中國南方航空集團有限公司黨組

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，中國南方航空集團有限公司（以下簡稱南航）黨組深入學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話精神，堅持“兩個一以貫之”，把突出政治性、引領(lǐng)性、規(guī)范性、融入性、創(chuàng)新性、凝聚性作為提高黨的建設(shè)質(zhì)量的著力點，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。2017—2020年，連續(xù)4年在中央企業(yè)黨建工作責任制考核中獲評“A”級，黨建工作已成為南航的一張亮麗名片。其中，南航持續(xù)打造“四度”（理論學(xué)習有高度、思想工作有溫度、推動發(fā)展有力度、組織活動有亮度）黨組織，努力打造一流央企總部，建強推動南航高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流航空運輸企業(yè)的“第一方陣”。

堅持學(xué)深悟透，做到理論學(xué)習有高度

堅持把“理論學(xué)習有高度”作為“四度”黨組織建設(shè)的關(guān)鍵，推動集團總部各黨總支、黨支部將學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，努力在推動南航安全生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展黨建各項工作中走在前列、當好表率。

堅決擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”。把學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神，特別是關(guān)于黨的建設(shè)、國企改革、民航安全等重要指示批示，作為黨委會“第一議題”、中心組學(xué)習常設(shè)議題和支部“三會一課”長期主題，做到第一時間學(xué)習領(lǐng)會、第一時間貫徹落實。加強指導(dǎo)督促，每月編發(fā)學(xué)習指引，建立巡聽旁聽制度，帶動各黨總支、黨支部形成支部集體學(xué)、干部帶頭學(xué)、黨員自主學(xué)、網(wǎng)絡(luò)隨時學(xué)、現(xiàn)場參觀學(xué)等“五學(xué)聯(lián)動”的多維度、常態(tài)化學(xué)習制度，引導(dǎo)黨員干部常學(xué)常新、對標對表，不斷增強擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。

堅持更高站位，心懷“國之大者”。著眼“總部管總”職責定位和發(fā)揮集團黨組參謀助手作用，引導(dǎo)集團總部干部職工從黨和國家戰(zhàn)略大局、從公司改革發(fā)展全局出發(fā)，學(xué)得更深、站得更高、謀得更實，推動黨中央重大決策部署在集團總部率先落實落地。近年來，集團總部職能部門認真學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于北京大興機場、粵港澳大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易港建設(shè)等重要講話精神和重要指示批示精神，制定南航高質(zhì)量發(fā)展總體思路、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、北京樞紐建設(shè)戰(zhàn)略、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)行動計劃等一系列重要政策文件，切實把理論學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為推動南航高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流航空運輸企業(yè)的具體實踐。

堅持更高標準，提升理論素養(yǎng)。打造“木棉先鋒”大講堂常態(tài)化學(xué)習教育平臺，開展黨史學(xué)習教育以來，舉辦“紅船精神”等6場黨的精神譜系專題講座；集團總部職能部門結(jié)合實際，創(chuàng)辦“金融論壇”“法律講壇”“黨員思享匯”“民航那些事”等學(xué)習研討平臺。打造線上線下聯(lián)動、內(nèi)部外部融合、學(xué)習實踐一體的教育培訓(xùn)新體系，線上精選中央黨校（國家行政學(xué)院）的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程，舉辦學(xué)習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神等專題培訓(xùn)班；線下與地方黨校（行政學(xué)院）、干部學(xué)院合作辦班，常態(tài)化開展集中培訓(xùn)，持續(xù)推進黨員輪訓(xùn)全覆蓋。同時，組織推薦干部實習掛職，到艱苦地區(qū)和重大項目中實踐鍛煉，到基層一線墩苗壯骨，參加黨組巡視工作，以干代訓(xùn)，在干中學(xué)、在學(xué)中干。

堅持凝心聚力，做到思想工作有溫度

堅持把“思想工作有溫度”作為“四度”黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，推動集團總部各黨總支、黨支部用好思想政治工作這個“傳家寶”，用心用情用力解決職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，做到思想上解惑，精神上解憂，心理上解壓，生活上解難，凝聚推動南航高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

凝聚共識助推改革發(fā)展。推進集團“總部機關(guān)化”專項整改是南航落實《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》的重要改革任務(wù)，總部職能部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)和管理人員數(shù)量分別壓減44%、43%，所有管理崗位面向全集團重新競聘上崗，改革力度空前。面對改革帶來的陣痛和思想波動，集團總部各黨總支、黨支部針對重點群體，深入開展談心談話，做到講明形勢、講明任務(wù)、講明態(tài)度、講明對策，疏導(dǎo)思想、理順心氣、凝聚共識，形成理解改革、擁護改革、推動改革的良好氛圍，確保集團總部“去機關(guān)化”任務(wù)高效完成，為加快推動南航各項重大改革落實落地當好標桿、作出示范。

精準幫扶傳遞組織關(guān)愛。新冠肺炎疫情對航空業(yè)造成巨大沖擊，對員工的工作生活造成很大影響。集團總部各黨總支、黨支部關(guān)心關(guān)愛因疫情被隔離員工，提高補貼標準，解決實際困難，組織黨員線上參加組織生活，做到隔離不隔心、一個不能少。群團工作部黨支部針對空勤人員“雙飛家庭”這一特殊群體，及時啟動“比翼齊飛·木棉同心”關(guān)愛項目，解決后顧之憂，讓空勤人員全身心保安全、促生產(chǎn)。人力資源部黨總支牽頭解決近2萬名勞務(wù)工群體的補充醫(yī)療保險問題，在疫情中送去組織溫暖。

春風化雨匯聚向上力量。制定黨內(nèi)幫扶慰問實施辦法，明確可量化、常態(tài)化、人性化幫扶措施，做到對困難黨員心中有數(shù)，組織關(guān)愛及時傳遞，慰問幫扶綿綿用力，形成有困難找組織、關(guān)愛時刻在身旁的良好氛圍。集團總部各黨總支、黨支部創(chuàng)新開展“黨員微心愿”“黨員登高計劃”“師徒結(jié)對”等做法，了解黨員需求，幫助青年黨員成長提高；采用茶話會、釋壓會、吐槽會等形式，傾聽員工的真實聲音，及時疏導(dǎo)負面情緒，增強員工隊伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

堅持融入中心，做到推動發(fā)展有力度

堅持把“推動發(fā)展有力度”作為“四度”黨組織建設(shè)的目標，推動集團總部各黨總支、黨支部圍繞總部職能部門“戰(zhàn)略制定者、機制輸出者、文化引領(lǐng)者、價值示范者”的定位，堅持黨建工作始終向中心聚焦，助力南航打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、經(jīng)營應(yīng)對主動戰(zhàn)、高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

把完成重大任務(wù)作為黨建工作的主陣地。實施“一部一策”黨建工作責任制考核，堅持把部門中心工作、重大任務(wù)完成得好不好作為檢驗部門黨建強不強、優(yōu)不優(yōu)的標準，激勵黨組織和黨員擔當作為、奮發(fā)有為。安全監(jiān)察部黨總支圍繞答好“安全第一課題”，牽頭制定安全七大體系建設(shè)綱要，堅持系統(tǒng)觀念抓安全，促進安全品質(zhì)持續(xù)提升。截至2021年底，南航連續(xù)保證了266個月的飛行安全和331個月的空防安全，安全水平繼續(xù)在中國民航保持領(lǐng)先地位。戰(zhàn)略規(guī)劃投資部黨總支、人力資源部黨總支、改革辦黨支部等黨組織堅持“將改革進行到底”，圓滿完成“雙百”企業(yè)混改，縱深推進“科改”綜合改革，推動干部任期制契約化管理，南航的發(fā)展動力活力得到進一步激發(fā)。

把黨組織建成推動發(fā)展的主心骨。落實“四同步、四對接”要求，緊跟集團“總部機關(guān)化”專項整改步伐，優(yōu)化黨組織設(shè)置，理順部門支委會和部門負責人辦公會兩個議事規(guī)則，做到黨組織設(shè)置和業(yè)務(wù)管理架構(gòu)更加匹配，黨建工作和業(yè)務(wù)工作融入更加緊密。每季度開展黨支部工作講評交流，曬出“紅黑榜”，不斷壓實責任、提升質(zhì)量。推行黨組織結(jié)對共建機制，總部職能部門通過與政府部門、企事業(yè)單位開展黨建共建活動，深化業(yè)務(wù)合作，助力南航生態(tài)圈建設(shè)。法律標準部黨總支與民航廣東監(jiān)管局共建，推動貨運航線的審定工作，有力保障新冠疫苗運輸航班任務(wù)。

把黨員隊伍打造成攻堅克難的主力軍。開展黨員積分管理和“黨員之星”評選工作，發(fā)揮好黨員示范崗、突擊隊、攻堅組作用，做到關(guān)鍵崗位有黨員負責、關(guān)鍵任務(wù)有黨員引領(lǐng)、關(guān)鍵時刻有黨員沖鋒。財務(wù)部黨總支成立13支黨員突擊隊，遴選黨員骨干承擔急難險重任務(wù)，先后開展精益管控成本專項活動、金點子效益工程，節(jié)約成本40.4億元、增收節(jié)支12.9億元。行政管理部黨總支、董事會辦公室黨支部牽頭負責“在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”項目，組織黨員突擊隊連續(xù)作戰(zhàn)2個月，構(gòu)建一整套權(quán)責清晰、運轉(zhuǎn)高效的決策制度體系，解決了公司治理體系場景復(fù)雜、邊界不清的重大難題。

堅持守正創(chuàng)新，做到組織活動有亮度

堅持把“組織活動有亮度”作為“四度”黨組織建設(shè)的抓手，推動集團總部各黨總支、黨支部打牢基礎(chǔ)、突出特色、形成示范，不斷提升黨組織活動的吸引力和影響力。

突出民航特色，黨組織工作品牌越來越亮。對黨支部品牌進行動態(tài)評級管理，推進達標黨支部、品牌黨支部和示范黨支部的三級聯(lián)創(chuàng)責任落實。各黨總支、黨支部聚焦中心工作，體現(xiàn)支部特點，擦亮黨建品牌。組織人事部黨總支、紀監(jiān)辦巡視辦黨支部、科技信息與流程管理部黨支部分別打造“組工先鋒”“紀律嚴明”“數(shù)智之光”等黨建品牌，形成集團總部各有特色、百花齊放的“1+N”黨建品牌體系。宣傳部黨支部打造“南航有行動南宣有聲音”黨建品牌，唱響主旋律，弘揚正能量，大力宣傳南航堅持人民至上、生命至上，救助新疆斷臂男孩的事跡將改編為電影《平凡英雄》。

創(chuàng)新方式載體，黨組織工作思路越來越活。做好整體謀劃，突出形式靈活、內(nèi)容鮮活、氛圍活躍，讓黨組織活動更加具有吸引力。緊扣重大事件、重要節(jié)點策劃主題活動，在新中國成立70周年之際，組織開展“我與祖國共騰飛”主題合唱展演；在建黨100周年之際，開展“百年憶崢嶸永遠跟黨走”紅色經(jīng)典誦讀等活動；圍繞貫徹落實習近平總書記關(guān)于民航安全工作的重要指示批示精神，組織“敬畏規(guī)章、敬畏職責、敬畏生命”宣傳貫徹活動。對集團總部黨總支、黨支部黨史學(xué)習教育進行分類指導(dǎo)，在堅持標準完成“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，鼓勵“自選動作”創(chuàng)新，各黨支部采用辯論交流、讀書分享、黨史問答、現(xiàn)場參觀等多種形式，推動黨史學(xué)習教育走深走實、入腦入心。

打造智慧黨建，黨組織工作觸點越來越廣。加快信息化建設(shè)，建立組織管理、黨員管理、組織生活管理、資訊管理、黨建大數(shù)據(jù)等模塊，建設(shè)集管理功能、展示功能、交流功能于一體的黨建網(wǎng)、微信公眾號，推動黨建管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化升級。各黨總支、黨支部將“三會一課”、主題黨日等組織生活進行網(wǎng)上實錄，黨員在網(wǎng)上一鍵式開展學(xué)習、參加組織生活、繳納黨費等，形成線上線下聯(lián)動發(fā)力、多點滲透的組織工作體系，實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)線上流轉(zhuǎn)、全過程實時管控，增強黨組織的有形有效覆蓋。