄉(xiāng)村治理的難度和對策研究”(項目編號:2019MGC01)的階段性成果】

【參考文獻】

①《關(guān)于加強和改進鄉(xiāng)村治理的指導(dǎo)意見》,北京:人民出版社,2019年。

②《黨的十九屆四中全會〈決定〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》,北京:黨建讀物出版社、學(xué)習(xí)出版社,2019年。

責(zé)編/周小梨 美編/楊玲玲

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[責(zé)任編輯:李一丹]
標(biāo)簽: 鄉(xiāng)村振興   鄉(xiāng)村治理