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劉元春:全球在大變局中將進(jìn)入高成本時代

核心觀點(diǎn)

●在非常時期需要有非常智慧。因此在解決未來兩個變局加速期、關(guān)鍵期的很多問題時,可能需要一些創(chuàng)新型的智慧,對于世界通脹的這種認(rèn)識也可能處于一個知識更新、預(yù)測范式革命的階段。

●人類世界已經(jīng)進(jìn)入到一個大時代,這個大時代不僅僅是逆全球化的時代、地緣政治惡化的時代,同時從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,它又是一個高成本時代。

●我們在思考世界問題時首先要看到大趨勢,以及大趨勢背后的推動力,要看到中國在大趨勢中的戰(zhàn)略格局。

疫情帶來的全球通貨膨脹給學(xué)界提出了新挑戰(zhàn)

新冠疫情帶來的大停滯和隨之而來的全球性通貨膨脹給宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)界提出了強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)。一方面,按照以往所有宏觀預(yù)測模型和方法,都沒有預(yù)測到當(dāng)前的通脹形勢。這次全球通脹特別是歐美通脹、發(fā)達(dá)國家通脹基本具有超預(yù)期性,超越了美聯(lián)儲和歐洲中央銀行、英格蘭銀行前期所有的宏觀模型所做的價格預(yù)測。從傳統(tǒng)的奧肯定律和菲利普斯曲線看,經(jīng)濟(jì)增長、失業(yè)與通脹間的關(guān)系明顯發(fā)生了很大的偏差,即使在短期,失業(yè)與通貨膨脹率也不處于同一條曲線下。這里就暗含了一個很重要的傳統(tǒng)的推論:疫情沖擊產(chǎn)生了強(qiáng)烈的結(jié)構(gòu)性沖擊和預(yù)期性的大調(diào)整。因此專家預(yù)測出現(xiàn)群體性偏誤,這使得我們需要對傳統(tǒng)理論進(jìn)行思考。

另一方面,如何解決這種預(yù)測失誤,如何探究當(dāng)前通脹的形勢和根源,學(xué)界沒有共識,分歧很大。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者之間的大爭論,以及歐洲學(xué)者和一些發(fā)展中國家學(xué)者間的大爭論,這種爭論表現(xiàn)為這些問題:當(dāng)前通脹帶來的沖擊是否是短期性的?疫情是核心原因還是過量的刺激政策是核心原因?疫情之后通貨膨脹的基本模式就會回歸到過去的常態(tài)?當(dāng)前沖擊會不會由結(jié)構(gòu)性的沖擊轉(zhuǎn)換成非結(jié)構(gòu)性沖擊,特別是在預(yù)期上產(chǎn)生重大的影響?

這兩年對于通脹研究最重要的一個成果在于,大家對于預(yù)期性通貨膨脹進(jìn)行了異質(zhì)性的構(gòu)造,這種構(gòu)造出現(xiàn)了很奇特的現(xiàn)象——不同行為主體的預(yù)期是不一樣的,不同行為主體對于總體通貨膨脹預(yù)期的作用也不一樣。最近的實(shí)驗(yàn)表明,專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測當(dāng)前全球通貨膨脹在3.7%左右,但是對幾千名企業(yè)家的抽樣調(diào)查得出的全球通脹預(yù)期是4.1%,對普通居民調(diào)查得出的通脹預(yù)期是4.7%。最后發(fā)現(xiàn),專家最不準(zhǔn),老百姓最準(zhǔn)。這里面凸顯了幾個很重要的研究方向:不同行為主體對于通脹預(yù)期的作用方式是什么?以及在整個通脹過程中的作用和地位是什么?在以往,專家的通脹預(yù)期很重要,比如美聯(lián)儲的點(diǎn)陣圖就是由宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)專家們所做出的對于未來的預(yù)測和對于利率的判斷。通過對各個央行高級經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),他們有系統(tǒng)性偏誤,但最新發(fā)現(xiàn)老百姓的預(yù)測和預(yù)期很準(zhǔn),最準(zhǔn)的是婦女對未來通脹的預(yù)期,原因是婦女經(jīng)常要做家務(wù),經(jīng)常購物,她們對很多經(jīng)常購買的物品的價格變化非常敏感,并且對這些物品的變化也非常關(guān)注。因此經(jīng)濟(jì)學(xué)家們在疑惑,為什么常態(tài)下專家的作用很大,非常態(tài)下居民作用很大,很多團(tuán)隊也在研究這個很有趣的問題。

另一個很重要的成果叫做“通脹自我實(shí)現(xiàn)機(jī)制”。通俗講就是,人們認(rèn)為要通脹了,就有可能真的來通脹了。根據(jù)這個理論,如果讓老百姓天天感受到通脹的壓力,媒體天天宣揚(yáng)通脹的狀況,有可能世界真的就會迎來通脹。因此一些專家建議央行應(yīng)該跟老百姓進(jìn)行更好的溝通,說服他們相信通脹不會變。這個研究成果很可能把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“預(yù)期”這個黑匣子打開,透視清楚通脹預(yù)期發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的規(guī)律。

當(dāng)然,在非常時期需要有非常智慧。因此在解決未來兩個變局加速期、關(guān)鍵期的很多問題時,可能需要一些創(chuàng)新型的智慧,對于世界通脹的這種認(rèn)識也可能處于一個知識更新、預(yù)測范式革命的階段。至少在這樣一種變局階段、大時代階段,我們需要有更好的研究和專業(yè)的態(tài)度才能夠看得清未來。

當(dāng)前通貨膨脹的歷史相似性與全球進(jìn)入高成本時代

現(xiàn)在美國和歐元區(qū)的物價水平,都是創(chuàng)了近三十年的新高。歷史的輪回會不會重現(xiàn)?我們經(jīng)常說歷史雖然會重現(xiàn),但穿的是不一樣的衣服,踏著不同的旋律,遵循不同的邏輯。這一輪俄烏戰(zhàn)爭導(dǎo)致的大宗商品價格的變化,與當(dāng)年中東戰(zhàn)爭導(dǎo)致的能源危機(jī)以及上世紀(jì)70年代、80年代初的發(fā)達(dá)國家高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹好像有相似之處。從表象來看,新冠疫情大流行導(dǎo)致的社會大停擺是這次通脹發(fā)生的核心誘因,也是一個表象特征。這個表象特征來源于新冠疫情沖擊產(chǎn)生的供需兩端的不平衡,與常態(tài)狀況下完全不一樣。社會全面停擺后,供給和需求出現(xiàn)了深度下滑,在這個過程中,各個國家都在進(jìn)行天量救助,采取非常規(guī)政策。比如歐美大量非常規(guī)政策惠及家庭、中小企業(yè),從而使很多家庭的收入沒有減少,從而使美國在2020年、2021年整體消費(fèi)沒有下降,這是在其他國家很難見到的一點(diǎn)。美國的消費(fèi)還在持續(xù)增長,但供給出現(xiàn)斷裂,如果疫情得到全面控制,需求就會井噴式出現(xiàn),被疫情抑制的各種需求會大幅爆發(fā)。但由于供給瓶頸、地緣政治和各種勞動力市場的變異,供需兩端恢復(fù)的速度完全不匹配,從而導(dǎo)致目前價格水平大幅度上漲的狀況。

事實(shí)上,如果深究,沒有這場疫情,世界會怎樣演變?我想提出一個重要的觀點(diǎn):人類世界已經(jīng)進(jìn)入到一個大時代,這個大時代不僅僅是逆全球化的時代、地緣政治惡化的時代,同時從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,它又是一個高成本時代:

第一,人類即使擺脫新冠疫情的沖擊,病毒與人類共存,但新冠一定會給人類增加防護(hù)成本、健康成本,這個成本就像“9·11”恐怖主義直接導(dǎo)致全球安保成本急劇上漲,雖然這些成本在核算角度有些是GDP的收益,但大家一定要認(rèn)識到,這就是一種成本。如果沒有新冠疫情,我們不會支付這些,不會有大量的物資、人力進(jìn)行這些領(lǐng)域的生產(chǎn)和服務(wù)。

第二,逆全球化帶來的影響。逆全球化不是新冠疫情導(dǎo)致的,而是整個世界格局發(fā)生變化的產(chǎn)物。中美貿(mào)易沖突直接使各個國家對于傳統(tǒng)分工體系,也就是過去30年以垂直分工為主體的供應(yīng)鏈價值鏈的構(gòu)建進(jìn)行了全面的反思,世界必須更加注重安全而非單純的效率。所以,各個國家都在構(gòu)建自己的內(nèi)部大循環(huán),都在對關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)制定“備胎”計劃。因此我們一定會看到全球分工的重構(gòu),全球供應(yīng)鏈會短變寬,各種“備胎”計劃會源源不斷推出。這些舉措一定會導(dǎo)致全球資源配置效率的下降和成本的上升。所以,即使疫情停止,也會看到逆全球化的現(xiàn)象不會停止,反而可能在大國博弈中加速,這個加速會導(dǎo)致各國生產(chǎn)成本增加。

第三,《巴黎協(xié)定》之后,各國簽訂的碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)協(xié)議直接使全球進(jìn)入了綠色轉(zhuǎn)型的新時代。綠色轉(zhuǎn)型很重要的一點(diǎn)是要將過去各種亂排放、大量排放通過成本顯化進(jìn)行技術(shù)替代,減少對全球氣候的干擾。因此所有的綠色轉(zhuǎn)型首先是一個成本概念,之后才是一個技術(shù)創(chuàng)新概念,然后才是一個綠色轉(zhuǎn)型之后的收益效用分配的概念。在全球碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)的過程中,很明顯的就是綠色成本會大幅上揚(yáng),很多國家綠色金融的增長速度都是兩位數(shù),很多國家把這項(xiàng)指標(biāo)作為一個很重要的政績,但是這表明世界經(jīng)濟(jì)的成本在急劇增長。

第四,地緣政治惡化。人類在過去幾十年里,戰(zhàn)爭逐步減少時,大國之間的博弈、區(qū)域之間沖突已經(jīng)成為常態(tài)化,因此地緣政治帶來了防務(wù)成本的增長。雖然防務(wù)成本增長有可能在短期會成為GDP,但是大量的防務(wù)成本特別是戰(zhàn)爭消耗的成本一定是人類的負(fù)擔(dān),而不是人類進(jìn)步的動力。

第五,高債務(wù)時期。如果按照現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)格局承認(rèn)債務(wù)的必須償還性,那就必須想一想解決辦法。人類歷史上解決債務(wù)很重要的兩種方法,一是大危機(jī),通過破產(chǎn)來解決債務(wù)關(guān)系。二是大通脹,國家通過大規(guī)模發(fā)鈔票,通過征收通貨膨脹稅來解決政府的債務(wù)。

這五大因素再加上全球老齡化導(dǎo)致的勞動力短缺,就大致可以導(dǎo)出一個結(jié)論:人類在未來一段時期將在這種大變局中步入到高成本時期。這種高成本,一方面會形成經(jīng)濟(jì)增長速度的下降,另一方面會轉(zhuǎn)換成通貨膨脹,這是我們必須要從根本邏輯去體會的。

中國在大趨勢中的戰(zhàn)略格局

在這種背景下,我們再來思考中國的戰(zhàn)略定位,就會得到中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能充滿希望的結(jié)論。為什么呢?中國作為全球制造業(yè)中心、世界的創(chuàng)新中心,在整個供應(yīng)鏈上有著獨(dú)特地位。面對未來高成本和高通脹的時代,它的戰(zhàn)略定位又會發(fā)生很大的變化,而這種變化對于我們來講,很可能是一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。簡單講,俄羅斯現(xiàn)在12%的通貨膨脹,歐洲5.8%的通貨膨脹,美國7.9%的通貨膨脹,土耳其、南非高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹,而我們的通貨膨脹依然維持在2%。在這種競合關(guān)系中,中國的出口仍然會維持欣欣向榮的局面,中國超大市場經(jīng)濟(jì)體將進(jìn)一步發(fā)揮它的作用,這是我們進(jìn)行戰(zhàn)略性考慮時必須關(guān)注的。當(dāng)然還有很多戰(zhàn)略性的考量,包括大宗商品價格上漲對于結(jié)構(gòu)性的沖擊,要考慮這種通脹過程對于困難群體的沖擊以及如何加強(qiáng)對他們的保護(hù)。我們在思考世界問題時首先要看到大趨勢,以及大趨勢背后的推動力,要看到中國在大趨勢中的戰(zhàn)略格局。

(作者為上海財經(jīng)大學(xué)校長)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 劉元春   上海財經(jīng)大學(xué)