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國藥集團:多維對標強化競爭實力 卓越引領打造世界一流

中國醫(yī)藥集團有限公司(以下簡稱國藥集團)是由國務院國資委直接管理的唯一一家以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè),擁有大健康全產業(yè)鏈,旗下包含1600家成員企業(yè)及8家上市公司,員工總人數超過20萬,經營區(qū)域覆蓋我國31個省、自治區(qū)、直轄市,與世界100多個國家和地區(qū)建立貿易關系。2021年,國藥集團實現營業(yè)收入超過7000億元,進入世界百強企業(yè),居于全球醫(yī)藥企業(yè)首位,連續(xù)8年度被國務院國資委評為“中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核A級企業(yè)”。在抗擊新冠肺炎疫情的大戰(zhàn)大考中,國藥集團作為科技戰(zhàn)疫的國家隊、主力軍、頂梁柱,始終堅持人民至上、生命至上,在抗擊疫情方面率先取得重大突破成果,成為全球唯一一家在“可診、可治、可防”三條抗疫戰(zhàn)線上獨立自主研發(fā)出4款新冠病毒診斷試劑、4款治療新冠肺炎特效藥物與技術,三條技術路線研發(fā)出4 款新冠疫苗的企業(yè)。

近年來,國藥集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹黨中央、國務院決策部署,落實國務院國資委工作要求,扎實開展對標世界一流管理提升行動,大力實施“四梁八柱、百強萬億”創(chuàng)新驅動型全生命周期、全產業(yè)鏈和全生態(tài)圈的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。旗下2家子企業(yè)入選標桿企業(yè),2個項目入選標桿項目,為打造卓越的具有全球競爭力的世界一流綜合性醫(yī)藥健康產業(yè)集團提供探索參考。

構建“四全”管控體系 打造一流生物制藥企業(yè)

國藥集團中國生物新冠疫苗生產車間

國藥集團下屬中國生物是中國歷史悠久、產品全、規(guī)模大,集科研、生產、銷售以及研究生培養(yǎng)為一體的綜合性生物制藥企業(yè),在國家重大傳染病和流行病應急防控中發(fā)揮了不可替代的專業(yè)支撐和穩(wěn)定社會的作用。在抗擊新冠肺炎疫情中,國藥集團中國生物全面踐行習近平總書記“將中國新冠疫苗作為全球公共產品”的重要宣示,快速成長為全球最大新冠疫苗研發(fā)生產基地和最大供應商。對標世界一流,國藥集團中國生物大力推行“四全”管控體系,企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力得到全方位提升。全過程戰(zhàn)略管控。構建人用疫苗、血液制品、醫(yī)學美容、生物治療、醫(yī)學診斷和動物保健六大板塊和機動板塊“6+N”戰(zhàn)略布局。建立戰(zhàn)略規(guī)劃閉環(huán)管理與過程評估與糾偏體系,實施戰(zhàn)略落實跟蹤,明確落實責任機制,實現戰(zhàn)略規(guī)劃的可監(jiān)督、可考核、可量化。全方位改革創(chuàng)新。激發(fā)新型疫苗國家工程研究中心、新發(fā)突發(fā)傳染病應急反應平臺等“三大中心、七大平臺”的科研支撐作用。新冠疫苗研發(fā)打破常規(guī),推行“戰(zhàn)時機制”,開展“背靠背”科研攻關,打破國內高級別生物安全等級疫苗生產廠房領域“零”的歷史。加快推進營銷數字化轉型,建成國內首個企業(yè)自有疫苗追溯系統(tǒng)。全維度制度改革。設計推動績效考核評價“薪考5+1”辦法,建立明確職業(yè)發(fā)展的技術線、新增研發(fā)階段性獎勵,激勵科研人員的研發(fā)動力。全層級質量安全管控。采用“1+N”方式與子公司簽署安全生產目標責任書,滾動修訂產業(yè)升級計劃,嚴格執(zhí)行新改擴建項目安全生產和職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定,對安全隱患的排查、監(jiān)控、整改、驗收嚴格實行閉環(huán)管理,對重點隱患實施限期整改,跟蹤督辦。

國藥集團中國生物“薪考5+1”辦法

夯實“四精”管理特色 以一流理念賦能一流管理

國藥集團下屬國藥國際核心業(yè)務涵蓋醫(yī)療保障、生命健康、醫(yī)藥國際化經營和免稅品經營四大領域。2020年,公司營業(yè)收入、利潤總額和總資產分別同比增長32.5%、38.4%及20%,管控革新效果顯著。精心布局,有機結合“統(tǒng)籌規(guī)劃”與“標桿瞄準”的管理思路,凝練出國際化經營和醫(yī)療健康融合發(fā)展的戰(zhàn)略路徑,明確公司各核心業(yè)務的戰(zhàn)略方向。精益管理,構建醫(yī)療、免稅、國際貿易等板塊的特色運營指標體系,不斷優(yōu)化供應鏈管理等各類管理流程,提升管理規(guī)范性。精進創(chuàng)新,融合KPI及OKR管理理念,構建全方位、多層次、有重點的績效管理體系和人才引進資源集成平臺,打通人才資源內外“雙循環(huán)”。精嚴合規(guī),加強涉外法律和合同風險與財務管理,持續(xù)對涉外人員開展事前警示教育,事中監(jiān)督提示,事后檢查等全過程管理,確保業(yè)務開展合法合規(guī),人員安全。

國藥國際舉辦貿易管制合規(guī)講座

科技引領管理創(chuàng)新 新冠疫苗研發(fā)全球領先

國藥集團中國生物通過管理提升與技術創(chuàng)新,優(yōu)質完成了新冠滅活疫苗研發(fā)創(chuàng)新及產業(yè)化項目。一是技術平臺體系創(chuàng)新,建立了一整套自主知識產權、覆蓋工藝全鏈條、領先國際的新型病毒滅活疫苗技術體系。通過大膽應用“組間遞進”方案開展臨床研究,大幅縮短試驗時間。采用新型載體、籃式反應器技術平臺、專有培養(yǎng)基以及規(guī)?;糯蟮葘S屑夹g,解決了疫苗研發(fā)生產中逐級放大的難題,實現全球最大規(guī)模的新冠滅活疫苗生產能力。二是管理模式創(chuàng)新,在科研立項、工程建設項目審批、資金使用決策等方面快速反應,由“串聯(lián)”改“并聯(lián)”,形成上下暢通、高效運轉的應急響應機制。三是科研體制機制創(chuàng)新,實施多個激勵制度方案,以薪酬制度改革為抓手建立有效激勵機制。四是干部人事制度改革創(chuàng)新,嚴格實施“薪考5+1”,激發(fā)高管人員謀事干事的積極性和能動性。五是內外資源協(xié)同創(chuàng)新,通過設立合資公司整合各方優(yōu)勢資源,充分發(fā)揮機制的靈活性,引導、孵育、加速創(chuàng)新型項目轉化上市。

國藥集團中國生物新冠疫苗研制成果

三步走好醫(yī)院改革 創(chuàng)新探索特色發(fā)展模式

國藥東風醫(yī)療健康產業(yè)有限公司(以下簡稱國藥東風)嚴格落實國藥集團“公益性事業(yè)與經營性產業(yè)”循環(huán)聯(lián)動的發(fā)展戰(zhàn)略,對國有資本進入醫(yī)療健康領域進行了開拓性的探索實踐。創(chuàng)新性地提出了“三管兩放”的集團化管控模式,較好解決了“一管就死,一放就亂”的管控難題。通過內部專家委員會、外部醫(yī)生集團、區(qū)域醫(yī)聯(lián)體等形式,建立緊密型跨區(qū)域醫(yī)療服務網絡,帶動學科水平提升和醫(yī)療市場開拓。19家社區(qū)醫(yī)療機構組成三級醫(yī)療網絡體系,“一張網”布好醫(yī)療體系。探索孵化營利性口腔醫(yī)院等多個產業(yè)項目,“一條龍”搞活健康產業(yè)。按照“以醫(yī)促產、以產哺醫(yī)”思路,以產業(yè)收入反哺基礎建設發(fā)展打牢硬件基礎,“一盤棋”搞好資源調配。2020年,國藥東風凈利潤增長27%,連續(xù)兩年獲得“三級公立醫(yī)院績效考核A級”,被評價為“國企醫(yī)院改革的標桿和樣板”。

國藥東風“三管兩放”體系設計

[責任編輯:潘旺旺]