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企業(yè)該如何面對大V們的攝像頭

新媒體時代,公眾監(jiān)督時刻在線。大V們兼具消費者和自媒體角色,積極行使監(jiān)督權(quán),有利于倒逼平臺和經(jīng)營者誠信經(jīng)營。影響力越大,責任也就越大,大V們行使監(jiān)督權(quán)時,更加有必要以事實為依據(jù)引導合理質(zhì)疑、提供有價值的理性分析,共促消費維權(quán)社會共治格局。

一場6萬人圍觀的砍價活動,把擁有8億用戶的拼多多送上了熱搜:近日某主播在直播過程中發(fā)起拼多多“砍一刀”免費領(lǐng)手機活動,將砍價鏈接轉(zhuǎn)發(fā)至多個QQ群,吸引了6萬多人圍觀。但2小時直播結(jié)束,砍價依然未能成功。很快,嘲諷拼多多“騙子”的聲音四起。

熱搜沒有說的是,直播結(jié)束后,砍價鏈接依然有效,還有QQ用戶在幫主播砍價,又過了約2個小時砍價成功,當晚主播已兌換了手機。另據(jù)了解,6萬網(wǎng)友中,實際出手砍價的2000多人,拋去“羊毛黨”等無效砍價,幫助主播有效砍價的僅有數(shù)百人。所以,“六萬人砍價不成功”的熱搜與事實有出入,實際上是數(shù)百人用約4個小時“砍”到了一部價值2000多元的手機。

事實與輿情之間的反差,提出了企業(yè)如何面對大V們的攝像頭,以及攝像頭如何監(jiān)督企業(yè)這一新課題。新媒體時代,攝像頭監(jiān)督時刻在線。有些大V粉絲量可達百萬、千萬,不管他們是為了流量還是追求正義,其爆料客觀上使得企業(yè)的一舉一動都被放在聚光燈下檢驗。表現(xiàn)好的企業(yè)可以收獲贊美,表現(xiàn)差的卻可能引發(fā)輿情。

然而,平臺的經(jīng)營行為和服務水平有時卻經(jīng)不起檢驗。就拿促銷來說,不管是拉用戶砍價領(lǐng)免費商品,還是各種湊10單免一單、集福字分紅包,實質(zhì)上都是平臺以補貼換流量。用戶也很清楚互聯(lián)網(wǎng)上沒有免費的午餐,他們參與活動時,就做好了要付出時間、流量、人脈等代價的準備。只要有言在先,哪怕只有十萬分之一的可能,消費者也不會抱怨。

問題在于,平臺既要吸引用戶又要控制成本,往往選擇模糊處理,只強調(diào)有好處拿,卻不明示概率幾何,造成消費者預期落空。中消協(xié)曾經(jīng)發(fā)布消費提示,指出電商促銷水分多,有消費者在某平臺搶到了900多個紅包,但實際優(yōu)惠金額累計不到10元;有的平臺優(yōu)惠活動可能就消費期限、商品品類、消費金額等設置隱形門檻,讓消費者的知情權(quán)打了折扣。

要解決這一問題,需完善行業(yè)規(guī)則、貼合法律規(guī)定、尊重消費者訴求。根據(jù)市場監(jiān)管總局出臺的《規(guī)范促銷行為暫行規(guī)定》,經(jīng)營者在有獎銷售前,應當明確公布獎項種類、參與條件、獎金金額或者獎品價格、獎品數(shù)量或者中獎概率等信息。降價促銷時,則需要以本次促銷活動前七日內(nèi)最低成交價格為基準。這一規(guī)定已實施近兩年,種種不規(guī)范現(xiàn)象卻依然存在,影響著消費體驗。

拼多多這次上熱搜給所有商家提了一個醒:合規(guī)經(jīng)營必須常態(tài)化,沒準下一次還有主播開著攝像頭來體驗。想過這一關(guān),只有進一步完善活動流程和規(guī)則,優(yōu)化活動指引,提升活動體驗,服務好每一位用戶。

近些年,越來越多新聞來自大V爆料,或者由他們轉(zhuǎn)發(fā)的一般爆料發(fā)酵。這些爆料大多數(shù)促進了行業(yè)整改,也有少數(shù)變成了無厘頭鬧劇。大V們兼具消費者和自媒體角色,積極行使監(jiān)督權(quán),有利于倒逼平臺和經(jīng)營者誠信經(jīng)營。要認識到,影響力越大,責任也就越大,大V們行使監(jiān)督權(quán)時,更加有必要以事實為依據(jù)引導合理質(zhì)疑、提供有價值的理性分析,共促消費維權(quán)社會共治格局。

[責任編輯:潘旺旺]
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