建章立制

在完善公司治理中加強黨的領導

“要治廠、先治黨”，從國有企業(yè)誕生之日起，我們黨就不斷探索把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來的有效路徑。經過多年實踐，得到了一個基本的結論：堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。

2020年12月30日，習近平總書記主持召開中央深改委第十七次會議，審議通過《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見（試行）》，這是繼黨中央頒布《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》之后，加快完善中國特色現代企業(yè)制度的又一項重要制度安排，是公司治理“中國方案”的又一里程碑成果。

黨的十八大以來，各地各國有企業(yè)堅持守正創(chuàng)新，在融入上下功夫、在結合上求實效，把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。

——推動“制度融合”，把黨建工作要求寫入公司章程。各地各國有企業(yè)積極推動把黨建工作要求寫入公司章程，進一步明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。工商銀行H股外資股東占比高達90%，總行黨委派出專門團隊分赴各地，就“黨建入章”修改條款與前30位股東和機構投資者一對一溝通，黨委書記、董事長向170余名境外投資者、分析師面對面宣講，最終，章程修改議案以93.4%的高票通過。目前，全部中央企業(yè)、97%以上的省屬國有企業(yè)黨建工作要求已寫入公司章程。

——推動“人的融合”，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制。黨的領導和公司治理要實現有機統(tǒng)一，“人”的融合是關鍵路徑。各地各國有企業(yè)推動符合條件的黨組織班子成員進入董事會、監(jiān)事會、經理層，認真落實國有企業(yè)黨委（黨組）書記董事長“一肩挑”、黨員總經理兼任副書記。截至2020年底，設董事會的國有企業(yè)中黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”的超過80%。遼寧、上海、山東、河南等地在推進國有企業(yè)混改過程中，探索推動符合條件的職業(yè)經理人按照法定程序進入黨委領導班子。

——推動“事的融合”，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。中央組織部、國務院國資委黨委印發(fā)中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經營管理事項清單示范文本，31個省區(qū)市和新疆生產建設兵團結合本地實際制定出臺清單示范文本。目前，國有企業(yè)集團層面及96%的重要子企業(yè)已完成清單制定。中國五礦將決策事項清單及審批流程嵌入辦公系統(tǒng)，用信息化手段加強對治理主體行權履責的管理。中國中車集團制定實施黨委前置把關、董事會決策事項、經理層經營權限3個清單，著力厘清各治理主體權責邊界。