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山西陽高縣“四輪驅(qū)動”助推鄉(xiāng)村組織振興

近年來,陽高縣以提升農(nóng)村基層黨組織組織力為重點(diǎn),著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),抓好人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ)。

選好支部“領(lǐng)頭雁”。抓住支部書記這個(gè)關(guān)鍵,堅(jiān)持政治教育、思想疏導(dǎo)、組織關(guān)愛、生活關(guān)懷多管齊下,推進(jìn)村支部書記、村委主任、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“一肩挑”;嚴(yán)格選派干部,所選干部皆是中共正式黨員,并且具有1年以上黨齡,大專以上文化程度,對黨忠誠,具有一定的政策理論水平,政治素質(zhì)良好。優(yōu)先選拔懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民,事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠處理復(fù)雜問題,堅(jiān)持依法辦事,善于做群眾工作的年輕干部。全縣共選派64名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部到村任職;強(qiáng)化駐村干部屬地管理,嚴(yán)格執(zhí)行駐村幫扶實(shí)績檔案、督查通報(bào)、考勤管理等工作制度,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“五天四夜”駐村要求,切實(shí)杜絕“掛名不在崗”“要崗不作為”等現(xiàn)象。

筑牢基層“橋頭堡”。堅(jiān)持大抓基層大抓支部鮮明導(dǎo)向,大力整頓軟弱渙散黨組織,采取縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、選派優(yōu)秀副科級后備干部到村任職、抽調(diào)整治工作隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人任整頓工作隊(duì)隊(duì)長等方式,去年以來完成了對20個(gè)黨組織軟弱渙散村的整頓;開展“爭旗提檔”活動,對照五旗標(biāo)準(zhǔn),推動“五旗”競奪,帶動全縣農(nóng)村基層黨組織“干有目標(biāo)、評有標(biāo)準(zhǔn)、比有榜樣”,推動自身黨建規(guī)范化程度不斷提檔升級。兩年來共有195個(gè)基層黨組織共獲得364面旗,每面旗給予了1.5萬元的獎勵;實(shí)施農(nóng)村基層黨組織“千分制”量化考核。圍繞基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)工作、綜治信訪維穩(wěn)等10大類工作,量化設(shè)置27項(xiàng)1000分考核指標(biāo),在全縣全面鋪開推廣,有力促進(jìn)黨組織書記認(rèn)真履職盡責(zé),主動抓主業(yè)、盡主責(zé)。

建設(shè)培養(yǎng)“人才鏈”。用好市派產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、教學(xué)教研、醫(yī)療培訓(xùn)“三大指導(dǎo)員”專家資源,為人才下沉基層和互動交流搭建平臺。評選出專業(yè)技術(shù)、農(nóng)村實(shí)用、企業(yè)經(jīng)營管理、高技能、優(yōu)秀社會工作五大類優(yōu)秀本地人才,在政策、資金等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持,帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級;實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民“千人培養(yǎng)計(jì)劃”,采取“菜單式”培訓(xùn)模式,提供農(nóng)副產(chǎn)品上行、特色品牌創(chuàng)建、種養(yǎng)加技術(shù)等培訓(xùn)項(xiàng)目,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供人才支撐;加大與病蟲害綠色防控技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作力度,廣泛培訓(xùn)農(nóng)戶,服務(wù)了6個(gè)基地,培育了27個(gè)核心示范棚,輻射周邊145個(gè)日光溫室大棚,78個(gè)冷棚,整體提升了農(nóng)業(yè)人才隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。

念好集體“致富經(jīng)”。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手,實(shí)施發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)三年行動,現(xiàn)在全縣197個(gè)行政村,集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)到5萬元以上,其中10萬元以上的村達(dá)到148個(gè),占75%;深入挖掘集體土地促進(jìn)集體增收的資源優(yōu)勢,實(shí)施規(guī)范集體土地經(jīng)營管理集中行動,推廣村企合作、村社合一等不同類型的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,引導(dǎo)各行政村用好上級扶持資金、扶貧項(xiàng)目、集體土地等多種資源,培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入良性軌道;本著因地制宜、特色兼顧的原則,圍繞“建蔬菜園、打養(yǎng)豬牌、發(fā)杏樹財(cái)、走產(chǎn)業(yè)路”,采取政策扶持、資金傾斜、項(xiàng)目幫扶等措施,著力推進(jìn)“一村一業(yè)、一村一品”的發(fā)展模式,截至目前,“一村一品”專業(yè)村達(dá)到55個(gè),專業(yè)村農(nóng)民人均純收入4400元,超出全縣農(nóng)民人均純收入700元,占家庭收入的80%以上。

[責(zé)任編輯:韓冰曦]