【摘要】國有企業(yè)全面落實黨建工作責任制，可以完善工作機制，實現(xiàn)從“籠統(tǒng)抽象”到“具體規(guī)范”的轉(zhuǎn)變；強化責任意識，實現(xiàn)從“要我抓”到“我要抓”的轉(zhuǎn)變；提升履職能力，實現(xiàn)從“粗放型”向“專業(yè)型”的轉(zhuǎn)變；激發(fā)組織活力，實現(xiàn)從“抓常規(guī)”向“重創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。

【關鍵詞】全面從嚴治黨 黨建工作責任制 國有企業(yè)黨建

【中圖分類號】D267.1 【文獻標識碼】A

黨的十八大以來，習近平總書記圍繞黨建工作提出了一系列重要論述，其中之一就是強調(diào)要“認真落實黨建工作責任制”，把“從嚴治黨”提升到了“全面從嚴治黨”的政治高度，增強了管黨治黨的整體性和系統(tǒng)性，為做好黨的建設工作提供了根本遵循。落實黨建工作責任制，是黨要管黨、全面從嚴治黨方針在基層黨組織的具體體現(xiàn)，是確保黨建工作常抓不懈、取得實效的有力保證，是從制度機制層面推動基層黨建工作各項目標任務落實的重要舉措。

國企黨建工作責任制抓實落地的特殊性和必要性

一是提升國企黨建水平的現(xiàn)實之需。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建工作責任制的落實關系到國有企業(yè)能否有效貫徹新時代黨的建設總要求，關系到各級黨委（黨組）能否充分發(fā)揮管大局、把方向、保落實政治核心作用，關系到國有企業(yè)能否把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢厚植為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。深入推進黨建工作責任制的落實，是有效提升國有企業(yè)黨建工作水平的重要舉措。

二是破解國企改革難題的關鍵之處。實踐告訴我們，經(jīng)營中存在的一些問題，背后就是人的問題、思想的問題、認識的問題，歸根到底是抓黨建的問題，是“兩手抓”不到位的問題。黨的十八大以來，中國特色社會主義進入新時代，國有企業(yè)全面貫徹黨的建設總要求，黨建“四化”問題得到有效解決，但有的國有企業(yè)黨建工作水平依然存在一定提升空間。黨建工作能不能抓好抓出成效，關鍵要看黨建工作責任制落實的好不好，黨建工作責任制落實是確保國有企業(yè)黨的建設工作發(fā)揮成效的重要保障，是確保國有企業(yè)黨建工作取得實效、推動國有企業(yè)改革發(fā)展的必然之舉和迫切需要。

三是促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合的必然之舉。黨建工作與經(jīng)營發(fā)展中心工作如同“車之雙輪”“鳥之雙翼”，沒有脫離黨建的業(yè)務，也沒有脫離業(yè)務的黨建。國有企業(yè)只有牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的理念，把黨建工作深度融入中心工作，才能把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉(zhuǎn)化為引領帶動國有企業(yè)改革發(fā)展的核心競爭力，國有企業(yè)黨委（黨組）領導作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用才能更有效發(fā)揮，國有企業(yè)的紅色競爭力才能更充分地彰顯。加強黨建工作責任制落地落實，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合，既是國企黨建工作的職責定位，也是檢驗國企改革發(fā)展成效的重要標尺，更是實現(xiàn)黨在新時代“做強、做優(yōu)、做大”國有企業(yè)的政治保障。

從“全周期管理”入手推動黨建工作責任制落實

中國航發(fā)中傳機械有限公司作為一家齒輪傳動專業(yè)化國有企業(yè)，始終把落實基層黨建工作責任制作為加強黨建工作的重中之重，公司黨委結合齒輪“體系”“嚙合”“傳導”“協(xié)同”等特性，構建黨建工作責任制落實的“全周期管理”體系，探索推動黨建工作責任制抓實落地的有效路徑。

堅持抓體系，科學定“清單”，實現(xiàn)明責到位。一是針對黨建主體責任落實過程中存在的界限模糊、內(nèi)容不清晰等問題，進一步細化量化“黨建工作責任清單”，分層明確集體責任、第一責任和具體責任，構建了公司黨委、黨委書記、黨委委員、黨建職能部門、黨支部、黨小組等橫向協(xié)同協(xié)作與縱向壓力傳導相結合的責任落實機制，解決“誰來做、做什么”的問題。二是按照可操作、可評估的原則，將每個責任項目進行細化，梳理出政治領導、統(tǒng)籌落實、壓力傳導等113條具體內(nèi)容和工作要求。把責任內(nèi)容以點檢表形式編印在黨委委員、黨支部工作記錄本上，確保扎實履責不漏項。黨委書記與黨支部書記簽訂《黨建工作責任書》，確保壓力到位、責任到人，解決“怎么做、如何做”的問題。三是全面修訂完善《黨建工作考核評價細則》，以月、季、半年為周期，明確每項具體工作考評時間節(jié)點、檢查周期，建立和落實“雙查雙報一講一問”、基層支部聯(lián)系點等制度，確保各級責任貫通、雙向落實反饋，倒逼主體責任落實，解決“何時做、何時評”的問題。

堅持抓切入，有效出“清單”，實現(xiàn)履責到位。將年度及中長期黨建工作的頂層設計有機融入到公司戰(zhàn)略運營體系中，在公司戰(zhàn)略運營管控平臺建立黨建指標模塊責任清單，把黨建工作總體納入公司評價考核體系，做到年初安排部署、每月檢查評價、年終考核總結，實現(xiàn)黨建工作在全公司上下同一站位、同一步調(diào)、同一標準、同一要求。

把黨建工作責任制落實貫穿于科研生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，與中心工作同部署同檢查同監(jiān)控。每年聚焦科研生產(chǎn)的急難險重任務，組建“鑄心”新長征黨員突擊隊，在活動開展過程中，按照精益管理理念，每個項目所在的黨支部分別按照標準化、流程化實行掛圖作戰(zhàn)，按照“四個作用”和“六條標準”的要求，構建突擊隊項目管控“兩細則、兩標準、兩看板”的長效推進機制，將活動開展融入日常、形成標準、固化成果。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升，大力開展“質(zhì)量雙放心”活動，深入實施“T”卡管理、黨員質(zhì)量積分等機制，制定包含36條評價要素的“質(zhì)量放心黨支部”和“質(zhì)量放心黨員”考核評價細則。

堅持抓傳導，精準補“清單”，實現(xiàn)考責到位。對先進單位重點“看創(chuàng)新”，不斷加強調(diào)研督導，對黨建工作底子好、基礎牢的，重點關注黨建責任人如何抓好、抓實工作創(chuàng)新，不斷出經(jīng)驗、出品牌，做到全面推廣、共同提升；對中層水平重點“促提升”，找準黨建工作“瓶頸”，對薄弱環(huán)節(jié)的工作進行重點指導，補齊黨建工作短板；對后進單位重點“抓基礎”，對工作開展相對落后的單位，進行全面的業(yè)務輔導，幫助其認真分析研判，找出問題根源，列出需要整改提升的問題清單，重點指導其解決基礎薄弱的問題。針對存在的共性問題，先后制定《基層黨支部重點工作操作指南》等標準化作業(yè)書，加強輔導。

建立基層黨組織書記輪流督導月度黨建考核機制，搭建督查考核的目標管理、過程管控、精益改善“三平臺”，堅持每月下基層開展集中督查，形成問題清單；堅持每月召開黨支部書記例會，總結經(jīng)驗，通報問題，公司黨委每月參加支部書記例會，聽取、點評月度黨建工作匯報，關注核心關鍵指標，協(xié)調(diào)解決重點問題，壓實責任。

把推進黨建工作責任制落實與黨支部標準化規(guī)范化達標建設結合起來，強化示范帶動，持續(xù)推進“一支部一特色一品牌”建設，針對不同層次分別選樹一批樹得起、立得住、推得開的高標準黨建示范點，引導各黨支部對標先進。針對基層黨支部發(fā)展不均衡的問題，以職能相近、業(yè)務關聯(lián)、便于開展工作為出發(fā)點，以互相學習、互相監(jiān)督、互相提升、互相促進為原則，建立“基層黨建協(xié)作區(qū)”，推行“六同三唱”管理模式，全面提升區(qū)域化黨建互促共融的整體效能。

堅持抓協(xié)同，全面查“清單”，實現(xiàn)問責到位。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門在黨建工作責任體系中的監(jiān)督作用。把黨建工作作為公司內(nèi)部巡察主要內(nèi)容，開展“兩個責任”落實情況和管黨治黨專項檢查，重點查找在“兩個責任”落實過程中存在的突出問題，制定下發(fā)《落實黨風廉政建設責任制考核評價細則》，從職責履行等7個方面細化30條考核標準，構建黨建“嚴、緊、硬”的工作常態(tài)。實施黨員干部廉潔積分制管理，出臺公司《黨員干部廉潔自律積分管理辦法》，推動審計、財務等職能部門監(jiān)督聯(lián)動，有效防范重點領域廉潔風險，既管住“關鍵少數(shù)”，又管住“絕大多數(shù)”。充分發(fā)揮人事部門作用，加強干部管理，開展“三個零容忍”工作作風建設，樹立規(guī)矩意識和底線思維，強化監(jiān)督問責的鮮明導向。

國有企業(yè)全面落實黨建工作責任制的路徑方法

完善工作機制，實現(xiàn)從“籠統(tǒng)抽象”到“具體規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。一是建立健全頂層保障機制。堅持圍繞“為什么抓、誰來抓、抓什么、怎么抓”的主線，不斷構建“確權定責、清單明責、規(guī)范履責、嚴肅問責”的“四責一體”黨建工作責任制落實保障機制，確保領導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位。二是建立健全責任落實機制。通過不斷健全責任體系、完善責任鏈條，形成責任上肩、考核評價、結果運用的工作閉環(huán)，確保責任主體明確、責任界限清晰、責任內(nèi)容有機銜接，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責的齊抓共管大黨建工作格局。三是建立健全科學考評機制。著眼常態(tài)長效，創(chuàng)新考核辦法，科學設置考核內(nèi)容和指標，提高考核的合理性、可操作性和針對性，形成做有標準、查有方法、評有體系的科學規(guī)范運行體系，努力把黨建“軟指標”變?yōu)?ldquo;硬約束”。

強化責任意識，實現(xiàn)從“要我抓”到“我要抓”的轉(zhuǎn)變。首先，提高政治站位。通過持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、全面落實習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，不斷強化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的責任意識，督促各級“一把手”和領導班子履行好管黨治黨責任。其次，加強黨建工作的述職評議考核。要突出黨組織書記、專職副書記這個關鍵，通過述職述黨建、評議評黨建，既述班子的工作、也述個人的責任，既報經(jīng)濟賬、又報黨建賬，述出責任、評出壓力、考出動力，形成“抓住關鍵人、帶動一班人”的局面。最后，強化黨建工作考核結果的運用。把黨建考核同企業(yè)領導班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核有機銜接起來，把黨建工作責任制落實情況作為領導干部薪酬分配、選拔任用、培養(yǎng)教育、獎勵懲戒的重要依據(jù)，發(fā)揮黨建考核風向標作用，倒逼責任落實，推動各級黨員領導干部自覺主動抓黨建。

提升履職能力，實現(xiàn)從“粗放型”向“專業(yè)型”的轉(zhuǎn)變。其一，選優(yōu)配強隊伍，把好黨務干部的“入口關”。切實把政治素質(zhì)過硬、理論功底扎實、責任意識強烈、專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)良和群眾工作本領突出的優(yōu)秀黨員干部吸納到黨建工作隊伍中來，配齊配強各級黨組織負責人和專兼職黨務干部。其二，加強教育培訓，把好黨務干部的“成長關”。建立健全黨務干部培訓教育信息庫，摸清底數(shù)，有針對性地開展系統(tǒng)培訓，有力促進黨務干部隊伍“三懂三會三過硬”。定期舉辦黨建業(yè)務的技能大賽，通過以賽促訓、以考促學，達到“鍛煉隊伍、發(fā)現(xiàn)人才、推動工作”的目的。其三，強化綜合歷練，把好黨務干部的“使用關”。有計劃、有步驟地選調(diào)充實一批、雙向交流一批、定向培養(yǎng)一批黨務骨干人才，擴大黨務干部隊伍的“蓄水池”。注重提拔任用工作業(yè)績突出、黨員干部認可的優(yōu)秀黨務干部，樹立黨建工作大有可為、黨務干部大有作為的鮮明導向。

激發(fā)組織活力，實現(xiàn)從“抓常規(guī)”向“重創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。第一，注重理念創(chuàng)新。黨的十八大以來，黨中央對全面從嚴治黨提出了新目標新要求，轉(zhuǎn)變工作思路，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞如何推動國企黨建高質(zhì)量發(fā)展，出新招、出實招，努力做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色。第二，注重方式創(chuàng)新。積極探索用好“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”等信息化手段，不斷推動黨建工作流、業(yè)務流和信息流的高度融合，減少工作臺賬，實現(xiàn)科學管理、提能增效，不斷提升黨建工作的標準化、規(guī)范化水平。第三，注重品牌創(chuàng)新。加大黨建工作品牌矩陣的建設力度，不斷探索、構建、選樹一批叫得響、有成效、可推廣、可復制，具有國有企業(yè)黨建工作特色的新做法、新經(jīng)驗、新品牌。

（作者分別為中國航發(fā)中傳機械有限公司黨委書記、執(zhí)行董事；中國航發(fā)中傳機械有限公司黨群工作部部長）

責編/謝帥 美編/楊玲玲

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