戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領(lǐng)帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會全局長遠(yuǎn)發(fā)展的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。在“十四五”時(shí)期完善國家創(chuàng)新體系的背景下，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步迎來重大發(fā)展機(jī)遇。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育新動(dòng)能，離不開銀行業(yè)的資金支持，尤其是國內(nèi)大中型商業(yè)銀行的主力參與。

合肥作為近年來異軍突起的風(fēng)投城市，其一大推動(dòng)力就是誕生了一大批以新型顯示器件、集成電路、人工智能為代表的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群以及其背后的金融支持力量。作為國內(nèi)較早的語音技術(shù)公司之一，在合肥本地起家的科大訊飛更是一個(gè)典型代表。

在科大訊飛與中信銀行交易銀行資產(chǎn)池集團(tuán)模式合作案例中，集中展示了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)從成長期向成熟期壯大的過程，銀行如何深度理解產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律，針對企業(yè)不同成長階段提供綜合化、定制化的金融服務(wù)，以應(yīng)對企業(yè)的資金和資本市場需求。

中信銀行在解決企業(yè)融資和管理需求的背后，不局限于常規(guī)的授信融資，通過金融整體解決方案真正將企業(yè)“沉淀的票據(jù)”等資產(chǎn)“流動(dòng)起來”，激發(fā)并優(yōu)化了集團(tuán)與子公司的財(cái)務(wù)管理等企業(yè)原生能力，讓處于高速增長期的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)擁有越發(fā)成熟、穩(wěn)健的金融支持，為銀企合作提供了典范。

沒有“無用”的資產(chǎn)，只有“沉睡”的資產(chǎn)

中信銀行與科大訊飛的合作項(xiàng)目中，隨著科大訊飛研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在全國各地陸續(xù)布局，建立近百家分、子公司。先期投入越來越大，公司的流動(dòng)資金需求量不斷上升。作為戰(zhàn)略性新興行業(yè)的典型代表，輕資產(chǎn)高技術(shù)模式發(fā)展，各地子公司難以提供傳統(tǒng)融資中的抵質(zhì)押物，融資效率有進(jìn)一步提升的空間。

由于其集團(tuán)子公司眾多，集團(tuán)票據(jù)收付不匹配，票據(jù)時(shí)間價(jià)值難以發(fā)揮，影響集團(tuán)財(cái)務(wù)效率，造成資金使用效率的低下。中信銀行對此迅速得出了結(jié)論：需要喚醒這些看起來無用的“票據(jù)資產(chǎn)”，把它們從沉睡中喚醒，激發(fā)起內(nèi)在的活力，為企業(yè)“造血”。

中信銀行為科大訊飛集團(tuán)與下屬公司建立了一個(gè)票據(jù)資產(chǎn)池，根據(jù)企業(yè)需要，開通相關(guān)功能。企業(yè)可以把暫時(shí)閑置、難以變現(xiàn)或變現(xiàn)成本高的各類流動(dòng)資產(chǎn)，如應(yīng)收票據(jù)等，隨時(shí)放進(jìn)“池”里，生成相應(yīng)的可融資額度，幫助企業(yè)將閑置資產(chǎn)喚醒“轉(zhuǎn)起來”，成為名副其實(shí)的“流動(dòng)財(cái)富”。

以外力激發(fā)企業(yè)的原生能力，自我“造血”

中信銀行這款名為“信e池”的票據(jù)池產(chǎn)品，分為“單一企業(yè)版”和“集團(tuán)客戶版”，可根據(jù)不同行業(yè)、不同階段為企業(yè)客戶提供票據(jù)管理、動(dòng)態(tài)質(zhì)押、融資支持、額度調(diào)度、托管托收的一站式綜合金融服務(wù)?？纱蠓忍嵘髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，也贏得了如科大訊飛等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的青睞。據(jù)科大訊飛企業(yè)票據(jù)池累計(jì)開票金額統(tǒng)計(jì)顯示，截至2021年6月，中信銀行成為科大訊飛在票據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主結(jié)算銀行和優(yōu)秀授信合作銀行。

成果數(shù)據(jù)的背后，體現(xiàn)的是中信對公領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)業(yè)和公司的深度跟蹤、研究以及雙方的互信。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、突破創(chuàng)新性和風(fēng)險(xiǎn)不確定性等特征，決定了其資金需求量大、投資周期長、潛在風(fēng)險(xiǎn)大等融資特點(diǎn)。需要經(jīng)歷培育期、成長期、成熟期和衰退期等生命周期的不同階段，這些不同階段對應(yīng)不同的融資和金融服務(wù)解決方案。

此次票據(jù)池合作項(xiàng)目，中信銀行沒有局限于常規(guī)的授信融資合作，而是看到企業(yè)從成長壯大到成熟期中不斷演變的融資和金融需求，以票據(jù)為合適抓手，重在激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。只有業(yè)務(wù)的不斷壯大，才能有更多的票據(jù)可納入“票據(jù)池”作為可融資額度；只有“票據(jù)池”可融資規(guī)模的增大，為企業(yè)帶來“活血”，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)增長。激發(fā)企業(yè)原生的“造血”能力，為金融“活水”助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

與企業(yè)共振，商業(yè)銀行應(yīng)時(shí)而變提供綜合化解決方案

中信銀行在科大訊飛集團(tuán)項(xiàng)目上取得的突破，更大的示范效應(yīng)在于為商業(yè)銀行如何更好支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立匹配的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資特點(diǎn)和差異化金融支持體系、制度和產(chǎn)品服務(wù)等內(nèi)容，提供了一個(gè)典型范本。

中信銀行不只是抓住了龍頭企業(yè)成熟期擴(kuò)張過程中的痛點(diǎn)，以票據(jù)池產(chǎn)品為切入點(diǎn)，提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理效率的同時(shí)，助力子公司更有效地進(jìn)行融資。在此之外，作為票據(jù)業(yè)務(wù)一直領(lǐng)先的中信銀行還將創(chuàng)新產(chǎn)品與企業(yè)共振的思路延伸到供應(yīng)鏈金融、科創(chuàng)基金投貸聯(lián)動(dòng)類模式等更多領(lǐng)域，更好地服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)、不同階段、不同規(guī)模等企業(yè)的多元化融資和資本需求。2020年12月，中信銀行科創(chuàng)企業(yè)股權(quán)投資基金迎來第二個(gè)成功在科創(chuàng)板上市的投資項(xiàng)目，邁出了服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)堅(jiān)實(shí)的步伐。深化中信銀行對實(shí)體經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新類企業(yè)的行業(yè)研究能力和價(jià)值判斷能力，打造“以研促投”“以研促貸”的新型客戶服務(wù)體系。

從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正迅猛崛起。在這一過程中，正是像中信銀行等商業(yè)銀行對“成就伙伴”這一品牌主張的不懈堅(jiān)持，通過源源不斷地創(chuàng)新金融“活水”的輸入，讓更多的企業(yè)一步步走出去并成長壯大。