人才是第一資源,是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。近年來，各地高度重視、高位推動(dòng)，在人才引進(jìn)方面做了大量卓有成效的工作。但是，人才引得進(jìn)留不住、人在心不在的情況依然存在，導(dǎo)致作用發(fā)揮不明顯，價(jià)值沒有得到充分彰顯。因此，打造留住人才，用好人才的良好環(huán)境尤為重要。

轉(zhuǎn)變觀念營造“一流”的社會環(huán)境。尊重人才自身成長規(guī)律，在人才管理模式上去行政化、去“官本位”。注重向企事業(yè)單位下放人事權(quán)，讓其根據(jù)自身需求，更多地自主決定人才的選用，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，打破編制限制，推行柔性管理，不拘一格選好各類人才。鼓勵(lì)用人單位重視發(fā)揮市場機(jī)制的作用，善于運(yùn)用市場手段配置人才資源，大力實(shí)施全方位、多層次、寬領(lǐng)域的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，向外廣攬一批專業(yè)技能人才、領(lǐng)軍人才和拔尖人才，真正聚天下英才而用之。完善人才配套服務(wù)，特別是用人單位必須切實(shí)關(guān)心人才的學(xué)習(xí)、工作和生活等各個(gè)方面的情況，做到重點(diǎn)對象重點(diǎn)服務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)人才服務(wù)工作的質(zhì)量和檔次，努力解決引進(jìn)人才的后顧之憂。

多措并舉營造“一流”的工作環(huán)境。吸引人才，雖然硬件條件很重要，但是良好的發(fā)展機(jī)遇和工作平臺更加吸引人。要為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，為英雄提供用武之地，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用。將引進(jìn)的人才因人而異、因地制宜地安排到合適的崗位上。為不同領(lǐng)域、不同類型的人才搭建有針對性、差異化的創(chuàng)新平臺，著力打造一批功能齊全、配套完善、各具特色的產(chǎn)業(yè)平臺，這樣既能充分發(fā)揮人才的專業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)自身價(jià)值的滿足感和自豪感，也能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。積極促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研三方平等合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享，鼓勵(lì)企業(yè)與科研院所、高校建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，探索產(chǎn)學(xué)研深度合作機(jī)制，加快科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提高人才對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

加大力度營造“一流”的輿論環(huán)境。通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體，大力宣傳黨中央關(guān)于人才工作的方針政策，強(qiáng)化人才資源是第一資源的觀念，積極開展人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，不斷形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，讓各類人才在濃厚的輿論氛圍中感受到尊重，體會到關(guān)懷，推動(dòng)形成各類人才大量涌現(xiàn)、創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分發(fā)揮的生動(dòng)局面，同時(shí)，要通過輿論引導(dǎo)，使人才向貧困地方、基層一線流動(dòng)，引導(dǎo)人才在發(fā)展最需要的地方實(shí)現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)力量。（作者：龍海剛）