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郵儲銀行北京分行:為首都經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻金融力量

從1919年郵政儲金業(yè)務(wù)開辦,到2007年正式掛牌成立,再到2019年圓滿完成“股改—引戰(zhàn)—A、H兩地上市”三步走改革任務(wù),中國郵政儲蓄銀行正努力建設(shè)成為客戶信賴、特色鮮明、穩(wěn)健安全、創(chuàng)新驅(qū)動、價值卓越的一流大型零售銀行。2007年到2021年,成立14年來,中國郵政儲蓄銀行北京分行穩(wěn)健快速發(fā)展,2020年末資產(chǎn)規(guī)模較2007年末增長5.4倍,2020年收入總額較2007年增長13.9倍,2020年利潤總額較2007年增長71.9倍。

近年來,中國郵政儲蓄銀行北京分行(簡稱“郵儲銀行北京分行”)堅持黨建工作、經(jīng)營發(fā)展工作兩手抓,通過在觀念、方法、載體和機制方面主動創(chuàng)新,創(chuàng)新方法和途徑,將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

聚焦中心工作打好關(guān)鍵戰(zhàn)役

郵儲銀行北京分行堅決貫徹落實黨中央決策部署,持續(xù)加大國家重點戰(zhàn)略、重大項目、重點工程支持力度,助推國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,通過打好關(guān)鍵戰(zhàn)役促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。新冠肺炎疫情發(fā)生后,把做好疫情防控作為重大政治任務(wù),抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展金融服務(wù),加強抗疫重點企業(yè)走訪對接,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力金融支持,為抗疫企業(yè)發(fā)放“抗疫貸”14.6億元,通過發(fā)放貸款支持北京市果蔬、肉類、糧油等民生物資保供穩(wěn)價,全力保障人民日常生活。創(chuàng)新無接觸式服務(wù),強化線上業(yè)務(wù)發(fā)展,成立互聯(lián)網(wǎng)平臺項目突擊隊,打通引流渠道,增強線上獲客和服務(wù)能力。

打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)。制定三年規(guī)劃,創(chuàng)新建設(shè)運用風險信息共享平臺、“三線”合一案防工作機制,加快推進智能風控體系建設(shè),深化內(nèi)外部大數(shù)據(jù)應(yīng)用,充分利用數(shù)據(jù)分析模型、風險模型,支撐風險預(yù)警,持續(xù)加強制度建設(shè)、健全內(nèi)控合規(guī)體系、加強合規(guī)文化建設(shè),抓好金融風險防控,資產(chǎn)質(zhì)量在郵儲銀行系統(tǒng)內(nèi)和金融同業(yè)中均保持領(lǐng)先水平。

全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興。成立鄉(xiāng)村振興管理委員會,在10家郊區(qū)支行設(shè)立“三農(nóng)金融服務(wù)站”,與北京市地方金融監(jiān)督管理局聯(lián)合掛牌“北京市小微快貸中心三農(nóng)金融服務(wù)站”,搭建“銀—政—農(nóng)”合作橋梁,做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

打好污染防治攻堅戰(zhàn)。制定三年規(guī)劃,大力發(fā)展綠色信貸,創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品和服務(wù),將貸款資金重點投向綠色出行、工業(yè)節(jié)能、清潔能源等領(lǐng)域,有力支持首都生態(tài)文明建設(shè),助力首都生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟的綠色發(fā)展。截至2020年末,郵儲銀行北京分行綠色貸款余額387.3億元,較年初增加58.5%,高于全年目標43.5個百分點,完成綠色銀行建設(shè)三年規(guī)劃目標。

聚焦中心工作開展調(diào)查研究

郵儲銀行北京分行黨委緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的中心任務(wù),深入基層開展調(diào)查研究,為經(jīng)營發(fā)展提供決策參考。

開展“掛行蹲點”活動。八年來,分行領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,強化支撐,助力支行網(wǎng)點實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新高、風控管理有提升、隊伍建設(shè)上水平,將“掛行蹲點”活動打造成為作風轉(zhuǎn)變的效能工程、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的助力工程,取得良好成效。

開展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)實踐活動。緊密結(jié)合分行經(jīng)營實際,圍繞全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、客戶旅程優(yōu)化、客戶信息專項治理和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型主題,由分行領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到支行開展跟班作業(yè)實踐,通過端到端、全流程、各環(huán)節(jié)、全要素的跟班作業(yè)工作實踐,審視流程,查找問題,思考解決方案,為推進全行重點工作落地提供決策參考。

聚焦中心工作開展相關(guān)活動

郵儲銀行北京分行把企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點難點作為黨組織活動的著力點,圍繞經(jīng)營管理創(chuàng)新工作方法,努力把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為推動轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展活力和競爭實力。

深入開展學(xué)習教育。制定實施方案,營造濃厚氛圍,不斷豐富學(xué)習內(nèi)容,打造開放式、分享式、互動式的學(xué)習平臺;加強實踐引領(lǐng),深入開展“我為群眾辦實事”“三亮三比三評”和領(lǐng)題破題實踐活動,涌現(xiàn)出郵儲銀行海淀區(qū)香山支行手語服務(wù)、延慶區(qū)支行送款上門、左家莊支行為老年客戶群體提供志愿服務(wù)等典型案例。

郵儲銀行北京分行創(chuàng)新啟動黨建共建共創(chuàng)實踐活動,分支行各級黨組織走進社區(qū)、走進企業(yè)、走進學(xué)校、走進醫(yī)院,送金融知識、送志愿服務(wù),為經(jīng)營發(fā)展搭建平臺、提供助力,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。4年來,累計開展“六進”活動近4900次,取得了搭平臺、塑品牌、踐責任、促發(fā)展效果。

聚焦中心工作開展考核評價

把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,郵儲銀行北京分行將企業(yè)經(jīng)營管理績效納入黨建考核評價,夯實黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合。

把中心任務(wù)完成情況納入考核。不斷完善考核機制,將經(jīng)營管理績效作為黨建工作成果的重要體現(xiàn)。同時,把中心工作開展情況納入評優(yōu)選先。2016年以來,郵儲銀行北京分行持續(xù)組織開展評選表彰活動,圍繞全行轉(zhuǎn)型發(fā)展的中心任務(wù),不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

郵儲銀行北京分行這家年輕的商業(yè)銀行,在中國郵政集團公司、郵儲總行的帶領(lǐng)下,堅守落實國家戰(zhàn)略的先行軍、黨建引領(lǐng)的示范田、轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵、總分聯(lián)動的領(lǐng)頭羊、服務(wù)民生的新名片、品牌形象的新窗口、協(xié)同戰(zhàn)略的助推器、防范風險的堅強屏障“八大定位”,逐漸成長為客戶信賴、特色鮮明、穩(wěn)健安全、創(chuàng)新驅(qū)動、價值卓越的一流大型零售銀行,成為服務(wù)首都經(jīng)濟社會發(fā)展的重要金融力量。數(shù)據(jù)來源:中國郵政儲蓄銀行北京分行

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 郵儲銀行   公司治理