“重組整合以來，不僅人員更加精干，工作任務(wù)也更加充實飽滿，效益和效率指標眼見著往上躥升，我每月收入平均比以前都高出1000多元。”看著近幾個月的工資，已入廠25年的鞍鋼集團本鋼集團有限公司軋鋼工人郭鵬激動地說，這一次的變化是近些年來極少有的。

自2021年10月鞍鋼集團本鋼集團有限公司正式揭牌，鞍本重組進入實質(zhì)性整合融合以來，產(chǎn)能規(guī)模已躍居國內(nèi)第二、全球第三的鞍鋼集團發(fā)生了翻天覆地的變化。近日，鞍鋼集團召開媒體溝通會，介紹重組整合半年來的新變化和新成果。

“鞍鋼與本鋼共同組建了20個項目組，按照‘要素管控+管理移植’和‘戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同’兩條主線，確定了整合首月、百日、半年、首年、兩年、三年6個階段目標，簽訂了涵蓋627項工作標的、62項快贏項目的《目標任務(wù)書》，繪制了科學(xué)立體的整合融合施工圖。”鞍鋼集團總法律顧問、鞍本整合融合推進工作組組長計巖說。

管理體系深入對接。鞍鋼集團以公司治理體系、差異化授權(quán)體系、管理制度體系“三位一體”全面覆蓋、深度嵌入為標志，實現(xiàn)管理體系向本鋼所屬企業(yè)全域延伸、逐級貫穿，推動組織效率、管理效率、運行效率全面提升。按照“先固化、再優(yōu)化”原則，推進信息系統(tǒng)建設(shè)對接和管理模式一體化。目前，鞍鋼“國資監(jiān)管、集團監(jiān)督、管控共享”三類31項管理信息系統(tǒng)中，已有24項完成了在本鋼的上線，覆蓋率達到77%。在此基礎(chǔ)上，鞍鋼今年新建7項系統(tǒng)中，已有2項覆蓋本鋼，統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一行為“四統(tǒng)一”正在加快實現(xiàn)。

努力實現(xiàn)運營一體化。以優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)，向先進模式看齊，鞍鋼集團充分關(guān)切和維護屬地利益和各相關(guān)方利益，逐步深化采購、銷售、科研等價值鏈核心業(yè)務(wù)協(xié)同機制；加快實施物流、招標、國際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)金融等業(yè)務(wù)整合；組建新材料、能源環(huán)保、智慧服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班，著力構(gòu)建鋼鐵、礦山“雙核”+“第三極”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，實現(xiàn)深層次的能力聚合、資源共享和價值創(chuàng)造。圍繞基地內(nèi)集中一貫、基地間統(tǒng)籌協(xié)同，完成本鋼智慧運營一體化管控系統(tǒng)設(shè)計，加快推進鞍鋼集團多基地一體化運營。

值得關(guān)注的是，在鞍鋼重組本鋼的同時，本鋼的混合所有制改革也正在同步進行。在產(chǎn)能規(guī)模2000萬噸級的國有全資鋼企中，本鋼是唯一一家實施混改的特大型企業(yè)，不僅改革意義重大，而且極具示范性效應(yīng)。

計巖介紹，2021年12月，本鋼完成工商登記變更，通過引入優(yōu)秀民營企業(yè)建龍集團作為戰(zhàn)略投資者，完成本鋼混改，構(gòu)建了國有控股的多元治理新格局。此外，鞍鋼集團還完成了集團層面股權(quán)多元化改革，兩家央企中國誠通、中國國新均分別持有鞍鋼17.826%股權(quán)，鞍鋼集團建立起多元化公司治理結(jié)構(gòu)。

觀察人士認為，鞍鋼重組本鋼后，與其他鋼企最大的不同，就是擁有探明儲量巨大的鐵礦資源。2021年我國進口鐵礦石超11億噸，鐵礦石對外依存度超過80%。重組后的新鞍鋼如何在全國鐵礦資源最富集地區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃和合理開發(fā)，打造世界級鐵礦山企業(yè)，提升自有鐵礦的供給能力，受到社會廣泛關(guān)注。

本鋼管理創(chuàng)新部總經(jīng)理劉慧玉介紹，鞍鋼重組本鋼后，在鞍鋼集團的大力推動和省、市政府的支持下，目前本鋼已取得本溪地區(qū)南芬、歪頭山、賈家堡三個鐵礦擴界采礦證和花嶺溝鐵礦采礦證，增加可采儲量3.2億噸。今年一季度，鞍鋼礦業(yè)公司鐵礦石和鐵精礦產(chǎn)量分別超計劃44.9萬噸和18.93萬噸，均創(chuàng)歷史新高。此外，鞍鋼正在組織下屬礦業(yè)公司的弓長嶺鐵精礦輸出本鋼預(yù)計6.5萬噸，為本鋼增加效益400萬元。

“新鞍鋼全力推進統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃下的全面協(xié)同，堅持礦產(chǎn)資源‘三個一批’原則，即實施一批、儲備一批、規(guī)劃一批，加快礦業(yè)產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)改造升級、綠色智慧礦山建設(shè)等戰(zhàn)略實施，助力礦業(yè)大發(fā)展，維護鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。”計巖說。

此外，整合融合后的鞍鋼與本鋼著力推進價值鏈核心業(yè)務(wù)協(xié)同。例如，在國際貿(mào)易上，鞍鋼與本鋼進行產(chǎn)品出口協(xié)同，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)出口資源渠道；加大進口原料采購協(xié)同力度，提高議價能力，降低現(xiàn)貨加價風(fēng)險；統(tǒng)一洽談礦山長協(xié)租船業(yè)務(wù)，綜合費用比不斷降低；充分發(fā)揮統(tǒng)一海運平臺優(yōu)勢，積極壓控總體海運成本，推進協(xié)同租船出海。

經(jīng)過深化改革和整合協(xié)同效應(yīng)釋放的紅利，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營形勢不斷趨好。2021年，鞍鋼集團實現(xiàn)盈利390億元，利潤總額大幅增長。今年一季度，鞍鋼集團延續(xù)上年度的喜人形勢，實現(xiàn)利潤總額83.05億元，同比增長13.2%，主要指標在中央企業(yè)和鋼鐵行業(yè)排名前列。今年1月至2月，鞍鋼集團利潤總額在全國鋼鐵行業(yè)排名第2位，銷售利潤率達到行業(yè)平均水平的2.43倍。

先進管控手段的引入，協(xié)同效應(yīng)的釋放，也促進了本鋼生產(chǎn)經(jīng)營效益提升。2021年，本鋼營業(yè)收入907.89億元，同比增長47.2%。“企業(yè)利潤創(chuàng)十年來最好水平，增加職工收入也有了底氣。”本鋼黨委書記、董事長楊維透露，2021年本鋼在崗職工人均工資較上年增長23.1%，累計為職工發(fā)放超利共享利潤獎4.7億元。