中新社廣州3月3日電 題：TCL創(chuàng)始人李東生談“全球化”：提升關鍵環(huán)節(jié)國產化率 構建全球產業(yè)鏈

中新社記者 蔡敏婕

“中國制造業(yè)需要繼續(xù)增強全球化經營的能力。”全國人大代表、TCL集團創(chuàng)始人李東生近日接受中新社專訪時，再提“全球化”和“走出去”話題。

TCL當年僅是廣東惠州一個生產磁帶的小廠，現在已成長為一家具有全球競爭力的科技集團。李東生被公認為TCL的靈魂人物和掌舵者，連續(xù)多年擔任全國人大代表的他，每年全國人代會都非常關注經濟方面的問題。

“中國制造業(yè)需要繼續(xù)增強全球化經營的能力。”全國人大代表、TCL集團創(chuàng)始人李東生近日接受中新社專訪時，再提“全球化”和“走出去”話題。圖為3月1日，廣東省廣州市，李東生接受中新社記者采訪。中新社記者 陳驥旻 攝

當前中國制造業(yè)在高端環(huán)節(jié)存在供給不足的被動局面。李東生認為，要維護中國制造產業(yè)鏈的安全與穩(wěn)定，需要持續(xù)促進中國產業(yè)邁向全球產業(yè)價值鏈中高端。

如今，中國產業(yè)鏈攀升面臨困境。李東生提出，要提升產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)的中國國產化率，完善中國制造全產業(yè)鏈建設。建議率先支持產業(yè)基礎較好、已在全球具有領先優(yōu)勢產業(yè)的龍頭企業(yè)向產業(yè)鏈上游進軍。

“如何能夠突破技術瓶頸保持自己的發(fā)展，這是我們要面對和解決的問題。”在李東生看來，對所謂“卡脖子”的定義判斷要準確，對一些海外很難形成壟斷封鎖的項目、裝備、材料，可以繼續(xù)在國際分工原則下在海外采購，集中力量突破中國產業(yè)轉型升級瓶頸。

2021年，中國產業(yè)鏈、供應鏈韌性得到提升。光伏、風電、船舶等產業(yè)鏈國際競爭力進一步增強。

“中國制造業(yè)需要繼續(xù)增強全球化經營的能力。”全國人大代表、TCL集團創(chuàng)始人李東生近日接受中新社專訪時，再提“全球化”和“走出去”話題。圖為3月1日，廣東省廣州市，李東生接受中新社記者采訪。中新社記者 陳驥旻 攝

“中國巨大的工業(yè)制造能力和我們在實業(yè)上的優(yōu)勢，應該在全球產業(yè)中實現它的價值。”李東生說，首先，中國制造業(yè)在全球產業(yè)鏈中有明顯比較優(yōu)勢；其次，中國企業(yè)與全球市場融合愈加緊密；第三，中國制造業(yè)體量大、產業(yè)鏈完備；最后，中國正在推動科技創(chuàng)新，賦能中國制造業(yè)向高端加速升級。

“這些都是中國制造業(yè)‘出海’的優(yōu)勢，讓我們在全球建立產業(yè)鏈的時候，能夠得到更好的服務和支持。”李東生說。

如今大部分國家和地區(qū)都意識到制造業(yè)在本土一定要有相當的比例，并提出制造業(yè)回歸。

李東生認為，這就需要“引進來”和“走出去”相結合，完善中國制造產業(yè)鏈布局。國家一方面應利用本輪產業(yè)鏈重構的機遇，吸引外資高科技制造業(yè)企業(yè)來華投資設廠，形成產業(yè)集群；一方面要鼓勵和支持中國行業(yè)龍頭企業(yè)將工業(yè)制造優(yōu)勢延伸到海外，設立研發(fā)和生產基地，加快建設全球產業(yè)鏈。

目前，疫情和貿易保護主義疊加催生的逆全球化浪潮，將導致產業(yè)鏈區(qū)域化和短鏈化，這是當前中國制造業(yè)全球化的一大風險。

如何應對這種風險，李東生以其集團為例分享經驗，包括調整海外生產基地和供應鏈；與當地公司共建生產基地、供應鏈和研發(fā)體系，提升本土化經營水平；加大研發(fā)投入，布局建立全球研發(fā)體系等。

“中國制造業(yè)要面對全球競爭，尤其是面對近幾年的逆全球化趨勢，我們要更加積極有為。”李東生建議，要利用中國制造的比較優(yōu)勢，有針對性地推動區(qū)域性經濟合作和產業(yè)鏈集群化。