新中國成立以來，中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在制度變遷、政策調(diào)整、市場發(fā)育等多種因素的共同作用下不斷演變升級，經(jīng)歷了從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)1.0版向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)4.0版的跨越發(fā)展。在一系列變化過程中，中國特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵外延不斷豐富，激活了農(nóng)業(yè)多功能性，融合了產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，拓展了發(fā)展路徑。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國內(nèi)實踐與問題

從全國各地實踐以及對部分省市的調(diào)研看，各地高度重視并扎實推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了顯著成效，與此同時也存在著一些需要解決的挑戰(zhàn)性問題。

（一）國內(nèi)發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的實踐探索

我國不同地區(qū)立足當?shù)刭Y源稟賦和市場需求，拓展產(chǎn)業(yè)空間、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)，加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐，探索催生了形式多樣的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

一是強勢農(nóng)業(yè)型。發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，強化基礎(chǔ)設施建設，突出先進裝備應用，發(fā)揮組織化程度高、規(guī)模化特征突出、產(chǎn)業(yè)體系健全的優(yōu)勢，提升糧食綜合生產(chǎn)能力和商品糧保障能力。作為我國農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的代表，黑龍江農(nóng)墾以墾區(qū)集團化、農(nóng)場企業(yè)化為主線，推動資源資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。2018年12月，黑龍江北大荒農(nóng)墾集團總公司正式成立， 標志著黑龍江墾區(qū)從政企合一的管理體制整建制地轉(zhuǎn)入集團化企業(yè)化經(jīng)營管理體制。北大荒現(xiàn)有耕地4448萬畝、林地1362萬畝、草地507 萬畝、水面388萬畝，下轄9個分公司、108個農(nóng)（牧）場有限公司， 978家國有及國有控股企業(yè)。農(nóng)業(yè)科技貢獻率達68.2%，科技成果轉(zhuǎn)化率達82%，居世界領(lǐng)先水平。北大荒集團糧食生產(chǎn)連續(xù)9年穩(wěn)定在400億斤以上，實現(xiàn)“十六連豐”。

二是功能拓展型。通過拓展產(chǎn)業(yè)功能邊界，打破一二三產(chǎn)業(yè)之間的藩籬，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)勢互補，以新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)滿足新的市場需求。四川省金堂縣始終將延長產(chǎn)業(yè)鏈、促進三產(chǎn)融合作為發(fā)展特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的命脈，對壯大第一產(chǎn)業(yè)、聯(lián)動第二產(chǎn)業(yè)、開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)予以政策上的大力支持，以實現(xiàn)三產(chǎn)之間相互促進的有利局面。金堂福興鎮(zhèn)園覺寺村引入浙江企業(yè)發(fā)展鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)，不僅開發(fā)出鐵皮石斛有機鮮條、鐵皮石斛花、鐵皮楓斗等產(chǎn)品，還通過與種植基地周邊農(nóng)戶合作（農(nóng)戶以房入股作為民宿）發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，形成了“一三互動，農(nóng)旅結(jié)合”的模式。2018 年，金堂縣入選全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)。

三是鏈條延長型。通過深挖主導產(chǎn)業(yè)增值潛力，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前延后伸，把農(nóng)資供應、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工銷售、服務等環(huán)節(jié)連接起來，形成產(chǎn)加銷一體化的生產(chǎn)經(jīng)營格局。云南省元陽縣是世界文化遺產(chǎn)紅河哈尼梯田文化景觀的核心區(qū)，擁有17萬畝梯田資源。通過推動規(guī)范梯田紅米的種植標準，元陽縣推動了紅米生產(chǎn)的標準化。在生產(chǎn)規(guī)模化方面，主要以梯田紅米種植戶為主體，糧食局牽頭成立梯田紅米專業(yè)合作社，通過與縣糧食購銷有限公司合作，大力發(fā)展合作經(jīng)濟，再依托電商產(chǎn)業(yè)園深加工，共同形成“農(nóng)戶種紅米——合作社收紅米——糧食購銷公司初加工—— 電商平臺精深加工賣紅米”的模式。通過企業(yè)拉動建立品牌平臺， 依托縣糧食購銷有限公司將梯田紅米作為電商銷售商品進行打造，注冊了“阿波紅呢”和“元陽紅梯田紅米”兩個商標，元陽梯田紅米有機轉(zhuǎn)化認證和元陽梯田紅米有機轉(zhuǎn)化產(chǎn)品認證兩個有機認證類別，形成了哈尼梯田紅米的產(chǎn)品品牌。在銷售方面，充分利用成立的元陽縣云上梯田電子商務有限公司和紅河元陽梯田云科技股份有限公司，通過自建“元陽商城”電商銷售平臺，先后與中糧集團等電商平臺公司合作，帶動了更多小電商平臺公司銷售梯田紅米，形成了電商大平臺帶動電商小平臺銷售梯田紅米的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，幫助農(nóng)民脫貧解困，增加農(nóng)民收入，繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟。

四是區(qū)域發(fā)展型。依托當?shù)刭Y源，培育發(fā)展優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)， 帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進本地農(nóng)民就業(yè)增收。山西省將“一村一品”“一縣一業(yè)”作為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、夯實縣域經(jīng)濟基礎(chǔ)的切入點和總抓手，打造了萬個“一村一品” 專業(yè)村、60個“一縣一業(yè)”基地縣。目前，專業(yè)村50%的農(nóng)戶從事主導產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)經(jīng)營活動，農(nóng)民家庭經(jīng)營收入的55%以上來自主導產(chǎn)業(yè)；基地縣主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40%以上，涌現(xiàn)出平遙牛肉、太行小米、呂梁紅棗等一批區(qū)域品牌，在農(nóng)產(chǎn)品品種多元化、經(jīng)營方式多元化方面都形成了鮮明的山西特色。福建省古田縣以銀耳富民興縣，實現(xiàn)銀耳產(chǎn)量占全國90% 以上，全縣70%的勞動力、70%的農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、70%的收入與銀耳等食用菌產(chǎn)業(yè)相關(guān)。全國還有一些地區(qū)也探索通過建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、淘寶村等，帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了明顯成效。

五是集體帶動型。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢，通過專業(yè)合作，股份合作等方式帶領(lǐng)村民因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。青海省西寧市大通縣朔北藏族鄉(xiāng)邊麻溝村村集體，利用良好的生態(tài)本底和自然風光，盤活村集體閑置林地和流轉(zhuǎn)耕地，整合財政資金200萬元和扶貧資金50萬元，與“大眾農(nóng)業(yè)觀光合作社”以股份合作社形式聯(lián)合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。2018年實現(xiàn)村集體收益21萬元，其中，資金入股實現(xiàn)收益15萬元，土地入股實現(xiàn)收益6萬元，為全村558位集體成員每人分紅200元。

（二）主要問題

各地在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷探索好的做法，也呈現(xiàn)出不錯的效果，但現(xiàn)實中仍存在一些影響產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。

一是發(fā)展方式粗放。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)小、散、弱特征明顯，發(fā)展質(zhì)量不高。第一，農(nóng)產(chǎn)品深加工不足，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率為67.5%，比發(fā)達國家低近18個百分點。同時，不少地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)設備大多陳舊落后，加工技術(shù)水平不高。第二， 產(chǎn)業(yè)鏈條完整度不高。一產(chǎn)延伸不長、二產(chǎn)拓展不足、三產(chǎn)開發(fā)不強、一二三產(chǎn)有機融合不夠，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)難以深度發(fā)展。

二是與現(xiàn)代生產(chǎn)要素結(jié)合不夠。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐遲緩。第一，現(xiàn)代金融難獲取。金融機構(gòu)對貸款抵押物要求嚴格，但農(nóng)業(yè)項目地上作物、設施往往不能作為抵押物，金融機構(gòu)在響應政府金融支農(nóng)政策上缺乏積極性，滿足鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的金融產(chǎn)品太少。第二，現(xiàn)代物流卡脖子。冷鏈配套設施不足問題非常突出，調(diào)研時各地對此反映強烈。這一問題不僅嚴重制約著生鮮農(nóng)產(chǎn)品的遠距離運輸， 更增加了產(chǎn)品損耗，如福建省果蔬產(chǎn)地損耗率超過30%。此外，在現(xiàn)代基礎(chǔ)設施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣等方面也存在明顯短板。

三是對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的支持體系不健全。既影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也影響投資信心。第一，缺乏連貫長效的支持。主要表現(xiàn)為未形成對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的立法支持，存在政策不配套和“翻燒餅”矛盾。第二，政策性資金使用尚未達到預期效果。有些地區(qū)反映，當?shù)乜捎糜谥С粥l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的財政資金不僅總量少，而且受項目資金二級項目和約束性指標制約，無法實現(xiàn)統(tǒng)籌管理，極大影響了資金利用效率。

四是要素缺失問題依然突出。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)聚集各類資源要素仍面臨體制機制障礙。第一，用地難。地方政府在安排項目建設用地時，很難對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目用地予以支持，缺乏可操作性強的用地項目支持政策，造成有些上檔次、上規(guī)模的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)重大項目難以落地。第二，人才缺。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尚處于初級發(fā)展階段，規(guī)模小、組織化程度低、運作不規(guī)范，真正懂經(jīng)營、善管理的高素質(zhì)人才少，帶動農(nóng)民增收能力弱，可持續(xù)發(fā)展的后勁不足。

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)驗與啟示

發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)是全球各國農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代化進程中的共同選擇，也是成長性國家在適應農(nóng)業(yè)發(fā)展階段性特征時需要面對的重大問題。大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，在全球范圍內(nèi)有一系列各具特色的發(fā)展路徑和模式值得總結(jié)借鑒。

（一）發(fā)達國家發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗做法

各國在資源稟賦、制度環(huán)境、市場條件等方面均存在顯著差異， 因此他們在產(chǎn)業(yè)選擇、發(fā)展模式、績效顯現(xiàn)等方面各具特色。由于發(fā)達國家國民經(jīng)濟發(fā)展程度高，城鎮(zhèn)化率較高，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟。依據(jù)其不同的資源稟賦條件和歷史文化背景，可以大致歸納為以下三種模式。

一是城鄉(xiāng)均衡發(fā)展型。這類國家城鄉(xiāng)發(fā)展差距不大，在發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)過程中，既大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，也注重創(chuàng)造非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，形成城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展的格局。加拿大就是典型的城鄉(xiāng)均衡發(fā)展型國家。該國土地資源豐富， 通過制定農(nóng)業(yè)風險管理、農(nóng)產(chǎn)品價格、科技創(chuàng)新等一系列支持政策， 著力提升農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、機械化水平，2010年家庭農(nóng)場戶均土地經(jīng)營規(guī)模達314公頃。與食品工業(yè)和貿(mào)易業(yè)緊密結(jié)合，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，目前一半左右的農(nóng)產(chǎn)品用于出口。同時，實行城鄉(xiāng)一元化管理體制，提供均等化的城鄉(xiāng)公共服務和基礎(chǔ)設施。由于鄉(xiāng)村地區(qū)住房便宜、環(huán)境宜人， 一度出現(xiàn)人口返郊化、逆城市化的現(xiàn)象，刺激了鄉(xiāng)村旅游、加工業(yè)、商業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增長。鄉(xiāng)村人口中從事農(nóng)業(yè)的比例從1931年的67%下降到本世紀初的11%。在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，為幫助落后的鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟，政府組織實施了《農(nóng)村協(xié)作伙伴計劃》，建立“農(nóng)村透鏡”機制，在制定政策和項目建設上全面評估對鄉(xiāng)村居民和產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的影響，通過不斷完善相關(guān)政策法律法規(guī)，促進城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展。

二是強勢產(chǎn)業(yè)聚焦型。這類國家立足當?shù)刭Y源稟賦，找準農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢，做強主導產(chǎn)業(yè)，提升科技貢獻率和農(nóng)民組織化程度，形成具有全球競爭力的強勢產(chǎn)業(yè)。荷蘭就是典型的強勢產(chǎn)業(yè)聚焦型國家， 是繼美國之后全球第二農(nóng)產(chǎn)品出口大國。該國立足土地資源稀缺的實際，實行“大進大出”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，大量進口糧油等土地密集型產(chǎn)品，優(yōu)先發(fā)展高附加值、技術(shù)密集型的溫室作物、園藝作物、畜牧業(yè)等產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計，荷蘭溫室總面積約占全球溫室總面積的1/4，農(nóng)產(chǎn)品出口總量位居世界前列，花卉占國際出口市場的70%。通過建立農(nóng)業(yè)教育、科研和推廣系統(tǒng)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，目前荷蘭農(nóng)業(yè)增長中科技進步的貢獻率已超過80%。為進一步促進農(nóng)村健康發(fā)展，提出建設“充滿活力的農(nóng)村”，積極發(fā)展農(nóng)民合作社和協(xié)會等自治組織， 提高農(nóng)民組織化程度，保障采購、信用、銷售、服務、消費等各環(huán)節(jié)的標準化；重建農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供便利條件，提高農(nóng)民自愿留在農(nóng)村的意愿。此外，在鄉(xiāng)村土地利用規(guī)劃中，不僅注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能，也注重農(nóng)業(yè)生物多樣性以及生態(tài)環(huán)境保護。

三是產(chǎn)業(yè)交叉融合型。這類國家為消除城鄉(xiāng)差距，采取政府規(guī)劃引導、農(nóng)民自發(fā)參與的方式，以鄉(xiāng)村資源為中心創(chuàng)造附加值，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成具有特色、支撐本地經(jīng)濟、讓農(nóng)民分享增值收益的產(chǎn)業(yè)體系。日本從上世紀五六十年代開始，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)萎縮，農(nóng)村村落衰敗等問題，組織實施了“造村運動”，其中以“一村一品”為理念的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展運動最為典型，強調(diào)引導農(nóng)村居民找到本地閃光點，開發(fā)生產(chǎn)具有本地特色、令人感到自豪的產(chǎn)品。2000年以后，“一村一品”進一步升級為“六次產(chǎn)業(yè)化”運動，強調(diào)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)村居民為主體，在當?shù)匕l(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、流通、銷售及相關(guān)服務業(yè)，形成集生產(chǎn)、加工、銷售、餐飲和服務于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)附加值，增加農(nóng)村就業(yè)和農(nóng)民收入。韓國推進“新村運動”，改善農(nóng)村水、電、路、氣、房等基礎(chǔ)設施條件，鼓勵當?shù)匕l(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、手工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、流通販賣等，改善農(nóng)村居住環(huán)境，形成主導產(chǎn)業(yè)，留住鄉(xiāng)村人氣，激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）經(jīng)驗啟示

發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)是國內(nèi)外促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展所面臨的重大課題，通過對國際經(jīng)驗和國內(nèi)做法的總結(jié)梳理，可以得出以下幾點經(jīng)驗啟示。

一要理念引領(lǐng)。堅持什么樣的發(fā)展理念，決定了什么樣的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。必須始終堅持把農(nóng)民利益放在第一位，在政策設計、項目實施、產(chǎn)業(yè)促進等方面，確保農(nóng)民利益不受損害，農(nóng)民權(quán)利不受侵犯。必須堅持綠色發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變粗放型的發(fā)展方式，構(gòu)筑綠色發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，走環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展道路。必須堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施建設和基本公共服務均等化，優(yōu)化鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境， 為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二要規(guī)劃先行?？茖W合理、具有明確目標的長短期規(guī)劃是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。發(fā)達國家在促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，特別重視規(guī)劃的意義作用，制定了相應的戰(zhàn)略規(guī)劃或行動計劃，提出了明確的戰(zhàn)略目標、重點任務和支持措施，如日本的“一村一品”和“六次產(chǎn)業(yè)化”、韓國的“新村運動”、加拿大的農(nóng)村協(xié)作伙伴計劃。在此基礎(chǔ)上，建立行之有效的執(zhí)行機制，多年持之以恒地推動，凝聚各方形成合力，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。我國也在2019年發(fā)布了《關(guān)于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的指導意見》，強調(diào)各地要把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興擺上突出位置，并作為五級書記抓鄉(xiāng)村振興的重要任務；農(nóng)業(yè)農(nóng)村部還制定《全國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2020-2025年）》， 明確要求加快完善土地、資金、人才等要素支撐的政策措施。

三要市場主導。市場是評判鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的決定力量。發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)必須充分尊重產(chǎn)業(yè)成長規(guī)律，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。荷蘭超過90%的大宗農(nóng)產(chǎn)品通過拍賣市場進行批發(fā)銷售，80%的花卉經(jīng)拍賣交易出口到世界各地，這些市場均由農(nóng)民自發(fā)合作組建。同時，將優(yōu)化政府的規(guī)劃引導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和公共服務職能與尊重市場對資源配置的決定性作用有效結(jié)合起來。我國通過培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮市場引領(lǐng)作用， 已培育縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)近9萬家，由8000多家龍頭企業(yè)帶動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體有力地推進了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。無論國際還是國內(nèi)，堅持市場主導和發(fā)揮好政府調(diào)控引導相結(jié)合，都是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條重要成功經(jīng)驗。

四要政策扶持。國內(nèi)外在促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，均加強了農(nóng)業(yè)科技、基礎(chǔ)設施、價格保護、金融保險、收入保障等方面的政策支持，撬動各種資源要素投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。日本出臺了大量的稅收、財政補貼等方面政策和法律，以保證法人企業(yè)、農(nóng)協(xié)的健康快速發(fā)展。我國近三年中央財政投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展近300億元，帶動社會資本投入近700億元。

五要拓展業(yè)態(tài)。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合推進，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)中第一產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)下降，一二三產(chǎn)業(yè)邊界逐步模糊，農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的物質(zhì)產(chǎn)品供給功能，向休閑旅游、生態(tài)健康、文化傳承等非物質(zhì)產(chǎn)品供給功能拓展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)日益多元，空間日益擴大。荷蘭積極發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，推進郁金香生產(chǎn)及其產(chǎn)品成為現(xiàn)代時尚創(chuàng)意的多種載體。我國云南省跨界配置農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)元素，引入農(nóng)產(chǎn)品電商上行通路和現(xiàn)代企業(yè)管理模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

促進中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策思路

鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)是市場配置資源的結(jié)果，同時也離不開政府的支持引導。要充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，暢通要素流通渠道，保障不同市場主體平等獲取生產(chǎn)要素，推動要素配置依據(jù)市場規(guī)則、市場價格、市場競爭實現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化，促進中國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（一）以重大戰(zhàn)略為高度謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)意義重大。為此，要將鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的要求，置于城鄉(xiāng)融合發(fā)展的國家戰(zhàn)略和構(gòu)建雙循環(huán)的新發(fā)展格局下統(tǒng)籌安排，將發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)作為重大戰(zhàn)略來抓。

一是提升各級黨政部門對發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的認識。產(chǎn)業(yè)興旺是解決農(nóng)村一切問題的前提，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)已成為我國構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的重要組成部分。各級黨委政府要充分認識發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)之于鄉(xiāng)村振興的核心作用，將其視為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，納入中長期發(fā)展規(guī)劃，作為長期戰(zhàn)略來抓。要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念， 做好脫貧與富民的有機銜接。發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不是另起爐灶，而是在已有工作基礎(chǔ)、工作成效上的升級改造，豐富鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵外延，從之前的“產(chǎn)業(yè)兜底”向未來的“產(chǎn)業(yè)富民”轉(zhuǎn)變，從短平快發(fā)展向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變，培育管根本、管長遠的產(chǎn)業(yè)。

二是因地制宜轉(zhuǎn)變富民鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。不同地區(qū)要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展階段、工業(yè)化城鎮(zhèn)化程度、勞動力轉(zhuǎn)移情況等，在保護農(nóng)民權(quán)益基礎(chǔ)上，選擇適合當?shù)貙嶋H、能為老百姓帶來實惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，決不能搞一刀切，決不能搞行政命令。第一，注重業(yè)態(tài)升級。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品上市品級；廣泛采用數(shù)字技術(shù)，提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)智能化水平， 推動產(chǎn)業(yè)融合共享發(fā)展。第二，強化鏈式發(fā)展。有機整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)供給鏈、農(nóng)業(yè)價值鏈、農(nóng)業(yè)利益鏈、農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈“五大鏈條”，打造有中國特色的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。

三是構(gòu)建完善的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)支持體系。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要性和現(xiàn)階段發(fā)展的弱質(zhì)性決定了對其予以多方支持的必要性。第一，探索立法修法可能性。在推進《鄉(xiāng)村振興促進法》普法工作的基礎(chǔ)上，按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”有關(guān)的法律規(guī)定，進一步開展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的法律制定，如制定“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進法”。適時啟動《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》修訂，更好地服務于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二，采取更加靈活的財政支持方式。堅持目標導向和責任導向，為各級政府發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提供一定自主權(quán)，賦予統(tǒng)籌整合支農(nóng)資金的權(quán)利，解決項目資金專項專用與實際需要的偏差問題。落實好土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例的相關(guān)政策。加快構(gòu)建以財政資金撬動社會資本流向鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的體制機制，提振社會投資主體的信心。

（二）以深化改革為主線盤活在鄉(xiāng)資源

發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，要以鄉(xiāng)村現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源存量為前提，通過深化農(nóng)村改革打破制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在約束，創(chuàng)造優(yōu)越的制度環(huán)境，盤活用好在鄉(xiāng)要素資源。

一是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。通過改革著力激發(fā)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。深化農(nóng)村土地制度改革，落實農(nóng)村土地集體所有權(quán)、農(nóng)戶承包權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”辦法，在引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，更加注重發(fā)展服務帶動型適度規(guī)模經(jīng)營模式。深化宅基地制度改革，在不能侵犯農(nóng)民的土地權(quán)益，包括不減少糧食生產(chǎn)能力、不減少耕地數(shù)量的前提下，盤活用好閑置宅基地， 通過出租、出讓的方式，主要用于新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展。扎實推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)改革，在清產(chǎn)核資工作已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上，全面開展集體經(jīng)濟組織成員身份確認、股權(quán)量化等工作，研究賦予農(nóng)村集體經(jīng)濟組織特別法人資格的辦法。培育壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，穩(wěn)妥開展資源變資本、資金變股金、農(nóng)民變股東、自然人農(nóng)業(yè)變法人農(nóng)業(yè)的改革，打造服務集體成員、促進普惠均等的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。

二是建立健全鄉(xiāng)村人才培育機制。建設一支“懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營人才隊伍。著力提升農(nóng)業(yè)從業(yè)者的人力資本，打造“有愛農(nóng)情懷，有工匠精神，有創(chuàng)新意識，有社會責任” 的人才隊伍。面向農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，優(yōu)化從業(yè)者隊伍結(jié)構(gòu)，加快建設知識型、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍。支持實施“本土農(nóng)業(yè)高層次人才”培育工程，重點在農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人、農(nóng)民合作社帶頭人、家庭農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)服務組織負責人、農(nóng)村民宿負責人等生產(chǎn)經(jīng)營能手中遴選一批特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才。重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，引導樹立現(xiàn)代企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、綠色生態(tài)發(fā)展等理念，提升決策經(jīng)營管理能力， 成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍。深化鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培育，孵化一批“農(nóng)創(chuàng)客”“青創(chuàng)客”，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新鮮血液、新生力量。加強農(nóng)業(yè)科技人才培育，培育一批現(xiàn)代種業(yè)、農(nóng)業(yè)科技、設施裝備、信息技術(shù)等科技研發(fā)、應用、推廣隊伍，提升農(nóng)業(yè)科技水平，加快推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級。

三是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理體制改革。構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)一體化管理機制。加強農(nóng)村基層管理，嚴格落實各級黨委抓農(nóng)村基層黨建工作責任制，發(fā)揮縣級黨委“一線指揮部”作用，實現(xiàn)整鄉(xiāng)推進、整縣提升；深化農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，完善多元共治的農(nóng)村社區(qū)治理結(jié)構(gòu)；深化農(nóng)村精神文明建設，提高農(nóng)民文明素質(zhì)和農(nóng)村社會文明程度，調(diào)整和完善農(nóng)業(yè)管理體制，建立完善與市場經(jīng)濟體制相適應、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理要求的農(nóng)業(yè)農(nóng)村管理體制機制，構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入一體設計、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一管理、農(nóng)業(yè)國內(nèi)國際“兩種資源、兩個市場”統(tǒng)籌調(diào)控的大農(nóng)業(yè)管理格局。

（三）以要素下鄉(xiāng)為核心融合城鄉(xiāng)關(guān)系

以工補農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，形成新型城鄉(xiāng)關(guān)系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)要素自由流動。城市要素進入鄉(xiāng)村，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐條件，城市在資金、人才、科技等方面所具備的要素優(yōu)勢，恰為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展所欠缺，因而必須打通城鄉(xiāng)串聯(lián)， 將要素引入鄉(xiāng)村，形成城鄉(xiāng)共融共享、互利共贏的可持續(xù)發(fā)展局面。

一是吸引資金下鄉(xiāng)。搭建城鄉(xiāng)要素流動平臺，促進城鄉(xiāng)要素有效配置。引導資金流向農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面落實農(nóng)村金融機構(gòu)存款主要用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的考核約束機制，實施差別化貨幣政策，健全覆蓋市縣的農(nóng)業(yè)信貸擔保體系，改革抵押物擔保制度，完善抵押物處置機制， 擴大涉農(nóng)貸款規(guī)模；推廣政府和社會資本合作PPP模式，帶動金融和社會資本投入農(nóng)業(yè)。按照《中共中央國務院關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系的意見》要求，建立工商資本入鄉(xiāng)促進機制。完善融資貸款和配套設施建設補助等政策，鼓勵工商資本投資適合產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化集約化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。通過政府購買服務等方式， 支持社會力量進入鄉(xiāng)村生產(chǎn)性服務業(yè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部制定的《社會資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引》，將社會資本向重點產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域引入，通過獨資、合資、合作、聯(lián)營、租賃等途徑，采取特許經(jīng)營、公建民營、民辦公助等方式，健全聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)有效激勵機制，穩(wěn)妥有序地投入鄉(xiāng)村振興。

二是吸引人才下鄉(xiāng)。鼓勵引導在外創(chuàng)業(yè)有成、熱愛家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)能人、社會賢達等，返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)， 發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工特色創(chuàng)業(yè)培訓。優(yōu)化農(nóng)村電商發(fā)展環(huán)境，加大農(nóng)村電商人才隊伍培養(yǎng)力度，引導具有實踐經(jīng)驗的電子商務從業(yè)者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。引導和鼓勵高等院校、科研院所、國有企業(yè)等企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)村離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵高校畢業(yè)生投身鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設、從事符合條件的創(chuàng)業(yè)項目。支持有條件的縣市區(qū)，在資金支持、創(chuàng)業(yè)場地、項目孵化、融資擔保等方面探索制定支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。

三是吸引科技下鄉(xiāng)。深入實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，改善農(nóng)業(yè)重點學科實驗室、科學實驗站（場）研究條件，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟，建設農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中心、科技人員創(chuàng)業(yè)平臺、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化基地，打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。健全涉農(nóng)技術(shù)創(chuàng)新市場導向機制和產(chǎn)學研用合作機制，鼓勵創(chuàng)建技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和技術(shù)服務網(wǎng)絡， 建立科研人員到鄉(xiāng)村兼職和離崗創(chuàng)業(yè)制度，探索其在涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)入股、兼職兼薪機制。建立健全農(nóng)業(yè)科研成果產(chǎn)權(quán)制度，賦予科研人員科技成果所有權(quán)。發(fā)揮政府引導推動作用，建立有利于涉農(nóng)科研成果轉(zhuǎn)化推廣的激勵機制與利益分享機制。探索公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣融合發(fā)展機制，允許農(nóng)技人員通過提供增值服務合理取酬。

（四）以公共服務為重點完善政策體系

政府對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持應該突出行為導向，重點為各地發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提供完備的基礎(chǔ)設施和便捷的公共服務。

一是加大公共資源分配向農(nóng)村傾斜力度。推進鄉(xiāng)村建設行動，改善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，把強化農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設納入新基建規(guī)劃，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設，全面落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一、重在農(nóng)村的基礎(chǔ)設施建設保障機制，深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革，積極推進城鄉(xiāng)交通一體化， 實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程，進一步完善農(nóng)村寬帶、停車場、垃圾處理設施等條件。將農(nóng)村新基建和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，以農(nóng)村新基建催生鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的新形態(tài)。加強財政支農(nóng)投入，把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財政支出的優(yōu)先保障領(lǐng)域，中央預算內(nèi)投資繼續(xù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜，著力優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新使用方式，提升支農(nóng)效能。加大各級財政對主要糧食作物保險的保費補貼力度，建立對地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品的保險補貼政策。

二是探索建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展用地保障機制。助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善新增建設用地保障機制， 將年度新增建設用地計劃指標、域內(nèi)土地占補平衡年度土地利用計劃確定一定比例用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，鼓勵通過村莊整治、宅基地整理等節(jié)約的建設用地采取入股、聯(lián)營等方式，重點支持鄉(xiāng)村休閑旅游等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展，加快推進農(nóng)村“三塊地”改革，讓土地等資產(chǎn)要素活起來、流起來、用起來。盤活農(nóng)村零散分散的存量建設用地，將整治的閑置宅基地、村莊空閑地、廠礦廢棄地、道路改線廢棄地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與村莊建設復合用地及“四荒地”，重點用于縣域內(nèi)發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。完善農(nóng)業(yè)用地政策，探索針對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的省市縣聯(lián)動“點供”用地。堅持土地管理制度改革創(chuàng)新與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，研究進一步支持設施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的意見，適度擴大農(nóng)業(yè)設施用地范圍、比例和規(guī)模，推動將農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、初加工、休閑采摘、倉儲等納入設施用地范圍。（作者為全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專家,中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村振興專家委員會委員,清華大學中國農(nóng)村研究院副院長 張紅宇）