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中國有色集團(tuán):深入開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專項(xiàng)行動

中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為一切工作主線,堅持黨的建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,在全系統(tǒng)開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動,不斷激發(fā)強(qiáng)黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,全面實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。

在“領(lǐng)”上作示范 帶動“大學(xué)習(xí)” 增強(qiáng)“凝聚力”

大學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅持抓“關(guān)鍵少數(shù)”和管“絕大多數(shù)”相統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)班子采取“第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)和閉門集中自學(xué),中層干部采取各類培訓(xùn)班和專題學(xué)習(xí),普通黨員采取“三會一課”和個人自學(xué),普通職工采取調(diào)度會、工作例會、班組班前會學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以上率下,學(xué)在先、走在前,黨委書記在二級出資企業(yè)中色大冶講專題黨課,及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,2022年以來“第一議題”學(xué)習(xí)27項(xiàng),黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神座談會,舉辦黨務(wù)干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,引領(lǐng)帶動廣大黨員干部和職工自覺同黨的理論和路線方針政策對標(biāo)對表,推動學(xué)習(xí)貫徹工作持續(xù)深化、實(shí)化、轉(zhuǎn)化,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為踐行“兩個維護(hù)”、主動為黨分憂的責(zé)任擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)化為凝心聚力抓好主責(zé)主業(yè)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的實(shí)際行動。

各出資企業(yè)積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,用好“第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、政治學(xué)習(xí)日、制度宣貫、專題培訓(xùn)等學(xué)習(xí)形式,開展大學(xué)習(xí)活動。中色大冶以“主題安全環(huán)保日”的形式推動“大學(xué)習(xí)”入心入腦,用“學(xué)習(xí)、排班、宣誓、表態(tài)、分享、展示、競答、簽名、宣講、研討”十個動作貫穿全過程,著力鍛造黨性強(qiáng)素質(zhì)高的黨員隊伍;中色東方開展體驗(yàn)式黨課或到革命傳統(tǒng)紅色教育基地開展主題黨日活動,黨員走進(jìn)工業(yè)遺址公園,重溫三線建設(shè)歷史,傳承三線建設(shè)精神,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和干勁;中色紅透山制定季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)計劃,在企業(yè)公眾號平臺開設(shè)“大學(xué)習(xí)大融合大提升”專欄,舉辦黨組織書記培訓(xùn)班、青年干部培訓(xùn)班及安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

在“促”上下功夫 推進(jìn)“大融合” 提高“生產(chǎn)力”

大融合是路徑。集團(tuán)公司黨委堅持問題導(dǎo)向,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融合”,建立健全黨建和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查的運(yùn)行機(jī)制,黨建類工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心部署、落實(shí)、考核,業(yè)務(wù)類工作以黨的建設(shè)為引領(lǐng),集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和公司其他治理主體依法行權(quán)履職有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)推進(jìn)黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)推進(jìn)黨組織設(shè)置與企業(yè)組織架構(gòu)運(yùn)行有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一,持續(xù)推進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一的“六個統(tǒng)一”原則,黨支部強(qiáng)化“三個圍繞”,黨員做到“三個結(jié)合”,形成黨建、業(yè)務(wù)“一盤棋”,確保黨建與業(yè)務(wù)雙推進(jìn)、同落實(shí)。

集團(tuán)公司黨委完善黨建工作例會機(jī)制,開展出資企業(yè)黨建責(zé)任制考核,召開第二次人才工作會議、第四次科技大會、警示教育大會、中央環(huán)保督察問題整改推進(jìn)會,創(chuàng)建“講政治”“善學(xué)習(xí)”“重效能”“強(qiáng)服務(wù)”“守紀(jì)律”“敬制度”的集體。中色股份聚焦急難險重工作任務(wù),堅持黨建帶團(tuán)建,召開青年精神素養(yǎng)提升工程工作部署暨青年突擊隊命名授旗大會,向7支突擊隊授予中色股份青年突擊隊隊旗,推動青年崗位建功;中色國貿(mào)面對疫情導(dǎo)致的中南部非洲物流難題、權(quán)益產(chǎn)品回運(yùn)難題,成立銅鈷物流工作專班,同時安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員赴非洲實(shí)地開展工作三個月,徹底解決貿(mào)易和物流難題;中色十五冶創(chuàng)新黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營方式,推進(jìn)黨支部功能“三轉(zhuǎn)”,即將黨支部工作落腳點(diǎn)轉(zhuǎn)為“參與了多少決策、破解了多少難題、辦理了多少實(shí)事”;中色桂林院積極打造“資源增儲先鋒隊”“生態(tài)護(hù)航先鋒隊”“產(chǎn)業(yè)筑基先鋒隊”等三個黨建品牌,激勵黨員持續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用,為資源增儲、生態(tài)綠色發(fā)展保駕護(hù)航。

在“用”上求實(shí)效 實(shí)現(xiàn)“大提升” 增強(qiáng)“競爭力”

大提升是目標(biāo)。集團(tuán)公司各級黨組織聚焦“高位躍升、穩(wěn)重求跳”的工作目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和改革發(fā)展工作,堅持發(fā)展是第一要務(wù)、解決好“跳多高”的問題,堅持創(chuàng)新是第一動力、解決好“怎么跳”的問題,堅持人才是第一資源、解決好“靠誰跳”的問題,深入推進(jìn)改革三年行動、解決好“跳的活力”問題,強(qiáng)化財務(wù)核心管理功能、解決好“跳的保障”問題,堅決防范化解各類風(fēng)險、解決好“跳出圈的風(fēng)險”問題等6項(xiàng)重點(diǎn)工作,2022上半年,實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長27.04%;集團(tuán)公司深化改革三年行動實(shí)施方案任務(wù)完成率為98.07%,完成了國資委改革工作任務(wù)要求;中央環(huán)保督察反饋問題整改方案措施整改完成率65%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。7戶企業(yè)凈利潤增幅高于集團(tuán)公司平均增幅。中色股份、中色紅透山提前完成全年凈利潤目標(biāo);中色東方經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)成立57年來歷史同期最好水平;中色平桂、中色桂林院、中色沈礦、中色十五冶凈利潤實(shí)現(xiàn)同比明顯增長;中色鎳業(yè)打通資金回國渠道,實(shí)現(xiàn)利潤分紅7203萬美元。

站在新的起點(diǎn)上,集團(tuán)公司黨委將牢記“國之大者”,圍繞迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大,深化開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動,使之成為推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要抓手,加快建設(shè)世界一流礦業(yè)企業(yè),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!

[責(zé)任編輯:潘旺旺]