國家電網有限公司（以下簡稱國家電網）認真貫徹落實國企改革三年行動和對標世界一流管理提升行動要求，圍繞“五個聚焦”，全面深入推進采購管理提升，實現了采購交易管理和供應鏈管理的轉型升級，有力推動了企業(yè)高質量發(fā)展。

聚焦對標爭先，推動集團集約化采購管理再提升

堅決貫徹國資委采購管理工作有關要求，持續(xù)提高采購管理水平，集中采購率、公開招標率、上網采購率、電子招標率全部保持100%，連續(xù)6年保持中央企業(yè)采購管理對標評估小組第一。一是優(yōu)化采購運營模式。構建“一級平臺管控、二級集中采購、三級物資供應、四全運營保障、五統(tǒng)機制運行”的采購運營新模式，更好地服務電力保供和能源轉型。二是完善采購制度規(guī)范。建立了由上至下、覆蓋全面、科學實用的29項采購管理通用制度規(guī)范，確保各項工作有法可依、有章可循。三是持續(xù)精益采購管理。推行全網需求統(tǒng)一管理，發(fā)揮采購規(guī)模效應，應對原材料市場波動建立采購價格聯動機制，防范履約風險。

聚焦數智轉型，推動采購及供應鏈現代化發(fā)展

深入學習貫徹習近平總書記關于提升供應鏈現代化水平的重要指示批示精神，落實國有企業(yè)數字化轉型要求，全面建成現代智慧供應鏈體系，獲評全國首批供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)。一是頂層設計打造平臺。建成“五E一中心”數字化平臺，建立全供應鏈線上協同的新型組織模式。二是強化業(yè)務數智轉型。智能采購、全景質控、數字物流三大業(yè)務鏈全面數字化，公司所有采購活動應用一級部署的國網電子商務平臺（ECP）全流程在線實施。三是智慧運營提升質效。供應鏈運營中心推動業(yè)務由“人工判斷”向“數智決策”升級。供應鏈運營效率提升50%，業(yè)務辦理時間壓減63%。四是統(tǒng)籌資源保障應急。推動實物信息“上平臺”，擴大實物資源“透明”共享范圍，實現全網資源“一盤棋”統(tǒng)籌，提升響應速度，確保物資應急。

聚焦質量強國，推動能源電氣行業(yè)高質量發(fā)展

國家電網發(fā)揮行業(yè)“龍頭”作用，推動產業(yè)鏈提檔升級。一是采購標準先行。建成了涵蓋全部電壓等級、品類最齊全的能源電氣設備采購標準體系，促進制造企業(yè)標準化規(guī)?；a。二是突出“好中選優(yōu)”。物資采購堅持質量導向，加強設備全壽命周期質量管理，開展云端監(jiān)造和精準抽檢，做到“供應商動態(tài)量化考核率”“優(yōu)質供應商市場占比”“質量管控覆蓋率”保持100%，大幅提升電網設備質量水平。三是引領全鏈升級。建成電工電氣裝備智慧物聯（EIP）和電力物流服務平臺（ELP），帶動鏈上企業(yè)數字化升級，促進上下游深度交流、資源共享、優(yōu)勢互補。四是培育產業(yè)優(yōu)勢。引導產業(yè)鏈補短板、鍛長板，推動加強科技創(chuàng)新，培育特高壓、新能源等產業(yè)優(yōu)勢，帶動中國制造“走出去”，服務“一帶一路”建設。

聚焦發(fā)展共贏，推動構建現代產業(yè)體系和諧生態(tài)

國家電網積極構建和諧生態(tài)，服務新發(fā)展格局。一是營造良好營商環(huán)境。堅持“公平、公正、公開”的陽光采購，讓國有企業(yè)和民營企業(yè)在同一平臺公平競爭。二是降低合作伙伴經營成本。全面取消標書費，業(yè)務“網上辦、掌上辦”節(jié)約差旅等成本，推廣投標和履約保證金“保險替代”，確保“三金一款”應付盡付，減輕供應商負擔。三是及時釋放市場需求。疫情發(fā)生以來，依托“云采購、云簽約、云結算”，實現采購“不斷檔”、服務“不掉線”，保障供應鏈穩(wěn)定暢通。四是構建綠色供應鏈。制定了綠色采購標準，推廣高效節(jié)能變壓器等綠色采購，加強電網危廢品回收及無害化處理，助力實現“雙碳”目標。

聚焦依法合規(guī)，推動采購管理風險智能防控

國家電網始終將采購管理作為依法治企的重點領域。一是堅持黨建引領。實施“黨建+物資管理”工程，設立評標現場臨時黨支部，成為“依法合規(guī)”的堅強戰(zhàn)斗堡壘，保障業(yè)務高質量開展。二是加強智能監(jiān)督。創(chuàng)新線上智能監(jiān)控預警平臺，對評標合規(guī)性等62個關鍵點開展在線實時監(jiān)督，做到問題自動預警、智能糾偏。建成線下28家智能評標場所，實時可視監(jiān)督評標過程，確保依法合規(guī)。三是主動接受監(jiān)管。認真開展采購自查整改，及時準確向國資國企監(jiān)管系統(tǒng)報送采購及合同數據，促進規(guī)范提升。

在采購管理創(chuàng)新實踐過程中，國家電網深刻體會要做到“五個堅持”：一要堅持高標站位，不折不扣落實習近平總書記重要指示批示精神，胸懷“國之大者”，立足中央關于供應鏈發(fā)展、數字化轉型、質量強國等國家戰(zhàn)略，提高站位，找準方向，精準發(fā)力。二要堅持制度優(yōu)勢，整合全集團采購需求和資源，充分發(fā)揮央企規(guī)模優(yōu)勢，提高采購效率、節(jié)約經營成本、降低管理風險。三要堅持創(chuàng)新驅動，將數字新技術與采購等業(yè)務深度融合，推動全供應鏈實時感知、可視可控、協同運作、精益高效。四要堅持融通共贏，發(fā)揮央企產業(yè)主導優(yōu)勢，整合調動全產業(yè)鏈要素，引領上下游融通創(chuàng)新、和諧共贏，增強產業(yè)鏈供應鏈安全性、穩(wěn)定性和競爭力。五要堅持依法從嚴，嚴守法律法規(guī)，扎緊制度的“籠子”，強化合規(guī)管理，最大限度“陽光公正、客觀透明”，確保供應鏈可持續(xù)健康發(fā)展。