作者：北京師范大學(xué)中國民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任、教授 韓晶

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的生力軍，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要支撐。只有擁有更多以“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”為特征的中小企業(yè)，才能更好地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性。“專精特新”中小企業(yè)專注于產(chǎn)業(yè)鏈上某個環(huán)節(jié)，聚焦核心主業(yè)，創(chuàng)新能力、創(chuàng)新活力和抗風(fēng)險能力較強(qiáng)，已成為落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵載體，是提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力的堅(jiān)實(shí)保障，為構(gòu)建新發(fā)展格局注入源源不斷的新動力。

“專精特新”中小企業(yè)為構(gòu)建新發(fā)展格局注入新動力

“專精特新”是解決“卡脖子”問題的利器。產(chǎn)業(yè)鏈中可能被“卡脖子”的某些關(guān)鍵產(chǎn)品、核心技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，往往都是由“專精特新”企業(yè)提供的。約九成以上專精特新“小巨人”企業(yè)集中在“四基”領(lǐng)域——即核心基礎(chǔ)零部件、元器件，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，先進(jìn)基礎(chǔ)工藝，產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。一大批“專精特新”中小企業(yè)成為突破關(guān)鍵核心技術(shù)，解決“卡脖子”技術(shù)難題的“獨(dú)門絕技”。

“專精特新”是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。當(dāng)今世界處于百年未有之大變局，新一輪全球產(chǎn)業(yè)洗牌漸趨形成，大環(huán)境倒逼傳統(tǒng)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中小企業(yè)通過走“專精特新”之路，將有限的資源投向那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場，走以專補(bǔ)缺、以小補(bǔ)大、專精致勝的成長之路，這是眾多中小企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出的最有效途徑之一，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。

“專精特新”是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的必然要求。中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，資源相對有限，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險，也難以在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競爭。融通于產(chǎn)業(yè)的模式之一就是為大企業(yè)、大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈提供配套產(chǎn)品和服務(wù)，積極參與產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟和國家重大項(xiàng)目的實(shí)施，圍繞大企業(yè)、大項(xiàng)目，采取專業(yè)分工、服務(wù)外包等多種方式，與行業(yè)骨干企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，提高協(xié)作配套能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。扶持發(fā)展一批“專精特新”中小企業(yè)，不僅有利于其自身可持續(xù)發(fā)展，也在客觀上有力地支持和促進(jìn)了大企業(yè)發(fā)展，形成大企業(yè)帶動中小企業(yè)發(fā)展，中小企業(yè)為大企業(yè)注入活力的大中小企業(yè)融通發(fā)展新格局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“專精特新”是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性的強(qiáng)大保障。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然存在不確定性，給我國經(jīng)濟(jì)和市場預(yù)期帶來不利影響。大力支持“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展，走差異化成長道路，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)其在經(jīng)濟(jì)體系的不可替代性，贏得長期市場競爭優(yōu)勢，對于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)韌性，構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長具有重大意義。

新發(fā)展階段“專精特新”中小企業(yè)如何持續(xù)發(fā)力

立足國內(nèi)超大規(guī)模市場。超大規(guī)模的國內(nèi)市場和強(qiáng)大的內(nèi)需潛力是中國的比較優(yōu)勢，既體現(xiàn)為我國促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模與速度的疊加效應(yīng)，也體現(xiàn)為我國消費(fèi)與投資對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)。大規(guī)模的內(nèi)需市場和居民消費(fèi)升級為技術(shù)應(yīng)用帶來廣闊發(fā)展空間，不斷吸引國內(nèi)外新的市場主體進(jìn)入，激發(fā)著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的活力。“專精特新”中小企業(yè)需要注重國內(nèi)大循環(huán)的健康發(fā)展，使生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)更多依托國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，捕捉新需求、發(fā)展新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新模式，以更好適應(yīng)人民群眾生活水平提升、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的新要求。

持續(xù)聚焦“專精特新”。“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)“專精特新”就是要鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，做到專業(yè)化、精細(xì)化、特色化。企業(yè)家首先要摒棄規(guī)模崇拜，拒絕多元化誘惑，專注在細(xì)分領(lǐng)域建立競爭優(yōu)勢。培育“專精特新”中小企業(yè)，企業(yè)家要有“與時間做朋友”的耐心。只有尊重規(guī)律、注重工匠精神，才能在時間的河流中淘洗出真正有價值的“專精特新”企業(yè)。

積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字技術(shù)具有顯著的外溢性。數(shù)字技術(shù)能夠滲透到生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等社會再生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，推動生產(chǎn)方式、組織方式、商業(yè)模式、消費(fèi)方式、治理模式快速變革，從而能夠全方位、多角度擴(kuò)展生產(chǎn)可能性邊界。近兩年，數(shù)字化能力強(qiáng)的企業(yè)在新冠肺炎疫情沖擊下展現(xiàn)出極強(qiáng)的韌性，在危機(jī)處理響應(yīng)能力與恢復(fù)速度上要遠(yuǎn)勝于處在數(shù)字化邊緣的企業(yè)，形成了一定的示范引領(lǐng)作用。在先進(jìn)企業(yè)的帶動下，大量的中小企業(yè)開始大膽探索數(shù)字化的轉(zhuǎn)型之路，顯示出數(shù)字技術(shù)對生產(chǎn)效能的疊加倍增作用。為了獲得更大的競爭優(yōu)勢，“專精特新”中小企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”向“智能+”轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)控制、銷售客服等各個環(huán)節(jié)的融合，并根據(jù)自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)資源應(yīng)用范圍和價值實(shí)現(xiàn)方式，促進(jìn)數(shù)據(jù)流和產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)行，在更高層面整合物資流、人才流、技術(shù)流、資金流等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，通過精準(zhǔn)匹配，在轉(zhuǎn)型升級中尋找增量突破。

主動融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。從長遠(yuǎn)看，經(jīng)濟(jì)全球化仍是歷史潮流，各國分工合作、互利共贏是長期趨勢。國際化拓展是“專精特新”中小企業(yè)健康發(fā)展的必由之路，也是推進(jìn)更高水平對外開放，更好利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源的題中應(yīng)有之義。“專精特新”中小企業(yè)要積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，主動對標(biāo)國際先進(jìn)規(guī)則，積極探索國際合作新模式，通過全球資源利用、業(yè)務(wù)流程再造、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方式，不斷提升企業(yè)國際競爭力，積極爭取成為國際市場規(guī)則的制定者，鍛造出國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)不可或缺或具有高度依賴性的長板，構(gòu)筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈利益共同體，塑造國際合作和競爭新優(yōu)勢。