體育產(chǎn)業(yè)是重要的民生產(chǎn)業(yè)，具有資源消耗低、需求彈性大、覆蓋領(lǐng)域廣、產(chǎn)品附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈條長等特點(diǎn)。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)是提高人民健康水平、滿足美好生活需要的重要途徑，是推動消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強(qiáng)大動力。
黨的十八大以來，隨著全民健身熱情高漲，我國體育產(chǎn)業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，規(guī)模不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、主體逐步壯大、體系日趨完善?！扼w育強(qiáng)國建設(shè)綱要》提出，到2035年，體育產(chǎn)業(yè)更大、更活、更優(yōu)，成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。
運(yùn)動觀念深入人心
“扣球時(shí)，手腕要快速下壓，這樣的球才有力道，對方也更難防范！”在江西省遂川中學(xué)旁的一座羽毛球館里，資深羽毛球教練何曉濤正手把手為初學(xué)者拆解動作、提示要領(lǐng)。
近年來，江西吉安市遂川縣掀起了體育運(yùn)動熱潮。標(biāo)準(zhǔn)田徑場、足球場、綜合體育館次第落成，不少市民參與馬拉松、健身、籃球、足球等運(yùn)動，體育產(chǎn)業(yè)逐漸從無到有，從小到大。“針對市民健身和中小學(xué)生‘雙減’需求，遂川已有室內(nèi)籃球館、羽毛球館、游泳館、室外網(wǎng)球場等十余個(gè)場館，或新建或利用閑置倉庫、民宅改建而成，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。”遂川縣教體局負(fù)責(zé)人林文平說。
放眼全國，隨著生活水平提升，群眾對體育運(yùn)動的需求持續(xù)增長，“多鍛煉、少生病”成為一種社會共識。從參與人數(shù)來看，截至2021年底，我國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)37.2%。根據(jù)《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》，到2035年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例將達(dá)到45%以上，體育健身和運(yùn)動休閑將成為普遍生活方式。
從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來看，2021年底，全國共有體育場地397.1萬個(gè)，體育場地面積達(dá)34.1億平方米，人均體育場地面積2.41平方米，分別比2013年增長134.3%、71.2%和65.1%。
從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，2020年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為27372億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到5萬億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，體育服務(wù)業(yè)占比逐漸提升，競賽表演活動、健身休閑活動、體育教育培訓(xùn)等重點(diǎn)細(xì)分業(yè)態(tài)均呈現(xiàn)向好發(fā)展態(tài)勢。
北京冬奧會的成功籌備和舉辦，極大地促進(jìn)了我國冰雪運(yùn)動的發(fā)展，我國實(shí)現(xiàn)了3億人參與冰雪運(yùn)動的目標(biāo)，近2000座冰場雪場在全國范圍內(nèi)廣泛鋪開，一批與冰雪運(yùn)動相關(guān)的企業(yè)茁壯成長，群眾就近“上冰上雪”成為現(xiàn)實(shí)。冰雪運(yùn)動的蓬勃發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)注入了新動能。
體育消費(fèi)提質(zhì)增速
第三屆深圳體育消費(fèi)節(jié)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，將組織舉辦近百場體育活動和賽事，提供的體育產(chǎn)品和服務(wù)讓利優(yōu)惠額度超過8億元，極大調(diào)動了市民的體育消費(fèi)熱情。
當(dāng)前，人民群眾在體育健身方面的需求不斷提升，體育消費(fèi)潛力巨大。統(tǒng)計(jì)顯示，我國居民體育消費(fèi)規(guī)模從“十二五”時(shí)期末的1萬億元上升到“十三五”時(shí)期末的1.8萬億元，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了市場基礎(chǔ)，作為新型消費(fèi)在拉動經(jīng)濟(jì)增長中的重要性不斷增強(qiáng)。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任王裕雄認(rèn)為，我國體育消費(fèi)快速增長呈現(xiàn)不斷“廣化”、深化的特點(diǎn)。截至2020年，參與體育消費(fèi)的城市居民比重超過40%，農(nóng)村居民將近30%，上海、江蘇等一些發(fā)達(dá)地區(qū)的比重更高。同時(shí)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。
根據(jù)體育消費(fèi)內(nèi)容、方式和功能，可分為實(shí)物型和服務(wù)型消費(fèi)支出，后者主要包括參與型和觀賞型。國家體育總局編制的《蓬勃發(fā)展的中國體育產(chǎn)業(yè)》顯示，2020年我國人均體育消費(fèi)支出1196元（不含體育彩票），其中，實(shí)物型體育消費(fèi)支出707元，服務(wù)型體育消費(fèi)支出489元。
“過去居民體育消費(fèi)中實(shí)物消費(fèi)的比重過高，近十年來，服務(wù)型消費(fèi)的比重逐步提高，包括體育培訓(xùn)消費(fèi)、戶外運(yùn)動消費(fèi)等亮點(diǎn)紛呈。”王裕雄說，體育消費(fèi)的專業(yè)性也在不斷增強(qiáng)，在滑雪、馬拉松、釣魚、汽車越野運(yùn)動等項(xiàng)目上有突出體現(xiàn)。
《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出，要提升體育服務(wù)業(yè)比重，大力培育健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)、體育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新商業(yè)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
“當(dāng)前，我國體育消費(fèi)環(huán)境更加有利，包括政策環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等都在不斷完善和發(fā)展，特別是政策力度越來越大。在宏觀經(jīng)濟(jì)和居民收入增長趨勢沒有發(fā)生大的逆轉(zhuǎn)情況下，未來體育消費(fèi)的增長趨勢是有保障的。”王裕雄說，希望未來我國觀賞型體育消費(fèi)能夠加快發(fā)展，這將取決于體育競賽表演業(yè)特別是職業(yè)聯(lián)賽的改革和發(fā)展情況。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)充分賦能
近年來，得益于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等科技進(jìn)步，我國線上體育蓬勃發(fā)展。各種線上健身軟件、直播平臺、互動器材層出不窮，大大豐富了群眾的文化體育生活，營造了健康快樂的全新鍛煉模式。國家體育總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年至2021年線上健身行業(yè)復(fù)合增速高達(dá)24.1%，同期線下健身行業(yè)復(fù)合增速僅為6.6%，預(yù)計(jì)未來5年線上健身行業(yè)仍將保持高速增長。
前不久，國家體育總局群體司和中華全國體育總會群體部聯(lián)合推出“全民健身線上運(yùn)動會”，包含50余個(gè)賽事項(xiàng)目，吸引了超過330萬人報(bào)名參與，掀起了全民云健身的熱潮。在山東賽區(qū)，共有1萬余支隊(duì)伍、58萬余人參與。在咕咚APP和華為運(yùn)動健康A(chǔ)PP賽區(qū)，鐵人中國線上挑戰(zhàn)賽總參賽人數(shù)突破40萬人。
“當(dāng)前，新冠肺炎疫情帶來了利好線上體育健身發(fā)展的特定環(huán)境，消費(fèi)者保持身體健康、提升免疫力的需求更加迫切。傳統(tǒng)健身房的產(chǎn)品和商業(yè)模式在疫情沖擊下難以為繼，也需要通過開辟線上場景培育新的市場。因此，線上體育健身的市場供需具有高度契合性。”北京體育大學(xué)教授白宇飛認(rèn)為。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)為我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展充分賦能。”白宇飛指出，線上體育健身產(chǎn)品和服務(wù)的涌現(xiàn)是數(shù)字體育發(fā)展的有機(jī)組成部分和必然結(jié)果。開發(fā)線上產(chǎn)品具有更高的傳播效率和較低的邊際成本，能夠充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用。
Keep成立于2015年，目前已經(jīng)成為我國最大的線上體育平臺。它抓住了近年來全民健身、線上體育發(fā)展的機(jī)遇期，不僅聚焦家庭健身場景，而且輻射至室外運(yùn)動，開發(fā)各種線上線下互動健身器材，累計(jì)服務(wù)超過3億用戶。
隨著數(shù)字新基建的大規(guī)模建設(shè)，5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)融合應(yīng)用不斷深化，體育產(chǎn)業(yè)越來越呈現(xiàn)線上線下融合發(fā)展的態(tài)勢。比如，Keep動感單車的智能調(diào)阻功能，可根據(jù)不同用戶的體能情況隨時(shí)分配不同阻力，讓同一節(jié)直播課程擁有“千人千面”的特點(diǎn)。
中國管理科學(xué)學(xué)會體育管理專業(yè)委員會副秘書長馮珺建議，未來要加強(qiáng)技術(shù)革新，培育線上線下體育健身產(chǎn)品和服務(wù)的核心競爭力。優(yōu)化產(chǎn)品布局，在做好線下市場復(fù)蘇準(zhǔn)備的同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上市場可持續(xù)發(fā)展。還要推動業(yè)態(tài)融合，開發(fā)線上體育健身與線下文化、旅游、零售等元素相融合的立體消費(fèi)場景。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加快數(shù)字體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
