數(shù)據(jù)來源:國家衛(wèi)生健康委網(wǎng)站
山西寧武縣西馬坊鄉(xiāng)后吳家溝中心村衛(wèi)生室醫(yī)生王愛林(左)在為村民看病。
本報記者 喬 棟攝
“我有冠心病,多虧村里的醫(yī)生隨叫隨到,還經(jīng)常主動上門,心里踏實多了。”80歲的王來英沒有想到,黃土峁上住了大半輩子,如今享受到了家門口的醫(yī)療服務。
王來英老人是山西省忻州市寧武縣鳳凰鎮(zhèn)西關村村民,平日里獨自居住。去年7月,老人突發(fā)心悸,她趕緊給村醫(yī)打電話。幾分鐘后,西關中心村衛(wèi)生室醫(yī)生姚俊麗趕到,她先讓老人口服速效救心丸,接著測量血壓和心率,隨即聯(lián)系醫(yī)院轉(zhuǎn)診,一刻也沒耽擱。老人出院后,姚俊麗定期登門復診,老人康復狀況良好。
寧武地處溝壑縱橫的呂梁山深處,平均海拔2000多米,全縣超過半數(shù)的行政村常住人口在200人以下,村多、村小、村散,基層醫(yī)療衛(wèi)生資源不均衡現(xiàn)象一度突出。
中共中央、國務院2016年10月印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》要求,全面建成體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作、運行高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。“縣和市域內(nèi)基本醫(yī)療衛(wèi)生資源按常住人口和服務半徑合理布局,實現(xiàn)人人享有均等化的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。”
2017年,寧武探索實施醫(yī)療供給側(cè)改革,將全縣441個村衛(wèi)生室優(yōu)化整合為182個中心村衛(wèi)生室,不設中心村衛(wèi)生室的行政村設立巡診室,打造農(nóng)村30分鐘醫(yī)療衛(wèi)生服務圈。全縣243名鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘上崗,納入縣醫(yī)療集團統(tǒng)一管理,整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系初步形成。
“山西寧武資源整合破冰基層衛(wèi)生服務不均衡之困”,繼2019年入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家發(fā)展改革委發(fā)布的首批全國農(nóng)村公共服務典型案例后,2020年被國家衛(wèi)生健康委評為全國基層衛(wèi)生綜合改革典型案例。
優(yōu)化布局
根據(jù)常住人口和服務半徑,規(guī)劃建設中心村衛(wèi)生室
上山、下坡、轉(zhuǎn)彎……一路小跑的姚俊麗拐進一條窄巷,直奔西關村村民楊引引家。
推門進屋,姚俊麗利落地為楊引引老人量血壓、測心率,隨后從出診箱中取出幾瓶藥,連同一張手寫的用藥指南放在桌案上,叮囑老人按時吃藥。因腦梗癱瘓在床近4年,楊老太幾乎沒得過褥瘡。她說:“姚醫(yī)生隔三差五送藥上門,還幫俺做按摩,她比誰都了解俺的病。”
擱在前些年,姚俊麗提供不了這些服務。彼時,她在自己家里給鄉(xiāng)親們看病:搭一張簡易行軍床作為診療床,能用的醫(yī)療器械主要是一支體溫計、一個聽診器、一臺血壓儀。
過去,寧武縣大部分村衛(wèi)生室設在鄉(xiāng)村醫(yī)生家里,影響村醫(yī)開展醫(yī)療服務。推進村衛(wèi)生室標準化建設勢在必行,但困難也不小。
寧武縣山區(qū)面積占95.36%,人口居住分散。2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全縣464個行政村中,常住人口200人以下的有249個,300人以上的不超過50個。隨著城鎮(zhèn)化等持續(xù)推進,到2018年,全縣常住人口50人以下的行政村占比達三成。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設,實現(xiàn)人人享有均等化的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,既要加大公共財政投入力度,又要提高資金使用效率,把錢花在刀刃上。
“與其十指用力,不如攥指成拳。”時任分管衛(wèi)生健康工作副縣長的楊麗琴和同事們調(diào)研后,建議對村衛(wèi)生室進行調(diào)整,合理配置資源,避免“撒胡椒面”式的投入。
“方向正確,阻力卻不小。”一些干部對楊麗琴坦言,當?shù)亻L期以來按村衛(wèi)生室數(shù)量向鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配基層醫(yī)療相關資金,減少一個村衛(wèi)生室,就意味著上級撥付資金相應減少。
經(jīng)深入調(diào)研和反復醞釀,寧武縣于2017年10月下發(fā)全面提升村衛(wèi)生室服務能力建設實施方案,決定“改建或新修100個中心村衛(wèi)生室”,建設經(jīng)費列入專項預算,分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療相關資金保持相對穩(wěn)定。
中心村衛(wèi)生室怎么建?實施方案提出按常住人口和服務半徑合理布局,建在人口相對集中的行政村,每個中心村衛(wèi)生室服務常住人口不少于500人,盡可能擴大覆蓋面。
“底數(shù)精準,才能有的放矢。”寧武縣衛(wèi)生健康和體育局辦公室主任羅躍東說,改造提升村衛(wèi)生室,第一項工作是要求基層干部上門入戶,精準摸排常住人口,為規(guī)劃建設提供扎實底數(shù)。初步摸排發(fā)現(xiàn),城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動人口較多,經(jīng)專家組科學評估后,決定將居住超過半年以上的人員都納入“常住人口”范疇。
羅躍東介紹,寧武最早提出的設想是“20分鐘醫(yī)療服務半徑”。“經(jīng)過實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)很多村民家里都有摩托車、轎車,步行20分鐘,開車只要幾分鐘。綜合考慮人口因素,服務半徑最終確定為步行30分鐘路程。”羅躍東舉例說,距縣城70多公里的東馬坊鄉(xiāng)趙家坡村,是寧武最偏遠的行政村之一,全村村民只有20多人,但工作人員克服困難,到現(xiàn)場徒步測算,確保村民半個小時就能走到中心村衛(wèi)生室。
幾個行政村相距不遠,中心村衛(wèi)生室究竟設在哪里合適?前期摸底階段,東馬坊鄉(xiāng)幾名村支書都說設在自己村子合適,有的還主動提出承擔衛(wèi)生室建好后的水、電和暖氣費用。
如何做到公平合理?原寧武縣衛(wèi)生和計劃生育局綜合評估村莊距離、人口數(shù)量和脫貧攻堅情況后,組織專家會商討論形成方案,并向群眾反饋意見,得到鄉(xiāng)親們認可。
中心村衛(wèi)生室建成什么樣?實施方案要求面積不小于40平方米,實行保健室、診查室、治療室、藥房等四室分開;不設中心村衛(wèi)生室的行政村,應設置巡診室……這些細致規(guī)定,確保了整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的順利推進。
截至2020年底,寧武縣累計投入資金1126萬元,新修或擴建中心村衛(wèi)生室182個。基建工作完成后,寧武又投入資金335萬元,為每個中心村衛(wèi)生室統(tǒng)一配置了血糖儀、檢查床、霧化機、消毒燈等33件基礎醫(yī)療設備及辦公設備。
擇優(yōu)選聘
243名鄉(xiāng)村醫(yī)生競聘上崗,年輕化、專業(yè)化程度提高
看著新落成的鳳凰鎮(zhèn)西關中心村衛(wèi)生室,姚俊麗心中一度有些五味雜陳——她聽到消息,鄉(xiāng)村醫(yī)生要全員競聘上崗。
2018年9月,寧武縣調(diào)整鄉(xiāng)村醫(yī)生的公告發(fā)布,面向現(xiàn)有村醫(yī)及社會公開選拔錄用198名鄉(xiāng)村醫(yī)生,采取筆試加考核的方式擇優(yōu)錄取。
“好鞍配好馬,建新房子、添新設備的同時,服務水平也得上臺階。”楊麗琴說,當時的寧武鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)素質(zhì)參差不齊,年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,個別村醫(yī)“力不能及”,一些鄉(xiāng)親寧可舍近求遠進城看病。
“那時感覺鄉(xiāng)村醫(yī)生的身份像是個兼職。”姚俊麗回憶道,自己2004年從原忻州衛(wèi)校畢業(yè)后,一直在藥店打工,2009年經(jīng)村里推薦成為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。但她坦言,自己并未把主要精力放在行醫(yī)上,“畢竟,每月只有400元補貼。”
“聽說重新選聘后的待遇會提高不少。”姚俊麗不想錯過這個機會,但當她了解到報考人數(shù)時,還是嚇了一跳:“我報的這個村衛(wèi)生室,有33個人競爭。”備考那段時間,姚俊麗每天挑燈夜戰(zhàn)。
回想起兩年多前的那場考試,姚俊麗記憶猶新:“題目類型有判斷題和選擇題,內(nèi)容主要是‘臨床’和‘公共衛(wèi)生’。我拿到卷子后,先從頭到尾掃了一遍,心里就有底了。”最終,姚俊麗以98分的成績考取鳳凰鎮(zhèn)第一名。
為選拔有從業(yè)資質(zhì)的專業(yè)人才,寧武在招考方案中設置了若干加分項:具有中專以上醫(yī)學相關專業(yè)學歷的加10分,定向培養(yǎng)的醫(yī)學院校畢業(yè)生加10分,具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證且符合其他錄用條件的應聘人員免試錄用。
37歲的張杰就是免試錄用者之一。“父親是化北屯鄉(xiāng)山寨村的村醫(yī),我從小耳濡目染。”張杰從原忻州衛(wèi)校畢業(yè)后,考取了執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證,回村接了父親的班,如今已干了近20年,“雖然居住在山寨村的村民越來越少,但中心村衛(wèi)生室設立后,我能服務周邊的小廖溝上村、小廖溝下村,常住人口500多人,再也沒有跨村執(zhí)業(yè)的顧慮。”
根據(jù)實施方案,服務常住人口500人以上、1000人以下的中心村衛(wèi)生室,可招考兩名鄉(xiāng)村醫(yī)生。張杰的妻子郭振華也通過了考試,與丈夫成為同事。“我倆都是衛(wèi)校畢業(yè),平常做家務時也會討論業(yè)務。”郭振華笑言。
當了30年鄉(xiāng)村醫(yī)生的孟潤蘭,在2018年舉行的第一次鄉(xiāng)村醫(yī)生招錄考試中沒能考上心儀的杜莊中心村衛(wèi)生室。2019年,寧武縣增聘35名鄉(xiāng)村醫(yī)生,孟潤蘭認真?zhèn)淇?,最終如愿以償。“競聘上崗有壓力更有動力。”說起這段經(jīng)歷,孟潤蘭頗為感慨,“第二次備考,我比較系統(tǒng)地復習了醫(yī)學專業(yè)理論知識。”
2020年,寧武縣又增聘10名鄉(xiāng)村醫(yī)生,競聘上崗機制已成常態(tài)。
全縣243名競聘上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生,有老大夫,也有新面孔。化北屯鄉(xiāng)寧化中心村衛(wèi)生室22歲的醫(yī)生楊麗琦,舉手投足間儼然一名成熟的醫(yī)護人員。2018年大專畢業(yè)后,楊麗琦通過了鄉(xiāng)村醫(yī)生考試,從這里邁出職業(yè)生涯第一步。在寧武,像楊麗琦這樣的年輕人正越來越多。實施競聘上崗后,寧武縣鄉(xiāng)村醫(yī)生趨于年輕化,40周歲以下的占比超過六成;學歷結(jié)構(gòu)趨于專業(yè)化,大專以上學歷者占比33.2%,中專學歷占比66.8%。
激發(fā)活力
考核嚴了,工作實了,鄉(xiāng)村醫(yī)生收入提高
中心村衛(wèi)生室場地建好了,人員配齊了,績效管理指揮棒作用日益凸顯。
過去一段時間,除了每月400元補貼,村醫(yī)還能有一些其他收入。張杰算了一下賬:“售藥、打針、輸液,一個月下來能收入1000元左右。”2009年之后,藥品零差價制度逐漸落實,村醫(yī)收入相應減少。
2013年,張杰結(jié)婚。為補貼家用,他先去鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當臨時工,每月增加收入700多元。后來又到附近企業(yè)打工,一天工錢70元。
張杰的經(jīng)歷并非個案。如何讓村醫(yī)留得住、干得好?績效改革成為重中之重。2019年起,寧武縣財政每年安排200余萬元,專項用于鄉(xiāng)村醫(yī)生服務補貼和村衛(wèi)生室運行保障,鄉(xiāng)村醫(yī)生的月補貼由400余元提高到人均1200元以上。寧武縣財政局副局長劉文亮介紹,鄉(xiāng)村醫(yī)生補貼主要由國家基本公共衛(wèi)生補助、邊遠山區(qū)補助、績效補助等三方面構(gòu)成,前兩項相對固定,績效補助則與出診、隨訪、健康檔案更新等業(yè)務工作直接相關,同時根據(jù)交通距離等因素,重點向偏遠山區(qū)傾斜。
“如今,我每月拿到的績效都在1000元左右,遇到集中體檢、錄入檔案的月份,能拿到1500元左右。”張杰說,每一次巡診、每一次上門服務、每一次檔案更新,都與績效考核直接掛鉤。張杰翻開一沓健康檔案,各項指標工工整整記錄在冊。“現(xiàn)在,我每天按時來中心村衛(wèi)生室上班,同城里醫(yī)院的坐診大夫沒啥兩樣。”
績效改革還與緊鑼密鼓實施中的緊密型縣域醫(yī)共體建設息息相關。2017年8月,寧武成立了以縣人民醫(yī)院為主體的縣醫(yī)療集團,182個中心村衛(wèi)生室全部納入統(tǒng)一管理,藥品采購、資產(chǎn)運行和鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入發(fā)放等由縣醫(yī)療集團通盤調(diào)度。
“與其說是工資統(tǒng)一管理,不如說是績效精準發(fā)放。”寧武縣醫(yī)療集團黨委書記雷維平介紹,地處偏遠山區(qū)的中心村衛(wèi)生室,整合后的業(yè)務量依然相對較少,縣醫(yī)療集團為此在制度上予以兜底保障,將中心村衛(wèi)生室與縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的距離納入考量因素,綜合評定邊遠山區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生補助。
“寧化中心村衛(wèi)生室距縣城超過50公里,鄉(xiāng)村醫(yī)生的邊遠山區(qū)補助按每月150元計算;與化北屯鄉(xiāng)衛(wèi)生院的距離超過了5公里,邊遠山區(qū)補助再增加20元。”楊麗琦掰著指頭給記者算賬。
以考核抓落實,以績效促實效。“過去,考核表由鄉(xiāng)村醫(yī)生本人填寫上報,干多干少一個樣。如今,考核嚴了,工作實了,干好干壞有尺量。”雷維平說,縣醫(yī)療集團委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生實施績效考核,每月現(xiàn)場反饋。
在東寨鄉(xiāng),記者遇到了正在考核鄉(xiāng)村醫(yī)生的寧武縣醫(yī)療集團考核組成員、縣人民醫(yī)院感染疾病科副主任宮建軍。據(jù)他介紹,績效考核總計500分,其中公共衛(wèi)生服務占300分,每大類都有具體細化的指標。“新建一份健康檔案,一次性獎勵15元績效;重點人群管理記錄,每人次5元……”宮建軍說,考核人員根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的入戶照片、滿意度抽查結(jié)果、檔案動態(tài)更新等情況現(xiàn)場打分,確??己斯_透明。
2019年8月,山西省被國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局確定為緊密型縣域醫(yī)共體建設試點省,寧武探索也由此得以進一步深化,中心村衛(wèi)生室與縣醫(yī)療集團的各項業(yè)務聯(lián)系愈發(fā)緊密。
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小病不出村,轉(zhuǎn)診更方便,健康管理成常態(tài)
今年年初的一天,西關村村民閆巧生隔著中心村衛(wèi)生室的窗戶探頭往里看。“你咋啦,哪兒不舒服?”姚俊麗招呼他進屋。“最近總是暈暈乎乎,晚上頭漲得睡不著。”閆巧生扶著腦門說。
血壓儀一測,高壓152、低壓94,都不正常。姚俊麗立刻警覺起來:“以前有沒有高血壓情況?”“沒有。”閆巧生說。“吃鹽重不重?最近有沒有熬夜?平時抽煙、喝酒嗎?”姚俊麗細細問詢,閆巧生承認:“吃飯時習慣喝點小酒,也就一二兩。十幾年來一直這樣,問題不大吧?”
“你的血壓異常情況可能是長期喝酒導致的,需要治療。”姚俊麗開出藥方,并把閆巧生列入健康管理的重點人群檔案。服藥一周,前來復診時,閆巧生的血壓已恢復正常,頭也不暈了。姚俊麗叮囑他戒酒,閆巧生一口答應。此后,姚俊麗每月上門為閆巧生復診,血壓再未出現(xiàn)異常。
“以前,一般是病人打來電話,鄉(xiāng)村醫(yī)生才去;如今轉(zhuǎn)變成家庭醫(yī)生,主動上門入戶,為村民健康‘把脈’。”張杰說,鄉(xiāng)村醫(yī)生為村民建立健康檔案,實現(xiàn)了由看病向預防的轉(zhuǎn)變,動態(tài)的健康管理已成常態(tài)。對于村里重點人群的基本情況,他早已了然于胸:“37人患有高血壓,5人患有糖尿病,患有其他類大病、慢性病的26人……”
從西馬坊鄉(xiāng)后吳家溝中心村衛(wèi)生室出來,拐個彎就到了村民吳海軍家。44歲的吳海軍患有強直性脊柱炎,被納入村醫(yī)王愛林的健康管理重點人群。吳海軍行動不便,王愛林每月都上門給他量血壓,記錄用藥等情況。
吳海軍曾因病致貧,要靠80多歲的老母親照顧。上門巡診時,王愛林還經(jīng)常幫他們母子做飯。“村里健康管理的重點人群與原有的建檔立卡貧困人口高度一致,守護好健康,才能托起小康。”王愛林為人熱心、醫(yī)術好,得到村民廣泛認可,2014年起擔任后吳家溝村黨支部書記,2019年8月被評為“忻州鄉(xiāng)村好醫(yī)生”。
守護健康不松勁,醫(yī)改為小康加把勁。寧武曾是國家扶貧開發(fā)工作重點縣、山西省10個深度貧困縣之一,2020年2月脫貧摘帽。如何鞏固脫貧攻堅成果、避免因病返貧?寧武縣委書記侯俊生說,寧武聚焦“精準”二字,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約和慢性病管理臺賬。目前,寧武縣原有近4萬名建檔立卡貧困人口已全部與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂健康服務協(xié)議書,確保“一戶一檔、不落一人”。
隨著整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設的持續(xù)推進,寧武建立起了基層首診、分級診療制度,基層轉(zhuǎn)診程序大幅簡化,鄉(xiāng)村醫(yī)生成為村民健康的第一道守門人。
67歲的穆貴喜家住余莊鄉(xiāng)大木廠村,距縣城近20公里。2019年春天,失眠嚴重的穆貴喜突然喘不上氣,鄉(xiāng)村醫(yī)生隨即為他開了轉(zhuǎn)診單,當天經(jīng)由免掛號通道“無縫對接”縣人民醫(yī)院,被確診為肺大皰。因轉(zhuǎn)診及時,穆貴喜的病情得到有效控制。此后,他每年冬春季節(jié)都去醫(yī)院定期輸液、吸氧,“輸完液,舒服多了!”拖著沙啞的嗓音,穆貴喜長舒一口氣。