近期，中共中央印發(fā)《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》指出，優(yōu)化考核內(nèi)容和考核指標(biāo)體系，完善考核方式方法，統(tǒng)籌開展平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核，全方位、多渠道了解干部，注意掌握干部在重大任務(wù)、重大斗爭一線的表現(xiàn)。

治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。干部考察是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)的重要措施，也是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干、聚力攻堅(jiān)的重要抓手。各級(jí)組織部門要提高干部考核科學(xué)化規(guī)范化水平，明確考什么、怎么考、如何用，切實(shí)發(fā)揮好干部考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用。

精準(zhǔn)設(shè)置考題，突出德才兼?zhèn)洌鉀Q“考什么”的問題。“才者，德之資也；德者，才之帥也。”德才兼?zhèn)涫切聲r(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的核心所在，只有將政治能力過硬的干部選出來，才能真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展。要解決好“考什么”的問題，切實(shí)厘清德與才的辯證關(guān)系，有針對(duì)性地設(shè)置考題，通過將“德、能、勤、績、廉”各方面進(jìn)行多維度交叉考核，以德檢廉、以能察績、以勤考能，全方位、立體化科學(xué)分析，綜合研判。拓寬干部考察渠道，采取“四不兩直”實(shí)地調(diào)研、民意座談會(huì)、談心談話等方式，全面掌握干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理矛盾糾紛、應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)的“活情況”。同時(shí)，既要考“顯功”，更要考察干部的“潛績”，將干部是否做利長遠(yuǎn)的工作納入德行和政績考察內(nèi)容，做到審查不漏項(xiàng)、評(píng)價(jià)不缺分，確保埋頭者能出頭、實(shí)干者得實(shí)惠。

優(yōu)化考核路徑，注重群眾評(píng)價(jià)，破解“怎么考”的問題。干部業(yè)績?cè)趯?shí)踐，干部名聲在民間。干得好不好，成效怎么樣，群眾心里最清楚。要把民心民意作為考察干部的“關(guān)鍵指標(biāo)”，切實(shí)破解“怎么考”的難題。要縱向加大考核力度，橫向拓展考核廣度，不能將范圍僅局限在黨政機(jī)關(guān)里，停留在檔案、資料上，發(fā)揮好群眾“主考官”作用，主動(dòng)下基層、聽民聲，多抽絲剝繭聽弦外之音，將群眾語言中語調(diào)語氣表達(dá)的“潛臺(tái)詞”聽準(zhǔn)聽實(shí)，確?？己私Y(jié)果清晰。考核不是“沖刺業(yè)績”，不能搞“集中突擊”，而要久久為功。要完善日?？己藱C(jī)制，細(xì)化綜合評(píng)價(jià)體系，劃分好“周期”，對(duì)干部定期進(jìn)行“小測評(píng)”，設(shè)立考核“單元”，將考核指標(biāo)分解到具體工作當(dāng)中，做到融入日常、考在平常，真正看干部“素顏”，切實(shí)避免考前“補(bǔ)妝”造成“畫像”失真。

突出考核結(jié)果，強(qiáng)化激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，聚焦“如何用”的問題。“嚴(yán)考課之法，審名實(shí)之歸，用人必考其終，授任必求其當(dāng)。”考核結(jié)果與選拔任用結(jié)合得緊不緊、匹配度高不高，直接影響干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。各級(jí)組織部門要揮好考核結(jié)果“指揮棒”，不偏不倚、從實(shí)從公，讓考核成為激發(fā)動(dòng)力、釋放活力的最好“催化劑”。要強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合運(yùn)用，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整崗位，讓“能上能下”機(jī)制更加順暢，鮮明體現(xiàn)早干晚干不一樣、干好干壞不一樣。完善激勵(lì)擔(dān)當(dāng)措施，將選拔任用、教育培養(yǎng)、評(píng)先樹優(yōu)名額向有為者、埋頭者傾斜，堅(jiān)決打破“一碗水端平”“搞平衡”，營造明確“以實(shí)干論英雄”用人導(dǎo)向。同時(shí)，探索“開門定績”方式，將獎(jiǎng)罰結(jié)果及時(shí)公開，征求各方意見，促進(jìn)公平公正，真正形成獎(jiǎng)勵(lì)一名激勵(lì)一片、帶動(dòng)一批的良好效果。（作者：韓麟兒）