本報訊中國移動通信集團有限公司黨組黨校牢牢把握“黨校姓黨”根本原則，用好“我為群眾辦實事”實踐活動形成的良好機制，推動各級黨組織和廣大黨員、干部滿腔熱情為群眾辦實事、解難事，走好新時代黨的群眾路線。將貫徹集團公司“黨建工作成效推廣年”要求和“新征程、新動能、新作為”主題實踐活動要求與“我為群眾辦實事”實踐活動相結合，激勵廣大干部員工奮進新征程、激發(fā)新動能、彰顯新作為。

以問題為導向“辦實事”。中國移動黨校堅持從群眾中來、到群眾中去的優(yōu)良傳統(tǒng)，召開多次座談會、問卷調查，領導班子全體成員躬身入局，深入各部門、各班組、網格一線開展調研，面向教學培訓、行政管理、服務運維三支隊伍收集290余條“辦實事”意見建議，梳理匯總成32個項目，面向全體員工開展問卷調研，由全體員工在32個項目中投票選出2022年最期待TOP10項目，領導班子狠抓落實，自下而上、問需于民、問計于民。

在領導班子的示范引領下，各黨支部積極主動申報黨支部層面的“辦實事”項目20余項，將調查研究貫穿于項目始終，廣泛聽取基層一線的意見，開展面向三支隊伍的分層分類調研，通過現場調研、問卷調查、宣傳公示等多種方式，讓服務對象對實施方案的舉措進行點評和評價，切實掌握了解“標準定得高不高、問題找得準不準、舉措定得實不實、清單列得清不清、群眾滿意不滿意”等方面的情況，把方案制定過程作為統(tǒng)一思想、凝聚共識、激發(fā)力量的過程，持續(xù)增強“我為群眾辦實事”的針對性和實效性。

以目標為導向“辦實事”。將“我為群眾辦實事”實踐活動與黨校教學培訓工作進行有效銜接，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動“辦實事”項目與中心工作在同頻共振中匯聚強大合力。一年多來，中國移動黨校持續(xù)為基層一線注智賦能，助力網格運營，面向網格一線，組織開發(fā)100門微課，形成解決方案12個、最佳實踐案例10個；深耕智慧網大建設，打造學員滿意的線上賦能平臺，推出中移網大APP定向免流量服務，為1萬余名基層員工消除流量顧慮。全力做好員工關心關愛工作，面向學員、員工，深入實施“暖心工程”，開展“為民服務日”“閑置物品置換”等生活服務類項目，啟動備工室改造項目，引進校園超市，持續(xù)優(yōu)化員工工作生活環(huán)境；深入實施人才發(fā)展工程，實施“活水計劃”，開展45個賦能培訓項目，建立黨校教學人員與技術人員的大H職業(yè)發(fā)展機制，強化教學科研、行政管理、后勤服務三支隊伍建設，努力建設一支數字化、專業(yè)化、創(chuàng)新型教研人才和技術專家隊伍，激發(fā)黨校人的干事創(chuàng)業(yè)活力。

層層壓實抓落地。層層壓實責任，形成責任閉環(huán)。各黨支部把“我為群眾辦實事”實踐活動作為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和深入推進“兩和”3.0的重要抓手，在黨委“辦實事”項目清單外，建立各黨支部“辦實事”項目清單。各黨支部書記擔當“辦實事”項目的“設計師”和“施工隊長”，引導廣大黨員干部員工匯集創(chuàng)新智慧，開展創(chuàng)新實踐，強化政治觀念、時間觀念、業(yè)務觀念、數據觀念，把“精心設計、精益管理、精致落實”理念和“繡花”精神體現到活動全過程，力爭把每一個“項目”做成“精裝修”。同時，建立跟蹤問效機制和回訪機制，把開展分層分類的調查研究貫徹于“辦實事”的始終，根據群眾需求動態(tài)迭代優(yōu)化“辦實事”舉措，持續(xù)提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。黨建部門將“辦實事”成效納入黨建考評，圍繞活動有效性和針對性、基層參與熱情和認可滿意度、解決問題的實際成效等維度，明確考評重點，引導廣大黨員干部用心用情用力解決好基層的困難事、群眾的煩心事，積極投身黨校事業(yè)發(fā)展。