國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。中國能建及成員企業(yè)始終以繁榮和發(fā)展我國電力能源事業(yè)為己任，忠實履行黨和國家賦予的使命任務(wù)；始終把政治建設(shè)擺在首位，在黨史學(xué)習(xí)教育中堅持“兩看”，即在國家發(fā)展進(jìn)程中看企業(yè)作為、從企業(yè)成長中看黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。

>> 2021年9月28日，中國能建成功實現(xiàn)A+H股上市。

始終胸懷“國之大者”。堅持“第一議題”制度，廣泛運用“行動學(xué)習(xí)法”，把習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署貫徹落實到企業(yè)發(fā)展全過程，做到知行合一、形神合一、言行如一、表里如一、始終如一。對習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、黨的十九屆六中全會上的重要講話進(jìn)行貫通學(xué)習(xí)。開展初心使命、思想政治、心理關(guān)懷“三大教育”，黨委書記講授“論修養(yǎng)”專題黨課，黨委班子開展“尋根之旅”，凝聚奮進(jìn)新征程、建功新時代的磅礴力量。

始終恪守“兩個初衷”。堅持“央企姓黨、央企為國”的政治初衷和“發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造價值”的經(jīng)濟初衷，把深化改革作為重大任務(wù)，把推動發(fā)展作為興企之本。全力打造一流、效益、品質(zhì)、效率、人才、平安、創(chuàng)新與數(shù)字化、幸福“八大能建”，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中貢獻(xiàn)“能建之力”，贏得“能建之位”。

始終堅持解放思想。突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、價值導(dǎo)向、高目標(biāo)導(dǎo)向“五個導(dǎo)向”，深入推進(jìn)解放思想、解放人、解放生產(chǎn)力，持續(xù)實施提升價值創(chuàng)造能力“六個一”行動。在集團(tuán)上下開展思想大討論，不斷拓展干部職工思想的高、寬、深、厚、溫度“五度”，營造“思改革、強基礎(chǔ)、補短板、謀發(fā)展”的良好氛圍。

強化戰(zhàn)略理念引領(lǐng)，突出發(fā)展驅(qū)動力

戰(zhàn)略決定方向，目標(biāo)引領(lǐng)未來。中國能建黨委全面研判當(dāng)今世界格局、科技、產(chǎn)業(yè)、競爭、社會“五大變革”，深刻把握“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”核心要義，積極踐行國家重大戰(zhàn)略，系統(tǒng)激發(fā)改革內(nèi)生動力，與時代同頻、與國家同行。

堅持系統(tǒng)思維，全面擘畫高質(zhì)量發(fā)展“戰(zhàn)略藍(lán)圖”。出臺集團(tuán)《關(guān)于全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學(xué)管理的若干意見》，大力實施以“一個愿景、四個前列、六個一流、六個重大突破”為核心的“1466”戰(zhàn)略，構(gòu)建卓越企業(yè)管理“12345678”模型，切實解決未來發(fā)展的方向性、根本性、全局性、長期性、創(chuàng)新性、風(fēng)險性“六大問題”。高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布“十四五”總體規(guī)劃和系列專項子規(guī)劃，提出“總體實現(xiàn)翻番，再造一個高質(zhì)量發(fā)展新能建”的宏偉目標(biāo)，矢志“賦能美麗中國，共建美好世界”。

堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，全面踐行“共和國長子”使命擔(dān)當(dāng)。深入落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，牽頭開展編制國家“十四五”能源、電力和技術(shù)創(chuàng)新三大規(guī)劃研究。聚焦“3060”系統(tǒng)解決方案“一個中心”和氫能、儲能“兩個基本點”，加快傳統(tǒng)能源調(diào)轉(zhuǎn)升、新能源系統(tǒng)構(gòu)建，助力碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)實現(xiàn)。圍繞能源網(wǎng)、交通網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)、水利網(wǎng)、生態(tài)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、文化網(wǎng)“七網(wǎng)”深度融合，在雄安新區(qū)和川藏鐵路等國家戰(zhàn)略項目上取得重大突破。加快推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，打造能建特色的中國壩、中國電、中國網(wǎng)、中國城、中國路，2021年世界500強排名較2020年提升了52位。

強化創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，打造發(fā)展競爭力

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。中國能建黨委堅持創(chuàng)新是第一動力，圍繞基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、科技金融融合、人才提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、一體化建設(shè)“七大領(lǐng)域”，加快產(chǎn)業(yè)與資本、信息、技術(shù)“三大融合”，打造市場開發(fā)的“助推器”、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“加速器”、新興產(chǎn)業(yè)的“孵化器”。

突出體制創(chuàng)新。2021年9月，中國能建成功實現(xiàn)A＋H兩地上市，是國企改革三年行動開展以來A股市場首單重組吸并交易，也是全球建筑行業(yè)規(guī)模最大的重組交易，奏響了做強做優(yōu)做大國有資本的強音。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局、市場和區(qū)域布局、資源和資本布局“三大布局”，打造一體化、專業(yè)化、融合化、差異化競爭新優(yōu)勢。

>> 2021年4月23日，作者（左一）帶隊赴韶山開展黨史學(xué)習(xí)教育實地研學(xué)。

突出管理模式創(chuàng)新。圍繞“鍛長板、補短板、優(yōu)存量、升品質(zhì)”和“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、拓增量、開新局”兩條主線，加強管理“三基”建設(shè)，抓實“三全”管理工作，落實管理“四化”要求，推動企業(yè)發(fā)展根基更牢、韌勁更足、格局更優(yōu)。組建事業(yè)部、六大區(qū)域總部和氫能等平臺公司，打造敏捷性、適應(yīng)性、高效型的組織體系和簡約、實用、有效的管理機制保障。加速新舊動能轉(zhuǎn)換，深化國企改革專項工程，所屬湖南院在全國混改經(jīng)驗交流會上作了典型發(fā)言。

突出科技創(chuàng)新。抓好攻克一批創(chuàng)新技術(shù)、搭建一批創(chuàng)新平臺、做強一批創(chuàng)新企業(yè)、引育一批創(chuàng)新人才、打造一批數(shù)字產(chǎn)品“五個一批”建設(shè)，組建數(shù)科集團(tuán)、民爆和儲能等研究院，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，初步建成“一張網(wǎng)、一朵云”，加快數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，全力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，全面融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈。

強化市場開拓引領(lǐng)，提升發(fā)展加速力

市場是“生命線”，是價值創(chuàng)造的“源頭活水”。中國能建黨委堅持市場化改革方向，“以市場論英雄，以業(yè)績論成敗”，深度融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，不斷增強資本加速力、提升市場反應(yīng)力、擴大品牌影響力，2021年新簽合同額同比增長51%。

國內(nèi)市場再創(chuàng)新高。秉持“對方有需求、能建有優(yōu)勢、雙方有共識、合作有共贏”的理念，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，班子成員全面參與，高端策劃、靠前指揮，深化機制化、系統(tǒng)化、表單化、項目化合作。堅持“事業(yè)部＋區(qū)域總部＋子公司”三位一體，高端營銷、一體化投資、設(shè)計咨詢“三個牽引”，能建“朋友圈”全面擴大，市場競爭力全面提升。

國際業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力。成立國際集團(tuán)，系統(tǒng)構(gòu)建“一體+兩翼+骨干企業(yè)+潛力企業(yè)”的海外優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、協(xié)同發(fā)展體系，推動“能建全球化”向“全球化能建”升級。堅持科學(xué)防疫與海外經(jīng)營“兩手抓”，“走出去”規(guī)模位居建筑央企前列，第四屆進(jìn)博會簽約金額超過前三屆總和。

強化隊伍建設(shè)引領(lǐng)，凝聚發(fā)展向心力

隊伍建設(shè)是強企之根本、興企之大計。中國能建黨委堅持以人民為中心的發(fā)展思想，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”、用好干部人才“重要基數(shù)”、帶好職工群眾“絕大多數(shù)”，求最大人心、求最大合力、求最大公約數(shù)、畫最大同心圓。

突出干部和人才隊伍的示范作用。堅持黨管干部、黨管人才，實施了集團(tuán)組建以來規(guī)模最大、層級最高、崗位最全、報名人數(shù)最多、反響最強烈的內(nèi)部公開競聘，總部193個崗位914人次參與角逐，來自基層的錄用人員超過31%，構(gòu)建了千里馬競相奔騰的良性局面。堅持市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、剛性化退出“四大原則”，實現(xiàn)了經(jīng)理層任期制和契約化管理全覆蓋。堅持多勞多得、快勞多得、好勞多得、省勞多得“四勞多得”，破除“大鍋飯”，激發(fā)了“一池活水”。

突出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的促進(jìn)作用。堅持“大黨建”系統(tǒng)思維，推動黨建與改革發(fā)展“四同步、四對接”，與業(yè)績考核“雙向評價、一票否決”，突出“急難險重看黨建”，激發(fā)價值創(chuàng)造“乘數(shù)效應(yīng)”。建立“集團(tuán)黨委、子企業(yè)黨委和基層黨支部”三級黨建責(zé)任體系，廣泛開展“實踐在支部”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。

突出精神文化塑魂的支撐作用。深入挖掘紅色資源，梳理提煉70余載“一路風(fēng)雷激蕩、點亮復(fù)興之光”的能建精神特質(zhì)和文化譜系，以精神文化塑造賦能企業(yè)再造。開展人文能建、健康能建系列行動，講好能建故事、能建人的故事，著力“見人見事見精神”，做實凝心、勵心、潤心、暖心四項“人心工程”。

突出優(yōu)良過硬作風(fēng)的保障作用。推動“真抓實干、馬上就辦”蔚然成風(fēng)，確保改革發(fā)展各項任務(wù)一抓到底、落地見效。強化“三級目錄”管理，將改革三年行動納入黨建考核、“大監(jiān)督”和巡視巡察重點，從嚴(yán)隊伍管理，鍛造頑強作風(fēng)，敢啃“硬骨頭”，勇蹚“深水區(qū)”，全面兌現(xiàn)改革“軍令狀”。

改革風(fēng)勁催潮涌，奮楫揚帆開新局。中國能建黨委將深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，聚焦“五大引領(lǐng)”，提升改革的速度、力度、溫度，走出一條黨中央精神落實到位、時代價值充分彰顯、高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的特色黨建之路與央企治理能力現(xiàn)代化之路，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)能建智慧、能建力量！

（作者系中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長）