無論是初創(chuàng)企業(yè)還是走到成熟期的大廠,都要面臨“組織如何管理”的挑戰(zhàn),想要將旗下人才組織成為緊密合作的高效能團隊,一定離不開一次又一次的團隊建設(shè)活動。員工的工作、生活、休閑狀態(tài),也是衡量企業(yè)“以人為本”的重要標(biāo)準(zhǔn)。小?；室陨碜鲃t,主動為員工追求更為“有張有弛”的生活、工作節(jié)奏。通過良好的團建,管理者與員工有效拉近距離,團隊伙伴也更為默契。

2021年,小?；蚀罅哟a游戲領(lǐng)域,面向社會與高校開放數(shù)百個崗位,通過募集人才實現(xiàn)團隊擴張。配合快速招聘的訴求,為了讓新晉人才融入小牛大家庭,小?；蕦T工戶外拓展活動作為破冰團建。近日,來自小?；实?2位新牛人在嘉興梅花洲景區(qū)參加為期兩天的拓展活動,成員之間的協(xié)作力、凝聚力和執(zhí)行力得到提升。

激情飛揚組隊互助,展現(xiàn)小牛團隊風(fēng)采

在“加班文化”廣受討論的當(dāng)下,小?；矢P(guān)注員工身心健康、生活需求。小?；始瓤粗厝瞬疟旧淼哪芰εc創(chuàng)造力,也十分重視團隊間的合作與成長。工作之外,小?；寿N心地準(zhǔn)備了多種特色活動,用場景感與儀式感,引導(dǎo)新牛人融入小牛大家庭。

團建過程中,72位新牛人隨機組成六個小分隊,選隊長、取隊名、設(shè)計口號和隊旗,新晉人才在團隊協(xié)作中逐漸找到了節(jié)奏。利刃隊、魔牛隊、無限火力隊……小牛人的激情與活力從中可見一斑。在各隊隊長的帶領(lǐng)下,六個小分隊腦洞大開,以文字、繪畫等方式碰撞靈感。

繪畫能手大展實力

小伙伴們通力合作,展現(xiàn)小牛“盡心盡責(zé)、誠信正直”的團隊共性,企業(yè)文化口號“快速推進,激情奮斗”隨著小組吶喊響徹全場。共創(chuàng)過程中,小牛人凝聚在一起,共同完成了最開始認為不可能的任務(wù),體現(xiàn)拼搏、堅持、協(xié)作的牛人精神氣。

牛人玩出綜藝感,創(chuàng)新拓展凝聚隊魂

本次團隊活動由白天戶外拓展與晚上桌游K歌組成,綜藝感滿滿的十余個環(huán)節(jié)不僅鍛煉了身體素質(zhì),還有擦出火花的腦力激蕩。小?；蕜?chuàng)新性地在拓展之間穿插了游戲化學(xué)習(xí)培訓(xùn),將拓展活動拆解,使員工在整個團建中動靜結(jié)合,從而開創(chuàng)新的團建模式。

當(dāng)團隊面對挑戰(zhàn)時,思考與實踐的過程比結(jié)果更有意義。不倒森林、激情傳遞、集體跳躍等小游戲需要小隊兩兩PK,挑戰(zhàn)多人、多線程下的統(tǒng)籌協(xié)作能力;毛毛蟲作戰(zhàn)、動力繩圈等全體參與的環(huán)節(jié),讓小牛人領(lǐng)悟集體同甘共苦的精神;根據(jù)寶藏圖進行的定向?qū)毟偧?則考察團隊分工、智力、體力、時間觀念等多重素質(zhì)。

通過團建活動,小牛匯總了三點寶貴收獲:

1.快速破冰,提升團隊人效,培養(yǎng)默契

2.深度溝通,挖掘人才潛能與創(chuàng)造性

3.增強士氣,同步認知,建立集體記憶

多重環(huán)節(jié)激發(fā)團隊潛能

做好團建活動不僅考慮吃喝玩樂,更重要的是團隊成員彼此展露真情實感。員工反饋真實想法,管理者根據(jù)來自業(yè)務(wù)前線的真實情況改進管理,形成上行下效的正向循環(huán)。在互動過程中,管理者需要開放坦誠,建立彼此信任的團隊狀態(tài),貼近人才的內(nèi)心,通過可執(zhí)行的手段滿足人才對公司的期許。對于團隊成員來說,團建活動是坦誠表達問題、提供建議與解決方案的契機,團隊溝通時也適合表達對戰(zhàn)友的贊賞。

經(jīng)過共同的團建經(jīng)歷,小牛人合理分工,互相配合,每個人各司其職,最大化發(fā)揮優(yōu)勢。在團隊中,每個人都養(yǎng)成了關(guān)注“上下左右”的習(xí)慣,橫向跨部門靈活整合資源,縱向關(guān)注戰(zhàn)略與落地情況,致力讓團隊取得更好的成績。

張弛有度勞逸結(jié)合,小牛重視健康奮斗

勞逸結(jié)合才能保持敏銳的彈性,拓展活動是小?；势髽I(yè)福利之一,定期體檢、福利假期、節(jié)日禮物、定期茶歇、主題活動等設(shè)定也為小牛人增加日常工作中的幸福感,保持團隊的旺盛生命力。2021年,小?；蕦⒗^續(xù)加大對員工生活方面的關(guān)注與投入,進一步提升牛人歸屬感,為人才營造健康的工作環(huán)境。

對于團建規(guī)劃,小牛互娛總結(jié)出了以下幾點成功心得:

1.選擇合理的時機

團隊迎來新成員、固定成員出現(xiàn)變動、統(tǒng)一推進重大進展、需要規(guī)劃與復(fù)盤的時間節(jié)點,都是適合團隊建設(shè)活動的有效時機。

2.明確核心目標(biāo)與主題方向

需要迎新、交心、激勵、慶功、統(tǒng)一認知時,聚焦在核心要素、有明確主題的團建更有價值,更易被團隊接受。

3.根據(jù)目標(biāo),搭配合理的團建方式

日常茶歇適合在高速運轉(zhuǎn)的時期為員工們傳遞溫暖;常規(guī)戶外拓展能夠傳遞團隊凝聚力;針對節(jié)日等主題展開線上線下活動,全方位營造主題氛圍,互動性更高;福利假期、集體旅行等中長期活動,有助于團隊休養(yǎng)生息,迎接下一場戰(zhàn)斗。

默契高效的團隊源于和諧共進的狀態(tài),小牛人擅長發(fā)揚優(yōu)勢,也敢于正視不足,愿意共同探索更好的解決方法。小?；蚀蠹彝ブ?大家關(guān)注彼此的成長,工作之外多了一絲牽掛,同舟共濟,在 " 不拋棄不放棄 " 的環(huán)境下奮勇向前。

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