為政之要，莫先于用人?？茖W(xué)精準(zhǔn)選人用人一直是組織部門工作的重要內(nèi)容，更是推動(dòng)我黨事業(yè)發(fā)展的先決條件。把牢選人用人關(guān)，應(yīng)夯實(shí)干部培育與選拔基礎(chǔ)，完善好考核和激勵(lì)機(jī)制，打造出一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為助力實(shí)現(xiàn)中華民族繁榮昌盛添磚加瓦、有所作為。

習(xí)近平總書(shū)記曾明確指出，好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。這20個(gè)字應(yīng)作為我們干部考核的硬杠杠，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，以精準(zhǔn)科學(xué)的選育辦法、高質(zhì)量的考核方式促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”實(shí)效，將干部考核真正考準(zhǔn)考實(shí)。

樹(shù)好用人“風(fēng)向標(biāo)”。治國(guó)的根本在于選好用好人才，人才是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵。務(wù)必樹(shù)好選人用人風(fēng)向標(biāo)，將人民滿意不滿意作為評(píng)價(jià)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，把為民造福作為最重要的政績(jī)，將是否涵養(yǎng)“為民情懷”作為用人第一道“門檻”，把“人民至上”貫穿干事創(chuàng)業(yè)全過(guò)程。同時(shí)還要嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，多看看干部關(guān)鍵時(shí)刻和危難關(guān)頭是否沖得上去、豁得出來(lái)，將政治定力、政治擔(dān)當(dāng)與政治能力作為選人用人的重要準(zhǔn)則，實(shí)行“一票否決”制，在群眾面前一套，領(lǐng)導(dǎo)面前一套的“兩面人”堅(jiān)決不用，政治標(biāo)準(zhǔn)不合格的堅(jiān)決不用。

揮好考核“指揮棒”。治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。要想營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境就絕不能“搞形式”“走過(guò)場(chǎng)”，識(shí)人善用要求我們對(duì)標(biāo)干部考核條例，多聽(tīng)聽(tīng)群眾的聲音，多綜合同事的意見(jiàn)，多參考領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，綜合分析研判。干部考核功夫要下在平時(shí)，創(chuàng)新考核方式，多采取工作訪談、理論測(cè)試、多崗見(jiàn)習(xí)等形式考核干部的履職能力，全方位、多角度提升干部“干”的能力。

用好獎(jiǎng)勵(lì)“助推器”。“國(guó)家大事，惟賞與罰。”為了匡正用人導(dǎo)向，應(yīng)實(shí)行多重激勵(lì)并行制度，注重平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到“讓實(shí)干者實(shí)惠、使吃苦者吃香、讓有為者有位”。比如為了表彰干部在疫情防控和抗洪救災(zāi)中的積極作為，各地制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策，不僅有榮譽(yù)證書(shū)、榮譽(yù)稱號(hào)，更有實(shí)在的“破格提拔”、職級(jí)晉升，還有各種旅游、餐飲優(yōu)惠政策等。要多維度、全方位提升干部的獲得感與榮譽(yù)感，助推干部在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要關(guān)頭勇當(dāng)先鋒、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為。(作者：朱美蘭)