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開局即決戰(zhàn) 起步即沖刺——國企改革三年行動攻堅(jiān)發(fā)力

混合所有制改革和股權(quán)多元化扎實(shí)推進(jìn)、混改基金呼之欲出,國家管網(wǎng)資產(chǎn)重組基本完成,“雙百行動” “科改示范行動”等專項(xiàng)工程深入開展……2020年啟動實(shí)施的國企改革三年行動,掀起了新一輪深化國企改革的熱潮。

日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,要深入實(shí)施國企改革三年行動。“明年是國企改革三年行動的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。”國資委黨委書記、主任郝鵬在12月24日到25日召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議(下稱“會議”)上表示,國資委將通過在線督辦系統(tǒng)加強(qiáng)督導(dǎo)推動,并將三年行動的落實(shí)情況納入業(yè)績考核,確保改革在重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破與進(jìn)展。

會議透露的信號顯示,2021年將聚焦深化混改等制度性基礎(chǔ)性改革發(fā)力攻堅(jiān),聚焦混合所有制企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制等重點(diǎn)難點(diǎn)問題求突破,穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略化重組和專業(yè)化整合,推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)一步向上市公司匯聚。

批量涌現(xiàn)

混改步入提速升級新階段

繼格力電器之后,又一家老牌家電企業(yè)海信集團(tuán)在混改的道路上也邁出重要一步。12月24日晚間,海信集團(tuán)旗下2家A股上市公司海信視像、海信家電同時公告,接到間接控股股東海信電子控股通知,經(jīng)過青島產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌和競爭性談判,確定青島新豐為本次成功征集的戰(zhàn)略投資者。

而就在兩天前的12月22日,南方航空貨運(yùn)物流(廣州)有限公司正式實(shí)施混合所有制改革,引入7家投資主體,并實(shí)施員工持股,成為實(shí)行混合所有制的國家骨干航空物流企業(yè)之一。

近年來,尤其是今年國企改革三年行動正式啟動以來,作為激發(fā)活力的重要途徑和突破口,混合所有制改革和股權(quán)多元化的熱度和力度不斷攀升。數(shù)據(jù)顯示,2013年以來,截至今年10月12日,中央企業(yè)累計(jì)實(shí)施混改4000多項(xiàng),引入各類社會資本超過1.5萬億元。中央企業(yè)所屬子企業(yè)中混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比已經(jīng)超過70%。

地方混改也在批量落地。12月15日,在2020年央企·京企混改項(xiàng)目聯(lián)合推介會上,來自在京中央企業(yè)、北京市地方企業(yè)共83個擬混改項(xiàng)目、投資合作項(xiàng)目聯(lián)袂登場,總規(guī)模超過600億元。此前,湖南、天津、遼寧、山東、山西、甘肅等多省也集中推介了一大批混改項(xiàng)目。

資本市場成為混改的重要平臺,上市公司成為混改的主要載體。從10月9日國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見》提出鼓勵和支持混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)上市,到國企改革三年行動明確要通過推動國有企業(yè)的上市以及圍繞上市進(jìn)行包括混改在內(nèi)的各項(xiàng)改革……一系列行動綱領(lǐng)推出。

中國電建集團(tuán)副總經(jīng)理劉源表示,中國電建已實(shí)現(xiàn)80%的資產(chǎn)在A股上市,將繼續(xù)推動剩余資產(chǎn)上市。浙江省提出,“十四五”時期,將分層分類深化國資國企改革,推動產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化集中、資產(chǎn)向上市公司集中。而按照山東省屬企業(yè)改革總體目標(biāo),到2021年底,30家省屬企業(yè)按凈資產(chǎn)計(jì)算的資產(chǎn)證券化率要達(dá)到70%。

既要“混”資本,更要“轉(zhuǎn)”機(jī)制。今年以來,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度持續(xù)完善,市場化經(jīng)營機(jī)制不斷健全,勞動、人事、分配等國企三項(xiàng)制度改革縱深推進(jìn),劍指“鐵飯碗”、“大鍋飯”、“終身制”。

2021年抓緊抓實(shí)國企改革三年行動,要“更加聚焦重點(diǎn)任務(wù),更加主動激發(fā)活力。”郝鵬強(qiáng)調(diào)。

典型引路

一系列專項(xiàng)工程扎實(shí)推進(jìn)

對300余名中層人員實(shí)施強(qiáng)制排序,同一層級下年薪最高者是最低者的1.6倍,近兩年12人被強(qiáng)制退出經(jīng)理人序列,30余人受到懲處,打破了“終身制”;對不確定性較大的創(chuàng)新增量業(yè)務(wù),建立成果作價入股獎勵機(jī)制,提取無形資產(chǎn)增值股權(quán)的30%用于獎勵……

入選“雙百行動”以來,在“一核兩翼”(以“人與激勵”為核心,以“產(chǎn)業(yè)分類改革+管理機(jī)制創(chuàng)新”為兩翼)系統(tǒng)改革思路的指引下,中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司(下稱“中車株電”)一系列舉措密集落地,成效顯著。2019年?duì)I業(yè)收入超過300億元,其中海外收入78億元,利潤總額28.4億元(同比增長21%);2020年公司營業(yè)收入有望達(dá)到400億元,利潤總額穩(wěn)步提升。

作為科改示范企業(yè),??低晞t結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段、不同團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),因時因事靈活開展了不同模式的差別化激勵,在初創(chuàng)期,實(shí)施混改并通過員工持股解決創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵問題;在成長期,經(jīng)過四期股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)現(xiàn)核心骨干員工與企業(yè)發(fā)展的綁定;在成熟期,以創(chuàng)新業(yè)務(wù)骨干員工跟投解決一大批科技創(chuàng)新人才的持續(xù)激勵問題。

今年以來,一系列專項(xiàng)工程扎實(shí)推進(jìn),“雙百行動”聚焦治理、用人與激勵三大機(jī)制關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力,催生發(fā)展新動能;“科改示范行動”打造國有科技型企業(yè)改革創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”。促進(jìn)管理與改革創(chuàng)新良性互動,對標(biāo)世界一流管理提升行動全面展開。中車株電、??低暤纫慌髽I(yè)改革示范作用有效發(fā)揮。

以“雙百行動”為例,國資委數(shù)據(jù)顯示,八成以上“雙百企業(yè)”建立了董事會,實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)。半數(shù)以上“雙百企業(yè)”有序?qū)嵤┝嘶旌纤兄聘母?,有些已?jīng)成功上市。近200戶“雙百企業(yè)”在本級開展了經(jīng)理層任期制和契約化管理,或者推行了職業(yè)經(jīng)理人制度,覆蓋面遠(yuǎn)高于其他國有企業(yè)。100余戶“雙百企業(yè)”開展了股權(quán)、分紅權(quán)等不同方式的中長期激勵。目前,“雙百企業(yè)”全員勞動生產(chǎn)率超出中央企業(yè)平均水平50.7%,近三年復(fù)合增長率達(dá)9.9%。

郝鵬表示,2021年抓緊抓實(shí)國企改革三年行動,還要更加突出基層創(chuàng)新。鼓勵支持進(jìn)入“雙百行動”“科改示范行動”、區(qū)域性國資國企改革和深化東北地區(qū)國資國企改革等專項(xiàng)工程的企業(yè)率先改、大膽試,爭當(dāng)改革標(biāo)兵、爭創(chuàng)改革經(jīng)驗(yàn),使改革政策直達(dá)基層,讓改革成效惠及基層,在基層形成典型引路、比學(xué)趕超的生動局面。

多路突進(jìn)

重組整合重頭戲接連上演

12月22日晚間,中國石油公告披露,其下屬公司——昆侖能源計(jì)劃將北京管道公司60%股權(quán)和大連LNG公司75%股權(quán)出售給國家管網(wǎng),基礎(chǔ)交易對價約為408.86億元(需根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議項(xiàng)下價格調(diào)整機(jī)制進(jìn)行調(diào)整),由國家管網(wǎng)集團(tuán)以現(xiàn)金支付。據(jù)了解,上述資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓之后,國家管網(wǎng)基本完成對我國主要管網(wǎng)資產(chǎn)的整合。

這并不是個例。今年以來,國有資本布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提速。以打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為目標(biāo),央企層面戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化大力推進(jìn)。中檢集團(tuán)完成轉(zhuǎn)隸,中國綠發(fā)有序組建,中國寶武和太鋼集團(tuán)聯(lián)合重組,中國中化與中國化工重組正在進(jìn)行中……

地方國企并購重組也是風(fēng)起云涌。山西大力推進(jìn)省屬煤礦企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合,組建了山西焦煤集團(tuán)和晉能控股集團(tuán);山東啟動實(shí)施山東能源與兗礦集團(tuán)、山東高速與齊魯交通等一批主業(yè)相近的企業(yè)聯(lián)合重組,并將分布在10多戶省屬企業(yè)中的非主業(yè)文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康資產(chǎn)以市場化方式重組整合。

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用。

“調(diào)整存量結(jié)構(gòu),優(yōu)化增量投向,加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。”會議明確了2021年國資央企加快國有資本優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向,提出要進(jìn)一步突出實(shí)業(yè)主業(yè)。嚴(yán)控非主業(yè)投資比例和投向。集中抓好“兩非兩資”剝離處置工作。同時,進(jìn)一步推進(jìn)重組整合。穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略化重組和專業(yè)化整合,通過資源優(yōu)化配置提高市場集中度、集聚產(chǎn)業(yè)競爭力,打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。推動優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)一步向上市公司匯聚,提升上市公司質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮海工資產(chǎn)處置等專業(yè)化平臺作用,加大存量資產(chǎn)處置力度。對重復(fù)投資或同質(zhì)化競爭、無序競爭嚴(yán)重的行業(yè)領(lǐng)域加快重組步伐。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)

授權(quán)經(jīng)營體制改革持續(xù)深化

截至2020年底,資產(chǎn)總額突破5000億元,較成立之初增長超35倍;全年凈利潤超過150億元,較成立之初增長超20倍,實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿收官……這是中國國新成立十年交出的成績單。

這家在深化國資國企改革中應(yīng)運(yùn)而生的一家“新央企”, 2016年初被確定為國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè)。在日前舉行的中國國新成立十周年成果匯報會暨國有資本運(yùn)營高峰論壇上,國資委黨委委員、副主任袁野指出,試點(diǎn)以來,中國國新圍繞國有資本運(yùn)營公司功能定位,探索“資本+人才+技術(shù)”輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,通過市場化、專業(yè)化的運(yùn)營,在推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)國有資本合理流動和保值增值、更好服務(wù)國家戰(zhàn)略需要等方面發(fā)揮了積極重要作用。

中國國新的實(shí)踐,是近年來我國提高國資監(jiān)管效能,國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革不斷推進(jìn)的鮮活樣本。作為這一改革的重要載體,目前共有21家央企開展了國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn),今年以來在優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)、助力央企改革發(fā)展等方面取得積極成效。

“我們將區(qū)分國有資本投資公司、運(yùn)營公司與產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等不同類型企業(yè),探索更精準(zhǔn)有效的差異化考核與監(jiān)管。”郝鵬如是介紹2021年深化國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革的思路。

會議提出,國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)企業(yè)要積極打造市場化運(yùn)作專業(yè)平臺,更好地放大國有資本功能。國有資本投資公司要更好聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu),調(diào)整優(yōu)化總部職能定位和管控模式,激發(fā)所出資企業(yè)活力。國有資本運(yùn)營公司要創(chuàng)新金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方式,規(guī)范基金投資運(yùn)營,提高資產(chǎn)管理專業(yè)化水平。

此外,郝鵬表示,圍繞提高依法監(jiān)管能力,國資委將不斷完善權(quán)責(zé)清單,制定盡職免責(zé)清單,完善在線監(jiān)管系統(tǒng),加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化監(jiān)管。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]