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著力打造發(fā)展“紅色引擎”

——對(duì)話天津港(集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)褚斌

2022年,面對(duì)世界范圍內(nèi)疫情持續(xù)蔓延、港口擁堵加劇、經(jīng)濟(jì)增速放緩等復(fù)雜形勢(shì),天津港集團(tuán)統(tǒng)籌疫情防控和港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),前5個(gè)月集裝箱吞吐量創(chuàng)出歷史同期最好成績(jī),為更好服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和共建“一帶一路”、進(jìn)一步暢通“大循環(huán)”“雙循環(huán)”作出了貢獻(xiàn)。近日,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者專訪了天津港(集團(tuán))有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)褚斌。

記者:今年是國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)的收官之年,天津港集團(tuán)在深化國(guó)企改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展方面采取了哪些舉措?

褚斌:天津港集團(tuán)高站位落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,釋放改革紅利,積聚高質(zhì)量發(fā)展的“乘數(shù)效應(yīng)”,穩(wěn)步推進(jìn)世界一流港口營(yíng)運(yùn)集團(tuán)建設(shè)。

一是統(tǒng)籌港口資源集群。以做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有資本為基本導(dǎo)向,完成集裝箱、件雜貨、物流等業(yè)務(wù)板塊資源整合,鞏固“集團(tuán)軍”優(yōu)勢(shì)。完善市場(chǎng)退出機(jī)制,加大低效企業(yè)出清出讓力度。深化津冀港口全方位戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互促、資源共享、合作共贏,加快建成以天津港為核心、河北港口為兩翼的現(xiàn)代化世界級(jí)港口群,增強(qiáng)京津冀城市群整體競(jìng)爭(zhēng)力。

二是優(yōu)化港口管理體制。實(shí)現(xiàn)對(duì)“一港六區(qū)”統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,統(tǒng)籌臨港、南港和主港區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,吸引裝備制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚,培育港口產(chǎn)業(yè)集群。

三是提升企業(yè)治理效能。明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,完善法人治理主體權(quán)責(zé)體系,黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層協(xié)調(diào)高效、分工明確。

四是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。以“三項(xiàng)制度”改革為抓手,牽住深化國(guó)企改革的“牛鼻子”。創(chuàng)新推進(jìn)用工制度改革,打造管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍,暢通職業(yè)發(fā)展通道,以改革激活隊(duì)伍活力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

記者:近年來(lái),天津港集團(tuán)深入實(shí)施“融入式”黨建工程,成為引領(lǐng)保障世界一流港口和世界一流港口營(yíng)運(yùn)集團(tuán)建設(shè)的又一亮點(diǎn)。具體來(lái)看,黨建工作如何成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”?

褚斌:天津港集團(tuán)落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線,針對(duì)天津港集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理運(yùn)行等方面的實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施“融入式”黨建工程,將黨建做實(shí)成為生產(chǎn)力、做強(qiáng)成為競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)成為凝聚力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅(jiān)持政治建設(shè),把穩(wěn)思想之舵。以習(xí)近平總書(shū)記視察天津港重要指示精神和新年賀詞重要要求為根本遵循,高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,將總書(shū)記的關(guān)懷和囑托轉(zhuǎn)化為蓬勃興盛的發(fā)展成績(jī),作為全體黨員干部員工堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的落腳點(diǎn)。召開(kāi)天津港集團(tuán)第二次黨代會(huì),將對(duì)總書(shū)記的重要指示精神的理解深化拓展為“一二三四”強(qiáng)港興企戰(zhàn)略,作為新時(shí)代指導(dǎo)天津港集團(tuán)蓬勃興盛發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),做好“融入”文章。創(chuàng)新實(shí)施“融入式”黨建工程,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),將黨建融入戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、職工群眾等全方面全過(guò)程。深入實(shí)施人才強(qiáng)港戰(zhàn)略,嚴(yán)把政治首關(guān),大力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部。群團(tuán)組織聚焦中心工作,紐帶作用顯著增強(qiáng),廣泛形成聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走的良好氛圍。

三是堅(jiān)持抓實(shí)“三基”,建強(qiáng)組織體系。建立健全基本組織,全面建強(qiáng)基本隊(duì)伍,完善黨建制度體系,推動(dòng)黨組織按期換屆、黨員培訓(xùn)全覆蓋、黨內(nèi)政治生活嚴(yán)落實(shí)。落實(shí)黨組織書(shū)記“第一責(zé)任人”職責(zé),創(chuàng)新開(kāi)展書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目活動(dòng),建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制,推動(dòng)工作在一線推進(jìn)、問(wèn)題在一線解決。全面實(shí)施“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建和黨員“攀高”計(jì)劃,高質(zhì)量打造50個(gè)紅色陣地,提煉30個(gè)優(yōu)秀基層黨建品牌,高標(biāo)準(zhǔn)選樹(shù)139名紅色典型,鞏固形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨建引領(lǐng)、支部堡壘、黨員先鋒”的工作格局,為高質(zhì)量黨建率先攀高峰提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]