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市場監(jiān)管部門通過質量基礎設施(NQI)為企業(yè)提供“一站式”高效便捷的質量技術服務,嚴把質量安全關,推進標準化、品牌化,促進企業(yè)提質增效升級。不少中小微企業(yè)因此突破質量提升瓶頸,改善產(chǎn)品質量,將小產(chǎn)品做成了大產(chǎn)業(yè)
從食品飲料到服飾美妝、從生活用品到電子產(chǎn)品,北京市民李琳這個“雙11”購買的幾乎都是國貨,“國產(chǎn)商品從品質到服務都越來越好,性價比很高。”
當前,國貨質量總體水平穩(wěn)步提升。市場監(jiān)管總局質量發(fā)展局負責人介紹:“各地因地制宜、因企施策,運用質量基礎設施解決了很多中小微企業(yè)發(fā)展難題,提高了國產(chǎn)商品和服務的質量。”
嚴標準——
推進標準化,提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的質量穩(wěn)定性持續(xù)性,做大做強產(chǎn)業(yè)
一碗螺螄粉,如果沒有標準化、品牌化,難以做成大產(chǎn)業(yè)。
“最開始,我們研發(fā)的預包裝柳州螺螄粉保質期只有10天,很難打開全國市場。”廣西柳州螺螄粉龍頭企業(yè)代表善元食品有限公司董事長陳生說,“后來,通過產(chǎn)品技術攻關,將保質期提高到6個月,才奠定了柳州螺螄粉從一款地方風味小吃走向全國大市場的基礎。”相關統(tǒng)計顯示,近10年間,柳州螺螄粉相關訂單增長了9235倍。
這場技術攻關背后離不開廣西柳州螺螄粉產(chǎn)業(yè)質量服務“一站式”平臺。依托該平臺,廣西柳州螺螄粉質量檢測服務站組建了200多人的專家服務隊,累計為螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)解決生產(chǎn)流程、質保期限等技術難題200多個,助力螺螄粉產(chǎn)業(yè)從5億元產(chǎn)值躍上百億元級臺階。今年上半年,預包裝柳州螺螄粉銷售收入突破91億元,增長82.65%。
陳生估算,“一站式”平臺建成以來,提供的各項質量服務為企業(yè)直接節(jié)約費用超過100萬元。“讓企業(yè)走最短的路、用最短的時間、花最少的錢,解決最急需解決的問題。”
強服務也要立標準、嚴把關。柳州螺螄粉打出了品牌,也與一系列嚴格的質量標準密不可分。當?shù)爻雠_《柳州螺螄粉地方標準》《預包裝柳州螺螄粉地方標準》等一系列相關標準,把標準化理念貫穿到產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程,促進了螺螄粉產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
陳生說:“推進標準化,能夠幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際困難,提高產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的質量穩(wěn)定性持續(xù)性,推動小產(chǎn)品做成大產(chǎn)業(yè)。”
質量基礎設施正讓越來越多企業(yè)受益。去年11月,市場監(jiān)管總局印發(fā)《關于大力開展質量基礎設施“一站式”服務的意見》。目前,31個?。▍^(qū)、市)都出臺了質量基礎設施“一站式”服務的專門工作方案,超過210個城市開展了試點。
市場監(jiān)管總局質量發(fā)展局負責人介紹,質量基礎設施主要包括計量、標準、認證認可、檢驗檢測等要素。以廣西為例,“今年1至10月,廣西各級質量服務‘一站式’平臺為市場主體提供質量服務8.3萬余次,為企業(yè)解決技術難題2570個,指導幫扶1600多家企業(yè)提高質量管理水平,進一步助推全區(qū)糖業(yè)、飲用水等54個重點特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)質量提升,有力推進了全區(qū)九大產(chǎn)業(yè)集群高質量發(fā)展。”廣西壯族自治區(qū)市場監(jiān)管局黨組書記何朝建說。
強品牌——
實現(xiàn)“中國制造”向“中國品牌”的轉變,幫助國貨贏得更大市場
“很多國產(chǎn)品牌質量非常好,物美價廉。”海南三亞市居民張晶打開剛收到的快遞,搓了幾下新買的床單,對質量很滿意,“是純棉的,摸著舒服,下次還買這個牌子。”
張晶網(wǎng)購的床單來自江蘇南通市,這里聚集著一批從事家紡的中小企業(yè)和個體工商戶。近年來,南通聚焦家紡傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),探索成立家紡“質量合作社”,吸納小微企業(yè)和個體工商戶自愿入社,幫助社員提升產(chǎn)品質量,入社成員產(chǎn)品質量合格率穩(wěn)定在95%以上。
“剛開始創(chuàng)業(yè)時,我和采購商洽談業(yè)務,常常因為質量管理流程不規(guī)范等原因錯失商機。”南通悅瑟家居用品有限公司法人代表周士淞介紹,“2017年,我們年產(chǎn)值在200萬元左右,主要做代工,沒有自己的品牌。”
2018年,周士淞的企業(yè)加入南通海門家紡質量合作社之后,合作社針對企業(yè)實際情況,為其量身定制了一攬子質量提升舉措:
合作社幫助企業(yè)建立質量管理體系,設立質量專員,開展原材料進貨驗收、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量控制、成品出貨質量檢驗等一系列質量控制流程,規(guī)范了產(chǎn)品生產(chǎn)細節(jié)中特殊工序的注意點、縫制、整燙等關鍵工序。
合作社還牽頭幫企業(yè)設計了規(guī)范的標識標簽,解決了家紡產(chǎn)品標識標注合格率不高的問題。每年為企業(yè)免費開展原輔材料和成品質量檢驗檢測,進行質量分析和質量攻關,解決企業(yè)自身檢驗檢測能力不足的問題。
周士淞說:“公司有了自己的獨立商標‘朵芮雅’,產(chǎn)品由中低檔提升到中高檔,打開了銷路。我還擴大了經(jīng)營規(guī)模,去年產(chǎn)值近千萬元。”
日前,市場監(jiān)管總局等6部門聯(lián)合印發(fā)《關于進一步發(fā)揮質量基礎設施支撐引領民營企業(yè)提質增效升級作用的意見》,要求提供高效便捷的質量技術服務,嚴把質量安全關,推進標準化、品牌化,營造平等準入、公平競爭、依法經(jīng)營的政策環(huán)境,促進民營企業(yè)提質增效升級。
專家認為,質量基礎設施為“中國制造”的創(chuàng)新與活力提供重要動力和技術支撐,是“中國制造”向“中國品牌”轉變的關鍵要素,幫助國貨贏得了更大市場。
優(yōu)品質——
通過更優(yōu)質的技術服務,幫助廣大中小微企業(yè)突破質量提升瓶頸,改善產(chǎn)品質量
消費者日常使用的手機等智能設備如何做到快速散熱?導熱石墨烯膜就是一種幫助智能設備散熱的關鍵原材料,能有效解決5G產(chǎn)品更高熱通量的問題。
湖北武漢漢烯科技有限公司何大平管理團隊看到導熱石墨烯膜的廣闊應用場景,投身創(chuàng)業(yè)大潮,卻遭遇了挫折:“我們公司是一家初創(chuàng)企業(yè),有一定的技術儲備,但生產(chǎn)和市場經(jīng)驗不足。產(chǎn)品是全新的材料,由于缺乏標準指導,生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定,造成產(chǎn)品良品率偏低,很難打開市場。”
漢烯科技面臨的困難并非個案。大多數(shù)中小微企業(yè)質量基礎能力薄弱、質量專業(yè)技術人員欠缺情況比較普遍。質量基礎設施硬件和技術能力不足,成為部分企業(yè)質量提升的瓶頸。
武漢江岸岱家山科創(chuàng)城質量服務站工作人員在企業(yè)走訪時,了解到漢烯科技的難處,邀請武漢市標準化研究院專家,幫助其制訂了詳細的企業(yè)標準,完成了質量認證。“服務站幫我們形成了內控標準,只要每一步按照標準流程走,就可實現(xiàn)產(chǎn)品的均一、穩(wěn)定化生產(chǎn),不同批次生產(chǎn)滿足同一個性能指標,產(chǎn)品質量更穩(wěn)定?,F(xiàn)在,我們的產(chǎn)品性能得到手機等智能設備生產(chǎn)企業(yè)的認可。”漢烯科技相關負責人說。
截至目前,武漢以“岱家山”質量基礎設施服務模式為基礎,出臺“一站式”質量服務站建設地方標準和工作導則,設立26個質量服務站,為3000余家企業(yè)提供“家門口”的質量服務,解決2000多個質量難題,為企業(yè)規(guī)避質量損失3億元。
市場監(jiān)管總局質量發(fā)展局負責人介紹:“推進質量基礎設施一站式服務‘進百城入萬企’,是市場監(jiān)管總局‘我為群眾辦實事’實踐活動的重要組成部分,是我們追求的目標。下一步,要引導計量、標準化、檢驗檢測認證、質量管理等質量技術服務機構,盯住需求、撲下身子、細化方案,為企業(yè)提供更優(yōu)質的服務,充分激發(fā)各類市場主體活力,促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。”
質量基礎設施有力助推中小微企業(yè)發(fā)展(延伸閱讀)
近日,市場監(jiān)管總局等6部門聯(lián)合印發(fā)《關于進一步發(fā)揮質量基礎設施支撐引領民營企業(yè)提質增效升級作用的意見》(以下簡稱《意見》)。
運用質量基礎設施支持中小微企業(yè)發(fā)展是國際慣例?!兑庖姟纺鄄块T合力,提供“一攬子”幫扶政策,打通了宏觀政策、創(chuàng)新驅動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、外貿競爭、市場監(jiān)管、行業(yè)自律等政策通道。
在工作目標上,力爭到2025年,建立系統(tǒng)完備、平等獲得、支撐有力、機制健全的民營企業(yè)質量基礎設施服務保障體系。
在重點任務上,包括樹立“質量第一”的意識、發(fā)揮質量創(chuàng)新主體作用、加強質量基礎能力建設、加強質量人才隊伍建設、弘揚質量文化、強化質量技術服務、提升全鏈條質量水平、支持參與全球競爭、優(yōu)化發(fā)展政策環(huán)境等9個方面。
在保障措施上,加強統(tǒng)籌協(xié)調,加強督促引導,加強總結宣傳。建立部門協(xié)調聯(lián)絡機制,開展民營企業(yè)溝通座談,及時總結推廣好經(jīng)驗、好做法,加強進展和成效統(tǒng)計。