2021年，農(nóng)民人均可支配收入2.36萬(wàn)元，村集體資產(chǎn)總額1213萬(wàn)元。2019年至2021年三年間，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)了由25.59萬(wàn)元到52.91萬(wàn)元再到67.68萬(wàn)元的驚艷“三級(jí)跳”。今年以來(lái)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)86.5萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年全年可達(dá)到134.5萬(wàn)元，突破百萬(wàn)大關(guān)。激活各類特色要素的潛力，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，走實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之路，這里便是山西省清徐縣王答鄉(xiāng)王答村。

王答鄉(xiāng)王答村距縣城13公里，西靠國(guó)道208，左倚人民路，省道榆古路橫穿商業(yè)大街，交通便利。全村共有2132戶5509人，收入以種植業(yè)和服務(wù)業(yè)為主，主要以種植玉米、高粱，蕎面灌腸加工為特色產(chǎn)業(yè)。

借助政策“東風(fēng)”，發(fā)展思路“寬起來(lái)”

以“清化收”為契機(jī)，摸清集體資產(chǎn)家底。今年，王答村將“清化收”工作作為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的突破口，對(duì)轄區(qū)所有租賃廠房、土地、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備等集體資產(chǎn)和合同進(jìn)行全面摸排，共摸排合同34份，涉及金額1507.16萬(wàn)元，通過規(guī)范清理合同，共收回欠款28萬(wàn)元，同時(shí)根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求規(guī)范資產(chǎn)資源收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)。通過精準(zhǔn)推進(jìn)“清化收”工作，未來(lái)村集體收入每年預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)元以上增長(zhǎng)。

以“扶持項(xiàng)目”為支點(diǎn)，打開集體增收思路。王答村千方百計(jì)搶抓重大政策機(jī)遇，以當(dāng)前村內(nèi)小區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和村民需求為依據(jù)，將“黨建+物業(yè)”項(xiàng)目成功申報(bào)為“2022年度扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”，獲得50萬(wàn)元扶持資金，通過自籌資金30萬(wàn)元，村委會(huì)作為實(shí)施主體運(yùn)營(yíng)物業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)收益全部歸集體所有，為無(wú)產(chǎn)業(yè)支撐、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村莊發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供了新思路。

以“PPP項(xiàng)目”為助力，繪就美麗鄉(xiāng)村圖景。今年3月，省財(cái)政廳開展山西省財(cái)政統(tǒng)籌支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)PPP項(xiàng)目申報(bào)工作，王答村緊抓機(jī)遇，成功申報(bào)PPP項(xiàng)目，預(yù)計(jì)爭(zhēng)取扶持資金430萬(wàn)元，對(duì)進(jìn)村主干道新建路進(jìn)行提檔升級(jí)，完善垃圾處理、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境，著力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，打造王答閃亮名片。目前，該村已與設(shè)計(jì)公司對(duì)接，實(shí)地查看并探討研究，設(shè)計(jì)圖已基本定稿。

拓寬增收渠道，集體錢包“鼓起來(lái)”

安放閑余村資，尋求“經(jīng)濟(jì)增值”。今年，王答村以公開透明方式將村集體的1463萬(wàn)元存放為大額存款單，預(yù)計(jì)每年為村集體增收18萬(wàn)元，盤活村集體賬戶資金，增加利息收入，實(shí)現(xiàn)集體資金保值增值，確保村級(jí)集體資金更安全，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村集體“三資”管理高質(zhì)量發(fā)展。

盤活閑置廠房，實(shí)現(xiàn)“資源升值”。集體資產(chǎn)租賃是王答村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。該村盤點(diǎn)整合村內(nèi)閑置產(chǎn)房、房屋等資產(chǎn)，在分析周邊市場(chǎng)需求和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基礎(chǔ)上，理順當(dāng)前已出租、可租賃但未租賃的閑置資產(chǎn)，拓寬市場(chǎng)、增加收益。今年通過租賃原暖氣片廠已取得收入30余萬(wàn)元，約占總收入的40%。

建強(qiáng)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮“物業(yè)價(jià)值”。王答村積極推進(jìn)“黨建+物業(yè)”項(xiàng)目，于今年6月1日注冊(cè)成立了清徐縣旺達(dá)物業(yè)管理有限公司，與湖北的設(shè)備生產(chǎn)公司對(duì)接，訂購(gòu)壓縮車、鏟車等有關(guān)設(shè)備。與周邊村莊及駐地企業(yè)開展合作洽談，形成合作意向。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)，建立黨小組，積極探索黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)融入基層社會(huì)治理的新方法，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收，預(yù)計(jì)年增收30萬(wàn)元以上，經(jīng)營(yíng)收益100%歸村集體所有。 

堅(jiān)持服務(wù)民生，村民笑臉“多起來(lái)”

盤活沉睡資產(chǎn)，破解全村百姓“吃水難”。在公平、公開、公正、透明的原則下，王答村組織召開了舊東水塔地塊拍賣會(huì)，對(duì)村集體資產(chǎn)資源村東舊水塔地塊進(jìn)行拍賣，拍賣款55.5萬(wàn)元全部用于在村東修建新的吃水井，不僅使閑置資產(chǎn)變現(xiàn)，而且改善水質(zhì)、緩解旱情，讓5000余村民群眾喝上了干凈水、安全水、放心水。

優(yōu)化村莊道路，打通合并村莊“連心路”。2019年底，閆家營(yíng)村合并入王答村。為了促進(jìn)合并村融合發(fā)展，“并村”又“并心”，王答村積極申請(qǐng)一事一議項(xiàng)目，通過財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和部分自籌資金，對(duì)王答村與王答村閆家營(yíng)（合并村）之間道路進(jìn)行加寬修繕和升級(jí)改造，進(jìn)一步完善路燈、排退水渠、攝像頭等基礎(chǔ)配套設(shè)施，將“聯(lián)村路”變?yōu)?ldquo;連心路”。

關(guān)注民生需求，打造服務(wù)群眾“紅管家”。為拓寬服務(wù)范圍，旺達(dá)物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目涵蓋物業(yè)管理、家政服務(wù)、綠化施工、建筑工程施工、生活垃圾經(jīng)營(yíng)性服務(wù)等多種類型，增加集體收入的同時(shí)不斷優(yōu)化人居環(huán)境。同時(shí)，物業(yè)公司將優(yōu)先為村內(nèi)低收入家庭、困難家庭的村民提供就業(yè)崗位，安置村內(nèi)閑置勞動(dòng)力的同時(shí)為低收入家庭提供增收渠道，推進(jìn)共同富裕。（清徐縣融媒體中心）