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近年來,在化妝品、家電、智能手機、運動裝備等諸多行業(yè),國貨品牌均表現(xiàn)出了強大的生命力。面對重營銷輕研發(fā)的質疑,一些企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入,在特定領域建立起了業(yè)界領先甚至獨創(chuàng)的技術優(yōu)勢。
11月中旬,國貨老品牌蜂花因為廣大網(wǎng)友的心疼而出圈,不僅多次登上微博熱搜,產品也廣受追捧。特別是11月13日,蜂花一天就賣出2萬單,相當于此前1個月的銷量。
11月18日,新國貨品牌花西子在其官方微博公開發(fā)布一則聲明,指出追光動畫旗下知名動畫電影《白蛇:緣起》及其在日本授權的IP開發(fā)公司TEAMJOY涉嫌抄襲花西子旗下產品“同心鎖口紅”。
新老國貨成為輿論熱議焦點,讓不少網(wǎng)友大呼國貨真“香”。
新老國貨熱度不減
作為我國改革開放初期第一代洗護發(fā)民族品牌,蜂花是很多消費者心中的“國貨之光”。但由于不怎么做廣告,其在年輕消費者群中知名度并不高。
蜂花可能不會想到,自己會因為倒閉傳聞火起來。為了不讓蜂花倒閉,一些網(wǎng)友開始“野性消費”,搶購蜂花產品。為了呼吁大家理性消費,11月16日,蜂花官方在直播間回應稱:“請大家放心,不會倒閉。”
蜂花被搶購的消息熱度還沒過,花西子“被抄襲”一事又受到關注。
2020年8月,花西子以東方愛神溯源中國愛情文化,打造了全球首款“同心鎖口紅”,并申請了外觀專利。
11月18日,花西子發(fā)布微博稱,追光動畫旗下知名動畫電影《白蛇:緣起》及其在日本授權的IP開發(fā)公司TEAMJOY涉嫌抄襲花西子旗下產品“同心鎖口紅”。
此后,追光動畫發(fā)布聲明稱,TEAMJOY涉事產品并非追光動畫授權開發(fā)。
TEAMJOY方面則回應稱,2021年11月,TEAMJOY推出了口紅產品。該口紅產品靈感來源于京劇《鎖麟囊》?!舵i麟囊》是1940年由劇作家翁偶虹應程硯秋之約而作。該產品并不存在抄襲行為。
不過,一些網(wǎng)友對比了花西子和TEAMJOY的口紅產品后,直呼“簡直一模一樣”。還有網(wǎng)友質疑,《鎖麟囊》和同心鎖有什么關系?
有技術有顏值
事實上,不只是花西子、蜂花等化妝品,其他行業(yè)國貨品牌也受到消費者追捧。今年9月,值得買科技發(fā)布的《后疫情時代消費趨勢報告》顯示,在家電市場,華為、海信、小米憑借綜合性能實力,已經讓國產電視成為更多中國家庭的首選;在手機市場,中國廠商已經完成5G手機的全方位布局,并已占據(jù)了今年1月~7月5G手機出貨量的74.3%;在運動裝備市場,安踏、李寧、鴻星爾克、特步等國貨品牌,正憑借技術和顏值,實現(xiàn)新增長、新突破……
“在特定領域建立了業(yè)界領先甚至獨創(chuàng)的技術優(yōu)勢,無疑是國貨品牌崛起的主要驅動力。而基于對用戶需求的深度洞察,針對消費者的個性化、場景化需求進行產品、服務創(chuàng)新,同樣幫助眾多國貨品牌實現(xiàn)了快速成長。”值得買科技運營中心商業(yè)運營部負責人張宇昂對《工人日報》記者說。
“新國貨品牌被消費者青睞的背后,既有走向舞臺中央的新一代消費者的文化自信和他們更加多元的消費需求,又有新國貨品牌帶來的更加豐富的品質選擇。同時,我們也看到部分品牌將中國傳統(tǒng)元素和現(xiàn)代元素相結合,吸引了擁有強大文化自信的年輕人。”花西子相關負責人說,重視用戶和重視產品,是花西子過去取得成功的根本原因。
在中國政法大學知識產權研究中心特約研究員趙占領看來,蜂花等老國貨經久不衰的原因主要是物美價廉。以蜂花為例,多年來一直保持著很高的產品質量,且不怎么漲價,蜂花護發(fā)素過去10年僅漲價2元。
一些企業(yè)加大研發(fā)投入
不過,有業(yè)內人士指出,對于國貨老品牌來講,除了情懷和物美價廉之外,只有抓住年輕消費者,吸引年輕用戶,才能贏得未來的競爭。
目前,國貨老品牌也開始推出新產品新包裝,推進品牌年輕化步伐。例如,蜂花檀香皂香味多了琥珀、沉香等新選擇,質地多了液體香皂;在包裝上,既有與北京故宮文創(chuàng)聯(lián)名,從故宮藏品中選擇元素設計出國潮新品,又有鐵盒的復古包裝。蘇州稻香村則在產品口感、外形、營銷等方面,都力求抓住年輕人的心。在營銷方面,蘇州稻香村從與頭部主播合作直播帶貨、自建直播團隊到開發(fā)微信小程序商城,再到嘗試社群營銷,不斷被網(wǎng)友在直播間里“種草”,而且90后、00后顧客所占的比例越來越高。
對于新國貨品牌,一些人認為還存在重營銷輕研發(fā)、研發(fā)投入不足的問題。
對此,一些企業(yè)也開始加大研發(fā)投入。目前,花西子總面積3300平方米的綜合研發(fā)中心已正式投入使用,集產品研發(fā)、質量檢驗等多功能于一體。
那么,未來該如何打造更多的國貨品牌?業(yè)內人士指出,一些中國制造企業(yè)盡管有生產、設計、研發(fā)能力,但是卻只能靠給大牌代工掙辛苦錢。但近年來,以必要商城為代表的C2M(顧客對工廠)模式為中國的制造業(yè)轉型升級找到了新的出路。C2M模式能夠將消費者的數(shù)據(jù)及時反饋給制造商,通過數(shù)據(jù)分析,反哺制造商快速迭代產品、升級制造工藝,有助于制造業(yè)企業(yè)成功打造自主品牌,助力國貨崛起。
“通過C2M模式,一方面,把消費者直接連接到這些優(yōu)秀的制造業(yè)企業(yè),這樣不僅去掉了中間層加價的環(huán)節(jié),也能讓消費者花費比買大牌少很多的錢,就能買到相同品質的產品;另一方面,工廠在顧客下單了之后才生產,沒單就不生產,這就不存在庫存問題。沒有這些成本,產品的價格就能進一步降下來。”必要商城相關負責人說。