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元宇宙、汽車、“軍團”:華為輪值董事長回答熱點問題

中新財經(jīng)4月26日電 (記者 劉育英)華為輪值董事長胡厚崑26日在華為分析師大會上,回答了汽車、元宇宙、“軍團”等外界關(guān)注的熱點話題。

胡厚崑表示,從華為2021年的業(yè)績看,過去面臨的困難沒有減少,外界環(huán)境的變化又帶來了新的困難,包括疫情、地緣政治沖突、全球通脹等,華為首先要活下來,而且要高質(zhì)量地活下來。對此,華為一是更注重交易的質(zhì)量,放棄低質(zhì)量交易,二是每個業(yè)務(wù)都更加聚焦,三是持續(xù)進行對創(chuàng)新的投入。

對于芯片問題,胡厚崑表示,華為雖然面臨芯片短缺,但是沒有計劃建造自己的芯片制造工廠,產(chǎn)業(yè)鏈有它自己的分工要求。華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤表示,由于芯片短缺,全球各國包括中國都加大了對半導(dǎo)體制造鏈條上各個環(huán)節(jié)的投資,整個芯片產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)短缺的問題,有可能在幾年之內(nèi)得到緩解。

對于“造車”問題,胡厚崑表示,華為基于智能座艙的合作企業(yè)已經(jīng)達到了三百多家。目前的兩種“造車”模式——華為智選和華為Inside今年都將有新品發(fā)布。他還表示,網(wǎng)傳今年的銷量目標(biāo)可能難以達到,華為在汽車行業(yè)是新進入者,仍有許多東西要學(xué)。

胡厚崑還回答了外界較為關(guān)注的“軍團”的問題。他說,軍團實際上是一個集成團隊,不光有銷售,還有需求管理、行業(yè)解決方案開發(fā)、生態(tài)合作以及服務(wù)等資源,能夠更好地理解客戶需求,并快速響應(yīng)。如煤礦軍團在“礦鴻”開發(fā)過程中,從需求調(diào)研到商用發(fā)布僅用了3個月的時間,這在過去是無法想像的。

在元宇宙方面,胡厚崑認為,元宇宙的本質(zhì)是融合,意味著物理世界和數(shù)字世界的融合,這種融合有現(xiàn)實意義,可以以更低的成本、更高效的方式,對物理世界進行優(yōu)化,如自動駕駛的仿真訓(xùn)練、智慧城市的數(shù)字孿生等。同時他認為,元宇宙未來在toB端的價值可能比toC端更大,應(yīng)值得重視。從連接、計算、云、終端等方面,華為都有可為之處。(完)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 華為