常州市武進(jìn)區(qū)“企業(yè)河長(zhǎng)”、廣宇花輥機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)余克正在巡河。 由江蘇省水利廳供圖
昆山市張浦鎮(zhèn)“外籍河長(zhǎng)”何諾正在沿河撿拾垃圾。 由江蘇省水利廳供圖
江蘇是全國(guó)唯一擁有“大江、大河、大湖、大海、大運(yùn)河”的省份,水域占全省面積的16.9%,位列各省之首。同時(shí),江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),產(chǎn)業(yè)集聚,以1%的國(guó)土面積創(chuàng)造全國(guó)10%的GDP,單位國(guó)土面積GDP密度名列前茅。
和所有經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的地區(qū)一樣,水資源、水環(huán)境、水生態(tài)都是一道考題。
全面推行河長(zhǎng)制后,江蘇優(yōu)化河湖治理模式,著力水資源的“共治共享”,創(chuàng)新推出“企業(yè)河長(zhǎng)”“巾幗河長(zhǎng)”“郵遞員河長(zhǎng)”“外籍河長(zhǎng)”等“民間河長(zhǎng)”40多萬(wàn)名,初步實(shí)現(xiàn)了“全民治水”和“共治共享”。
企業(yè)河長(zhǎng):昔日“排污者”今成“護(hù)河人”
常州市武進(jìn)區(qū)廣宇花輥機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)余克,最近花費(fèi)近兩萬(wàn)元購(gòu)置了一架無(wú)人機(jī)。有眼尖的職工看到,無(wú)人機(jī)常在廠區(qū)附近的黃土浜上空盤(pán)旋。他們納悶,董事長(zhǎng)既不是無(wú)人機(jī)愛(ài)好者,平日里也沒(méi)攝影的習(xí)慣,咋就老對(duì)著條河拍個(gè)沒(méi)完?
熟悉余克的人知道,他在這條河上花的心思可不少。自打2017年9月份當(dāng)上武進(jìn)區(qū)的“企業(yè)河長(zhǎng)”,他對(duì)廠區(qū)旁這條黃土浜的責(zé)任更重了一分,感情也更深了一分。
“枯水期用無(wú)人機(jī)兩三天飛一次,沿著河道排查重點(diǎn)排放口。”余克告訴記者,雨水少的時(shí)候,更容易形成水體污染。盡管每天上班前第一件事就是去河堤附近走走,察看水質(zhì),他還是不放心。聽(tīng)說(shuō)用無(wú)人機(jī)可以俯瞰水體全貌,便趕緊安排人買(mǎi)回來(lái)。
武進(jìn)區(qū)河網(wǎng)縱橫,轄區(qū)內(nèi)共有大小河流855條,其中很多是小微水體。那么,究竟是什么,讓大企業(yè)家對(duì)家門(mén)口的小河如此上心?
2017年,武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)就設(shè)立“企業(yè)河長(zhǎng)”,召集企業(yè)家們座談。會(huì)上,湖塘商會(huì)24家會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)單位主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),承擔(dān)起鎮(zhèn)域內(nèi)16條河流巡河、管護(hù)的社會(huì)責(zé)任。
輕工制造、機(jī)械電子、紡織印染……湖塘科技產(chǎn)業(yè)園大批企業(yè)是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶(hù)、產(chǎn)業(yè)龍頭。然而,多年前,這里也因不少企業(yè)耗水量大、排污量多,吃過(guò)粗放型發(fā)展的虧。
在余克的印象中,童年時(shí)代,河里可游泳嬉戲、淘米洗菜,一派水清岸綠。然而,自從工業(yè)成為湖塘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大小企業(yè)排污,“水混了、河臭了、魚(yú)蝦也沒(méi)了。”
問(wèn)題在水里,根子在岸上。武進(jìn)區(qū)水利局局長(zhǎng)劉建榮介紹說(shuō),武進(jìn)部分地勢(shì)低洼,河流好比流淌在“鍋底塘”中。“一旦周邊有企業(yè)向水體中排污,水質(zhì)就下降明顯,且恢復(fù)緩慢。”劉建榮說(shuō),“企業(yè)河長(zhǎng)”首先要帶頭自律,通過(guò)技術(shù)改造和內(nèi)部管理控制排放,形成示范效應(yīng),讓企業(yè)爭(zhēng)做水體管護(hù)的“主人翁”。
每月巡河不少于兩次、發(fā)現(xiàn)水體污染取證反饋、發(fā)掘治污前沿技術(shù)、交流治水心得……從“排污者”到“治污者”,“企業(yè)河長(zhǎng)”身份之變體現(xiàn)在行動(dòng)中。
一次,余克在巡河中發(fā)現(xiàn),水面在陽(yáng)光照射下,有少量斑點(diǎn)狀的油污。后經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn),這是一些機(jī)械制造類(lèi)企業(yè),在清理車(chē)間時(shí)把油污沖進(jìn)了雨水管道。
“別小瞧了一兩滴油污,多了就成了大問(wèn)題。”余克隨即向各企業(yè)發(fā)出倡議,除在雨水管網(wǎng)入河總排口處安裝吸油裝置外,廠區(qū)內(nèi)部窨井也要加裝隔油紙,做到雨污絕對(duì)分流,不讓滴油入井。余克說(shuō),這一方案實(shí)施后,三年內(nèi)再未出現(xiàn)過(guò)此類(lèi)問(wèn)題。
余克專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)常州大學(xué)專(zhuān)家到黃土浜河道現(xiàn)場(chǎng)勘查,制定治理方案,在政府原有整治資金外,另行投入30萬(wàn)元,用于栽種水生植物、打造景觀浮島。余克說(shuō),目前,他管護(hù)的黃土浜生態(tài)修復(fù)工作已初步完成。
廣宇花輥機(jī)械有限公司投入400多萬(wàn),建設(shè)污水處理設(shè)施及在線監(jiān)控;國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司投入近500萬(wàn)元升級(jí)廢水處理設(shè)施;江蘇甌堡紡織染整有限公司投入630萬(wàn)元提升改造雨污分流、污水預(yù)處理、廢堿液回收……
湖塘商會(huì)已召集270多家會(huì)員企業(yè),建立起會(huì)長(zhǎng)企業(yè)牽頭、會(huì)員企業(yè)參與的“1+8”河流共治模式。湖塘鎮(zhèn)企業(yè)還共同設(shè)立了生態(tài)文明共建光彩基金,從2017年開(kāi)始,每年籌資200萬(wàn)元,用于河道清淤整治和水環(huán)境修復(fù)。
“我們積極引導(dǎo)企業(yè)家參與到流域治理中來(lái),鼓勵(lì)但不強(qiáng)制,更不是攤派。”劉建榮說(shuō),“企業(yè)河長(zhǎng)”均由企業(yè)家主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),且以就近為原則。參與企業(yè)規(guī)模較大,都重視環(huán)保投入和污染治理,在當(dāng)?shù)赜休^強(qiáng)的社會(huì)影響力和號(hào)召力。
從一名企業(yè)家巡河,到發(fā)動(dòng)企業(yè)員工和家屬全員參與,“企業(yè)河長(zhǎng)”釋放了水生態(tài)治理的“乘數(shù)效應(yīng)”。
國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、湖塘鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐國(guó)忠說(shuō),我們現(xiàn)在治污,是一種償還,希望能以“企業(yè)河長(zhǎng)”等機(jī)制為紐帶,樹(shù)立“反哺生態(tài)”的觀念。
“外籍河長(zhǎng)”:河長(zhǎng)有國(guó)籍環(huán)保無(wú)國(guó)界
蘇州昆山的外企員工何諾(Renaud Jacques BODOT),常對(duì)著家門(mén)口河道里的垃圾、異物甚至工業(yè)廢棄物拍了又拍,拍完第一時(shí)間發(fā)在微信群。
原來(lái),早在2019年12月,何諾就“受聘”于昆山市張浦鎮(zhèn)水利(水務(wù))站,成為蘇州首位“外籍河長(zhǎng)”。
“經(jīng)常走在河堤上,看看河里有沒(méi)有漂浮物,岸上有沒(méi)有垃圾。簡(jiǎn)單的自己處理,處理不了的就拍照通知鎮(zhèn)上。”何諾說(shuō),這份“業(yè)余工作”現(xiàn)在對(duì)他來(lái)說(shuō)已是家常便飯。
何諾負(fù)責(zé)的諸天浦位于張浦鎮(zhèn)境內(nèi),北起吳淞江,南至支浦江,全長(zhǎng)5.5公里,是溝通水系間的重要通道,水質(zhì)常年穩(wěn)定Ⅲ-Ⅳ類(lèi),河岸邊草木蔥郁,風(fēng)景怡人,是附近居民休閑散步的好地方。
河邊是否有垃圾、水面是否有漂浮物、水質(zhì)是否有變化、沿岸是否存在非法排污……何諾對(duì)巡河中的觀察要點(diǎn)很是“門(mén)清”。這位金發(fā)碧眼的法國(guó)大叔,身穿“河湖監(jiān)督員”藍(lán)馬甲,手拎環(huán)保垃圾袋,快步于河堤上,這身裝扮常引得不少行人回頭。
何諾在中國(guó)生活了14年,先后在沈陽(yáng)、煙臺(tái)、上海等城市工作。4年前,他和家人到昆山定居。在一次“民間河長(zhǎng)”公開(kāi)征集活動(dòng)中,他報(bào)了名,后來(lái)成功入圍,聘期3年。
江蘇域內(nèi)的河堤湖堤上,共豎起標(biāo)明河湖長(zhǎng)職責(zé)的公示牌近10萬(wàn)塊,何諾管護(hù)的這條河也不例外。不同的是,張浦鎮(zhèn)水利(水務(wù))站特意在這位“外籍河長(zhǎng)”的公示牌上標(biāo)注了“中英雙語(yǔ)”。
牌子立在河堤,職責(zé)謹(jǐn)記心里。一次巡河,何諾在河坡發(fā)現(xiàn)被傾倒的鋁粉,及時(shí)上報(bào),避免了工業(yè)固廢對(duì)水體的污染。
夏日炎熱,沿著河岸巡查,不多久就滿頭大汗??吹讲贿h(yuǎn)處一艘保潔船緩緩駛來(lái),何諾趕忙招呼保潔員靠岸,麻利地登上船,拿起長(zhǎng)長(zhǎng)的竹篙網(wǎng),開(kāi)始打撈河里的漂浮物。這位“洋河長(zhǎng)”與保潔員一抄一挑,配合默契,動(dòng)作嫻熟。
為何法資企業(yè)的高管會(huì)對(duì)中國(guó)的一條河心心念念,還當(dāng)上了個(gè)管河的“官”?何諾告訴記者,妻子常用他的名字打趣道,中文名字姓“何”,現(xiàn)在又當(dāng)上“河長(zhǎng)”,看來(lái)真要與“河”結(jié)下不解之緣。
何諾回憶說(shuō),他的老家位于法國(guó)東北部小城斯特拉斯堡,東側(cè)隔萊茵河與德國(guó)相望,家門(mén)口不到20米的地方就是一條小河。河畔曾有一些企業(yè)污水直排,水質(zhì)變差。后來(lái),法國(guó)嚴(yán)格河湖環(huán)保管理制度,通過(guò)治理,河水才逐漸清澈起來(lái)。
“在我所了解的法國(guó),并沒(méi)有‘河長(zhǎng)’這樣的概念。在我看來(lái),中國(guó)的做法是治理河流的一次有益的創(chuàng)新。”何諾表示,“民間河長(zhǎng)可以帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)、行業(yè)或是社區(qū),讓大家都參與到水資源保護(hù)中來(lái),不只是政府在發(fā)揮作用。”
張浦鎮(zhèn)水利(水務(wù))站站長(zhǎng)史楊峰介紹,當(dāng)前,張浦6位“民間河長(zhǎng)”中,包括何諾在內(nèi),有3位是“外籍河長(zhǎng)”,兩位法國(guó)籍、一位德國(guó)籍。這對(duì)帶動(dòng)周邊外資企業(yè)管河、護(hù)河有很強(qiáng)的示范效應(yīng)。
何諾所在的法資企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)化妝品展柜,近期市場(chǎng)不錯(cuò),訂單像雪花一般涌來(lái)。何諾的工作節(jié)奏馬不停蹄,吃個(gè)午飯都要掐算著時(shí)間。即便這樣,每周兩次的固定巡河,他雷打不動(dòng)。
不僅身體力行,“外籍河長(zhǎng)”們還積極向外界推介中國(guó)河湖的治理經(jīng)驗(yàn)。6月15日,中國(guó)國(guó)際發(fā)展知識(shí)中心在北京舉辦了一場(chǎng)對(duì)話沙龍,何諾作為發(fā)言代表,向駐華使節(jié)、在華多雙邊機(jī)構(gòu)代表和專(zhuān)家學(xué)者,介紹自己作為江蘇“外籍河長(zhǎng)”參與河湖治理的綠色實(shí)踐。
他在發(fā)言稿中這樣寫(xiě)道:“作為河長(zhǎng),我身在社區(qū),服務(wù)社區(qū),也服務(wù)長(zhǎng)江流域這個(gè)更大社區(qū)。”
史楊峰說(shuō),邀請(qǐng)外國(guó)友人擔(dān)任河長(zhǎng),不光是讓他們參與巡河、撿拾垃圾,更想借助他們的“外籍河長(zhǎng)”身份,宣傳環(huán)保理念,推介中國(guó)治水經(jīng)驗(yàn)。
赴京參加沙龍前,何諾告訴記者,十幾年前,他居住在中國(guó)東北,空氣中霧霾很重。如今,中國(guó)山青水美的生態(tài)巨變讓他感到驚詫。
“河長(zhǎng)有國(guó)籍,環(huán)保無(wú)國(guó)界。這里就是我的家,守護(hù)河湖生態(tài)環(huán)境,就是守護(hù)自己的家園。”他說(shuō)。
“銀發(fā)河長(zhǎng)”:銀發(fā)護(hù)綠水 志愿夕陽(yáng)紅
在江蘇海安市白甸鎮(zhèn)施溪村,有一支由17名老黨員組成的護(hù)河隊(duì),平均年齡超過(guò)了70歲。鄉(xiāng)親們稱(chēng)他們是“銀發(fā)護(hù)綠水志愿者服務(wù)隊(duì)”。
平日里,隊(duì)員們兩人一組,身著紅色志愿馬甲、救生衣,頭戴紅色檐帽,乘船巡河。他們一前一后,一人用竹竿撐船,一人用撈網(wǎng)打撈。“看到哪邊漂浮物多了,就用手機(jī)一拍,打撈結(jié)束再用手機(jī)拍一次。”今年66周歲的護(hù)河隊(duì)員李章順說(shuō),一前一后兩張照片,便可確認(rèn)清理是否到位。
河長(zhǎng)制全面推開(kāi)后,江蘇農(nóng)村地區(qū)小微水體水質(zhì)狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)。在白甸鎮(zhèn)施溪村,河流整體水質(zhì)已經(jīng)達(dá)到Ⅲ類(lèi),不少村民直接在河水中淘米、洗菜。
村民們說(shuō),就在十幾年前,“村里不通自來(lái)水,老百姓洗完衣服就到河里沖一下,連帶著洗衣粉也流到水中。”水體富營(yíng)養(yǎng)化最嚴(yán)重時(shí),農(nóng)業(yè)灌溉連水都抽不出來(lái),且水質(zhì)混濁。
“河道里的水花生厚得嚇人,講得玄一點(diǎn),人在上面走,好比‘輕功水上漂’,都不會(huì)掉進(jìn)水里。”回憶起水質(zhì)最差的狀態(tài),曾做過(guò)村保潔員的老漢盧根山不禁向記者直擺手。
河長(zhǎng)制推行后,“銀發(fā)河長(zhǎng)”們也活躍在民間治水第一線。
2019年,白甸鎮(zhèn)在排查污染源時(shí),發(fā)現(xiàn)施溪村內(nèi)一家養(yǎng)豬場(chǎng),距離河道僅有幾十米,存在污染水體的隱患,要求盡快拆除轉(zhuǎn)移。但由于養(yǎng)殖戶(hù)抵觸情緒較大,整改工作遲遲不到位。
關(guān)鍵時(shí)刻,“銀發(fā)河長(zhǎng)”董留才主動(dòng)請(qǐng)纓,多次到養(yǎng)殖戶(hù)家中講解政策、耐心勸說(shuō),養(yǎng)殖戶(hù)最終答應(yīng)關(guān)停。
海安市水利局副局長(zhǎng)孫小進(jìn)曾在白甸鎮(zhèn)工作多年,他認(rèn)為,“銀發(fā)河長(zhǎng)”在村民中享有威望,幫助化解了河道管理中的許多矛盾。
在農(nóng)村小微水體的整治過(guò)程中,界河是一大難點(diǎn)。白甸鎮(zhèn)施溪村與鄰鎮(zhèn)有一條長(zhǎng)約850米,寬約18米的界河,管理存在一定盲區(qū),漂浮物和垃圾較多,村民意見(jiàn)很大,兩地曾多次商議未果。
護(hù)河隊(duì)員了解情況后,主動(dòng)聯(lián)系鄰鎮(zhèn)環(huán)保辦現(xiàn)場(chǎng)辦公,確定施溪村先期河道整治,后期齊抓共管。統(tǒng)一部署后,護(hù)河隊(duì)員和專(zhuān)業(yè)清理打撈人員一道清理水上漂浮物10余噸,套籠、網(wǎng)籪3處,河坡垃圾20余噸。
“臭水溝”終于變成了“碧玉帶”,村民們都說(shuō)“銀發(fā)河長(zhǎng)”功勞大。
孫小進(jìn)告訴記者,最近一家央企在考察了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境后,決定投資5億元建設(shè)一座“房車(chē)濕地公園”,就是得益于水環(huán)境的整治。
在“銀發(fā)河長(zhǎng)”的倡導(dǎo)下,越來(lái)越多的村民加入了守護(hù)河湖的工作中。一幅“山青、水美、人和”的錦繡鄉(xiāng)村美景正徐徐展開(kāi)。
多位專(zhuān)家表示,“民間河長(zhǎng)”不僅僅是多了一個(gè)“河長(zhǎng)”,更是社會(huì)共治的管理創(chuàng)新。