當前，整個社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速，新一輪科技革命潮流襲來。面對智能制造的大潮，企業(yè)不能“等靠要”，而應視創(chuàng)新為生命，主動擁抱新技術，以智能制造賦能高質(zhì)量發(fā)展。

在手機行業(yè)，高端精品化正在成為行業(yè)發(fā)展的一個重要方向。對國產(chǎn)品牌一加手機來說，其憑借科創(chuàng)能力及品牌口碑等逐漸在全球市場站穩(wěn)腳跟，并繼續(xù)專注高端市場。

高端市場成為手機企業(yè)重要戰(zhàn)場

近年來，全球消費者對高端機型的接受程度越來越高。根據(jù)市場研究機構(gòu)Counterpoint此前發(fā)布的報告，2019年第三季度，全球600美元到799美元區(qū)間的手機占比達到了43%，同比提升39%；800美元到999美元區(qū)間的手機占比達21%，同比提升59%。一年間手機市場向中高端遷移幅度明顯，在4G手機已經(jīng)普及的情況下，手機從低端升級到中高端需求較為顯著。這為頭部手機廠商帶來了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機遇及謀求中高端銷量增長的空間。

為此，越來越多的手機廠商開始發(fā)力高端。在2020年年底，一加創(chuàng)始人兼CEO劉作虎也通過內(nèi)部信，提出“一加要做好戰(zhàn)斗準備，力爭明年達到國內(nèi)線上高端第一”的目標。

一加從2013年成立開始就專注高端手機市場，推出多款旗艦機型，迄今為止已經(jīng)在高端手機市場深耕七年。

數(shù)據(jù)顯示，一加有來自全球196個國家、超過1000萬的社區(qū)用戶。一加的產(chǎn)品已經(jīng)賣到了全球38個國家和地區(qū)。根據(jù)Counterpoint 2020年Q1數(shù)據(jù)，一加在北美、西歐、東歐、中東和非洲等全球多個地區(qū)的高端手機市場份額排名前五，其中在西歐位居第三。

對于一直專注高端市場的一加手機來說，梳理過去在海外市場積累的經(jīng)驗，有系統(tǒng)地深入挖掘更多市場機會，成為更主流的高端品牌是其下一步的行動目標之一。

據(jù)透露，2021年一加會在產(chǎn)品線，渠道，周邊生態(tài)三個方向發(fā)力，產(chǎn)品線方面會開拓更多價位段產(chǎn)品以滿足不同價位需求的消費人群，渠道方面會深化國內(nèi)線上渠道布局，拓寬線下渠道布局，生態(tài)方面會沿著5G場景以及更多智能化場景進行研發(fā)投入。

專注創(chuàng)新 提高企業(yè)核心競爭力

要想在高端市場獲得一席之地，技術自主研發(fā)能力顯得尤為關鍵。而加大研發(fā)力度，已成為接下來手機廠商們較量的籌碼。

隨著逐漸進入5G大規(guī)模換機階段，中國正成為當前全球市場中的核心增長點所在。一加很早就開始了在5G領域的布局。

2020年4月，一加發(fā)布了支持NSA/SA雙模5G的一加8系列，并在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了對低頻、中頻Sub 6以及高頻毫米波三大主流5G頻段的支持，實現(xiàn)5G主流頻道大滿貫。隨著一加 8 系列的發(fā)布，一加已經(jīng)進入全面5G階段，未來一加將繼續(xù)深入5G領域的研究與開發(fā)，開辟更多的可能性，為全球用戶帶來更極速的5G體驗。

不僅如此，一加在產(chǎn)品上也專注創(chuàng)新。在一加1的研發(fā)過程中，劉作虎希望手機外殼不再是廉價的塑料手感，而是高級、與眾不同的。產(chǎn)生這種想法后，他帶領團隊不斷尋找材料，最終在日本找到了一款當時還未商用的涂料Babyskin，讓手機外殼實現(xiàn)順滑觸感。而在2019年5月推出的一加 7 Pro中，一加特意定制了一塊2K+分辨率、90Hz刷新率的AMOLED屏幕，并針對產(chǎn)品特性進行了大量適配和優(yōu)化，讓高幀屏成為旗艦機的標配，解鎖行業(yè)高幀時代。

為了讓高幀屏幕體驗更進一步，一加繼續(xù)升級屏幕，在2020年帶來搭載120Hz瞳孔屏的一加 8 Pro和一加 8T。延續(xù)90Hz流體屏的突出特性，一加120Hz瞳孔屏同樣帶來極致流暢的使用體驗，讓用戶“旦用難回”。

有業(yè)內(nèi)人士曾表示，在手機行業(yè)，一加手機可能算是個異類，它專注做每年少量的幾款旗艦產(chǎn)品，卻仍然取得不錯的成績，成為全球高端市場的一匹黑馬。

在谷歌聯(lián)合WPP公布的“2020年BrandZ?中國全球化品牌50強”榜單中，一加品牌力得分771，排名第八，是入選名單中最年輕的中國手機品牌。

注重細節(jié) 為用戶帶來價值

“產(chǎn)品就像自家孩子，一定要自己滿意才能出來。”對于一加手機的品質(zhì)，劉作虎表示。在他看來，想要為用戶帶來的價值，就是讓用戶不必因為價格便宜，就去妥協(xié)或者將就選擇一些質(zhì)量不好的產(chǎn)品。因此，一加非常重視與用戶群體的有效互動，吸取用戶意見，作出真正讓用戶滿意的產(chǎn)品。

在品牌創(chuàng)立之初一加就在網(wǎng)上設立了一個論壇社區(qū)，建立起與用戶緊密互動的聯(lián)結(jié)。在一加全球官方社區(qū)里，來自全球的用戶分享自己的生活、價值觀，同時也提出自己的應用體驗與改進建議，指引著一加不斷推動產(chǎn)品改進。

這些對用戶需求的把握，轉(zhuǎn)化在一加手機的功能上：不強調(diào)多而強調(diào)簡潔實用，只做對用戶有價值的功能。依托多年來在高端市場的打磨和深耕，如今一加在產(chǎn)品設計過程中，對于市場真正的需求痛點有著良好的把控能力。

這種很強的參與感也容易產(chǎn)生品牌認同、增強粘性，而一加手機就是將品牌認同感不斷放大。

回顧七年的發(fā)展，一加專注高端手機市場，在競爭激烈的行業(yè)競爭中站穩(wěn)一席之地。對于未來，劉作虎也在內(nèi)部信中表達出了居安思危：“希望大家要有危機感，也更要有企圖心，讓一加可以不止于‘小而美’。”

有業(yè)內(nèi)人士認為，如今的一加已經(jīng)彰顯出了在高端市場的“野心”，這背后是它對初衷的堅守，在口碑營銷上的深耕，以及對品質(zhì)和創(chuàng)新的堅持。手機行業(yè)全球激戰(zhàn)，一加的這條高端之路，還在繼續(xù)。

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