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國藥集團混改:盤活資產(chǎn) 促進循環(huán)

2020年底,國家藥監(jiān)局批準國藥集團中國生物的新冠病毒滅活疫苗在國內(nèi)第一家附條件上市,成為中國第一支正式批準上市的新冠疫苗。

小小疫苗,大國重器。新冠病毒滅活疫苗的上市,是中國醫(yī)藥集團有限公司實施現(xiàn)代國有企業(yè)制度改革成果的一個縮影。2020年,國藥集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入突破5000億元,利潤總額突破200億元,位列世界500強企業(yè)榜單第145位,連續(xù)第七年被國資委評為“中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)”。

“國藥集團20多年的快速發(fā)展,跟隨著中央企業(yè)市場化改革的步伐,是國有資本以市場化方式與非公資本有效混合的歷程。”國藥集團董事長劉敬楨說。通過混合所有制改革,國藥集團從一個基礎(chǔ)薄弱的傳統(tǒng)國有企業(yè),發(fā)展成為業(yè)務(wù)規(guī)模領(lǐng)先的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。截至2020年末,集團混合所有制企業(yè)數(shù)達1324家,占集團企業(yè)總戶數(shù)的93%以上,混合所有制企業(yè)的營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額對集團的貢獻率均達到八成以上。

混合所有制改革盤活了國有閑置資產(chǎn),對國家公共衛(wèi)生事業(yè)貢獻巨大。國藥集團大力推動具備條件的企業(yè)赴境內(nèi)外資本市場上市,形成以業(yè)績增長推動市值提升、以市值管理助力持續(xù)融資、以募集資金驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。目前,集團旗下?lián)碛?家境內(nèi)外上市公司。2018年5月,混合所有制合資公司“上海至成生物科技有限公司”正式注冊運行,注冊資本13705萬元。公司成立后,四價HPV疫苗臨床研究工作快速啟動并高效實施,進展順利。

集團不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),以建立健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,建立市場化的運行機制。2018年底,集團完成股權(quán)多元化改革工作,由國有獨資公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲Y委、國投公司、中國國新共同持股的多元化有限責(zé)任公司,改組成立了新一屆董事會。集團全面梳理黨委會會議、董事會會議、總經(jīng)理辦公會會議議事決策范疇,促進“三會”決策事項、治理主體和決策程序的清單化、標準化和規(guī)范化,保障重大決策科學(xué)高效、決策程序嚴謹規(guī)范。

主動對標市場、對標行業(yè)先進標準,集團以市場化為導(dǎo)向,搬走“鐵交椅”,撤掉“鐵飯碗”,打破“大鍋飯”,把干部員工的勞動、人事、分配和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,著力打造員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的新機制。近年來,新員工社會化招聘形式占79%,497人因業(yè)績不佳等原因被公司解除和終止勞動合同。

此外,堅持將科技創(chuàng)新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一驅(qū)動力,國藥集團持續(xù)加大研發(fā)投入強度,深化科研體制機制改革,加快科研成果轉(zhuǎn)化。“十三五”期間,累計投入科研經(jīng)費超過130億元,居于國內(nèi)醫(yī)藥制造行業(yè)前列。獲得國家科技進步二等獎3項,中國專利優(yōu)秀獎5項,發(fā)明專利授權(quán)超過800項,上市國家一類新藥2個,獲得藥品生產(chǎn)批件70件。

劉敬楨表示,國藥集團以落實改革三年行動為抓手,全面深化各項改革工作,不斷健全公司法人治理結(jié)構(gòu),開展對標世界一流管理提升行動,全力實施科研體制機制改革,有序推進國企改革專項工程,勇?lián)?dāng)、善作為、敢斗爭、甘奉獻,努力建設(shè)具有全球競爭力的綜合性醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標簽: 國藥集團   央企混改   劉敬楨