黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記圍繞黨建工作提出了一系列重要論述,其中之一就是強(qiáng)調(diào)要“認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制”,把“從嚴(yán)治黨”提升到了“全面從嚴(yán)治黨”的政治高度,增強(qiáng)了管黨治黨的整體性和系統(tǒng)性,為做好黨的建設(shè)工作提供了根本遵循。落實(shí)黨建工作責(zé)任制,是黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨方針在基層黨組織的具體體現(xiàn),是確保黨建工作常抓不懈、取得實(shí)效的有力保證,是從制度機(jī)制層面推動(dòng)基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的重要舉措。
國(guó)企黨建工作責(zé)任制抓實(shí)落地的特殊性和必要性
一是提升國(guó)企黨建水平的現(xiàn)實(shí)之需。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。黨建工作責(zé)任制的落實(shí)關(guān)系到國(guó)有企業(yè)能否有效貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,關(guān)系到各級(jí)黨委(黨組)能否充分發(fā)揮管大局、把方向、保落實(shí)政治核心作用,關(guān)系到國(guó)有企業(yè)能否把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)厚植為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。深入推進(jìn)黨建工作責(zé)任制的落實(shí),是有效提升國(guó)有企業(yè)黨建工作水平的重要舉措。
二是破解國(guó)企改革難題的關(guān)鍵之處。實(shí)踐告訴我們,經(jīng)營(yíng)中存在的一些問(wèn)題,背后就是人的問(wèn)題、思想的問(wèn)題、認(rèn)識(shí)的問(wèn)題,歸根到底是抓黨建的問(wèn)題,是“兩手抓”不到位的問(wèn)題。黨的十八大以來(lái),中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,國(guó)有企業(yè)全面貫徹黨的建設(shè)總要求,黨建“四化”問(wèn)題得到有效解決,但有的國(guó)有企業(yè)黨建工作水平依然存在一定提升空間。黨建工作能不能抓好抓出成效,關(guān)鍵要看黨建工作責(zé)任制落實(shí)的好不好,黨建工作責(zé)任制落實(shí)是確保國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作發(fā)揮成效的重要保障,是確保國(guó)有企業(yè)黨建工作取得實(shí)效、推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的必然之舉和迫切需要。
三是促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的必然之舉。黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作如同“車之雙輪”“鳥(niǎo)之雙翼”,沒(méi)有脫離黨建的業(yè)務(wù),也沒(méi)有脫離業(yè)務(wù)的黨建。國(guó)有企業(yè)只有牢固樹(shù)立“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”的理念,把黨建工作深度融入中心工作,才能把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用才能更有效發(fā)揮,國(guó)有企業(yè)的紅色競(jìng)爭(zhēng)力才能更充分地彰顯。加強(qiáng)黨建工作責(zé)任制落地落實(shí),推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,既是國(guó)企黨建工作的職責(zé)定位,也是檢驗(yàn)國(guó)企改革發(fā)展成效的重要標(biāo)尺,更是實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代“做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”國(guó)有企業(yè)的政治保障。
從“全周期管理”入手推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)
中國(guó)航發(fā)中傳機(jī)械有限公司作為一家齒輪傳動(dòng)專業(yè)化國(guó)有企業(yè),始終把落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制作為加強(qiáng)黨建工作的重中之重,公司黨委結(jié)合齒輪“體系”“嚙合”“傳導(dǎo)”“協(xié)同”等特性,構(gòu)建黨建工作責(zé)任制落實(shí)的“全周期管理”體系,探索推動(dòng)黨建工作責(zé)任制抓實(shí)落地的有效路徑。
堅(jiān)持抓體系,科學(xué)定“清單”,實(shí)現(xiàn)明責(zé)到位。一是針對(duì)黨建主體責(zé)任落實(shí)過(guò)程中存在的界限模糊、內(nèi)容不清晰等問(wèn)題,進(jìn)一步細(xì)化量化“黨建工作責(zé)任清單”,分層明確集體責(zé)任、第一責(zé)任和具體責(zé)任,構(gòu)建了公司黨委、黨委書(shū)記、黨委委員、黨建職能部門、黨支部、黨小組等橫向協(xié)同協(xié)作與縱向壓力傳導(dǎo)相結(jié)合的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,解決“誰(shuí)來(lái)做、做什么”的問(wèn)題。二是按照可操作、可評(píng)估的原則,將每個(gè)責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,梳理出政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌落實(shí)、壓力傳導(dǎo)等113條具體內(nèi)容和工作要求。把責(zé)任內(nèi)容以點(diǎn)檢表形式編印在黨委委員、黨支部工作記錄本上,確保扎實(shí)履責(zé)不漏項(xiàng)。黨委書(shū)記與黨支部書(shū)記簽訂《黨建工作責(zé)任書(shū)》,確保壓力到位、責(zé)任到人,解決“怎么做、如何做”的問(wèn)題。三是全面修訂完善《黨建工作考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,以月、季、半年為周期,明確每項(xiàng)具體工作考評(píng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、檢查周期,建立和落實(shí)“雙查雙報(bào)一講一問(wèn)”、基層支部聯(lián)系點(diǎn)等制度,確保各級(jí)責(zé)任貫通、雙向落實(shí)反饋,倒逼主體責(zé)任落實(shí),解決“何時(shí)做、何時(shí)評(píng)”的問(wèn)題。
堅(jiān)持抓切入,有效出“清單”,實(shí)現(xiàn)履責(zé)到位。將年度及中長(zhǎng)期黨建工作的頂層設(shè)計(jì)有機(jī)融入到公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)體系中,在公司戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái)建立黨建指標(biāo)模塊責(zé)任清單,把黨建工作總體納入公司評(píng)價(jià)考核體系,做到年初安排部署、每月檢查評(píng)價(jià)、年終考核總結(jié),實(shí)現(xiàn)黨建工作在全公司上下同一站位、同一步調(diào)、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一要求。
把黨建工作責(zé)任制落實(shí)貫穿于科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,與中心工作同部署同檢查同監(jiān)控。每年聚焦科研生產(chǎn)的急難險(xiǎn)重任務(wù),組建“鑄心”新長(zhǎng)征黨員突擊隊(duì),在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,按照精益管理理念,每個(gè)項(xiàng)目所在的黨支部分別按照標(biāo)準(zhǔn)化、流程化實(shí)行掛圖作戰(zhàn),按照“四個(gè)作用”和“六條標(biāo)準(zhǔn)”的要求,構(gòu)建突擊隊(duì)項(xiàng)目管控“兩細(xì)則、兩標(biāo)準(zhǔn)、兩看板”的長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制,將活動(dòng)開(kāi)展融入日常、形成標(biāo)準(zhǔn)、固化成果。圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升,大力開(kāi)展“質(zhì)量雙放心”活動(dòng),深入實(shí)施“T”卡管理、黨員質(zhì)量積分等機(jī)制,制定包含36條評(píng)價(jià)要素的“質(zhì)量放心黨支部”和“質(zhì)量放心黨員”考核評(píng)價(jià)細(xì)則。
堅(jiān)持抓傳導(dǎo),精準(zhǔn)補(bǔ)“清單”,實(shí)現(xiàn)考責(zé)到位。對(duì)先進(jìn)單位重點(diǎn)“看創(chuàng)新”,不斷加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo),對(duì)黨建工作底子好、基礎(chǔ)牢的,重點(diǎn)關(guān)注黨建責(zé)任人如何抓好、抓實(shí)工作創(chuàng)新,不斷出經(jīng)驗(yàn)、出品牌,做到全面推廣、共同提升;對(duì)中層水平重點(diǎn)“促提升”,找準(zhǔn)黨建工作“瓶頸”,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),補(bǔ)齊黨建工作短板;對(duì)后進(jìn)單位重點(diǎn)“抓基礎(chǔ)”,對(duì)工作開(kāi)展相對(duì)落后的單位,進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),幫助其認(rèn)真分析研判,找出問(wèn)題根源,列出需要整改提升的問(wèn)題清單,重點(diǎn)指導(dǎo)其解決基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題。針對(duì)存在的共性問(wèn)題,先后制定《基層黨支部重點(diǎn)工作操作指南》等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書(shū),加強(qiáng)輔導(dǎo)。
建立基層黨組織書(shū)記輪流督導(dǎo)月度黨建考核機(jī)制,搭建督查考核的目標(biāo)管理、過(guò)程管控、精益改善“三平臺(tái)”,堅(jiān)持每月下基層開(kāi)展集中督查,形成問(wèn)題清單;堅(jiān)持每月召開(kāi)黨支部書(shū)記例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通報(bào)問(wèn)題,公司黨委每月參加支部書(shū)記例會(huì),聽(tīng)取、點(diǎn)評(píng)月度黨建工作匯報(bào),關(guān)注核心關(guān)鍵指標(biāo),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)問(wèn)題,壓實(shí)責(zé)任。
把推進(jìn)黨建工作責(zé)任制落實(shí)與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化示范帶動(dòng),持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色一品牌”建設(shè),針對(duì)不同層次分別選樹(shù)一批樹(shù)得起、立得住、推得開(kāi)的高標(biāo)準(zhǔn)黨建示范點(diǎn),引導(dǎo)各黨支部對(duì)標(biāo)先進(jìn)。針對(duì)基層黨支部發(fā)展不均衡的問(wèn)題,以職能相近、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、便于開(kāi)展工作為出發(fā)點(diǎn),以互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督、互相提升、互相促進(jìn)為原則,建立“基層黨建協(xié)作區(qū)”,推行“六同三唱”管理模式,全面提升區(qū)域化黨建互促共融的整體效能。
堅(jiān)持抓協(xié)同,全面查“清單”,實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)到位。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨建工作責(zé)任體系中的監(jiān)督作用。把黨建工作作為公司內(nèi)部巡察主要內(nèi)容,開(kāi)展“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況和管黨治黨專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)查找在“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,制定下發(fā)《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,從職責(zé)履行等7個(gè)方面細(xì)化30條考核標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建黨建“嚴(yán)、緊、硬”的工作常態(tài)。實(shí)施黨員干部廉潔積分制管理,出臺(tái)公司《黨員干部廉潔自律積分管理辦法》,推動(dòng)審計(jì)、財(cái)務(wù)等職能部門監(jiān)督聯(lián)動(dòng),有效防范重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn),既管住“關(guān)鍵少數(shù)”,又管住“絕大多數(shù)”。充分發(fā)揮人事部門作用,加強(qiáng)干部管理,開(kāi)展“三個(gè)零容忍”工作作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立規(guī)矩意識(shí)和底線思維,強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)的鮮明導(dǎo)向。
國(guó)有企業(yè)全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制的路徑方法
完善工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)從“籠統(tǒng)抽象”到“具體規(guī)范”的轉(zhuǎn)變。一是建立健全頂層保障機(jī)制。堅(jiān)持圍繞“為什么抓、誰(shuí)來(lái)抓、抓什么、怎么抓”的主線,不斷構(gòu)建“確權(quán)定責(zé)、清單明責(zé)、規(guī)范履責(zé)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)”的“四責(zé)一體”黨建工作責(zé)任制落實(shí)保障機(jī)制,確保領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。二是建立健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制。通過(guò)不斷健全責(zé)任體系、完善責(zé)任鏈條,形成責(zé)任上肩、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用的工作閉環(huán),確保責(zé)任主體明確、責(zé)任界限清晰、責(zé)任內(nèi)容有機(jī)銜接,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的齊抓共管大黨建工作格局。三是建立健全科學(xué)考評(píng)機(jī)制。著眼常態(tài)長(zhǎng)效,創(chuàng)新考核辦法,科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和指標(biāo),提高考核的合理性、可操作性和針對(duì)性,形成做有標(biāo)準(zhǔn)、查有方法、評(píng)有體系的科學(xué)規(guī)范運(yùn)行體系,努力把黨建“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬約束”。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓”到“我要抓”的轉(zhuǎn)變。首先,提高政治站位。通過(guò)持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、全面落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述,不斷強(qiáng)化“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí),督促各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子履行好管黨治黨責(zé)任。其次,加強(qiáng)黨建工作的述職評(píng)議考核。要突出黨組織書(shū)記、專職副書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵,通過(guò)述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建,既述班子的工作、也述個(gè)人的責(zé)任,既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬、又報(bào)黨建賬,述出責(zé)任、評(píng)出壓力、考出動(dòng)力,形成“抓住關(guān)鍵人、帶動(dòng)一班人”的局面。最后,強(qiáng)化黨建工作考核結(jié)果的運(yùn)用。把黨建考核同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有機(jī)銜接起來(lái),把黨建工作責(zé)任制落實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬分配、選拔任用、培養(yǎng)教育、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù),發(fā)揮黨建考核風(fēng)向標(biāo)作用,倒逼責(zé)任落實(shí),推動(dòng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)主動(dòng)抓黨建。
提升履職能力,實(shí)現(xiàn)從“粗放型”向“專業(yè)型”的轉(zhuǎn)變。其一,選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍,把好黨務(wù)干部的“入口關(guān)”。切實(shí)把政治素質(zhì)過(guò)硬、理論功底扎實(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈、專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)良和群眾工作本領(lǐng)突出的優(yōu)秀黨員干部吸納到黨建工作隊(duì)伍中來(lái),配齊配強(qiáng)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人和專兼職黨務(wù)干部。其二,加強(qiáng)教育培訓(xùn),把好黨務(wù)干部的“成長(zhǎng)關(guān)”。建立健全黨務(wù)干部培訓(xùn)教育信息庫(kù),摸清底數(shù),有針對(duì)性地開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn),有力促進(jìn)黨務(wù)干部隊(duì)伍“三懂三會(huì)三過(guò)硬”。定期舉辦黨建業(yè)務(wù)的技能大賽,通過(guò)以賽促訓(xùn)、以考促學(xué),達(dá)到“鍛煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)人才、推動(dòng)工作”的目的。其三,強(qiáng)化綜合歷練,把好黨務(wù)干部的“使用關(guān)”。有計(jì)劃、有步驟地選調(diào)充實(shí)一批、雙向交流一批、定向培養(yǎng)一批黨務(wù)骨干人才,擴(kuò)大黨務(wù)干部隊(duì)伍的“蓄水池”。注重提拔任用工作業(yè)績(jī)突出、黨員干部認(rèn)可的優(yōu)秀黨務(wù)干部,樹(shù)立黨建工作大有可為、黨務(wù)干部大有作為的鮮明導(dǎo)向。
激發(fā)組織活力,實(shí)現(xiàn)從“抓常規(guī)”向“重創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。第一,注重理念創(chuàng)新。黨的十八大以來(lái),黨中央對(duì)全面從嚴(yán)治黨提出了新目標(biāo)新要求,轉(zhuǎn)變工作思路,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,圍繞如何推動(dòng)國(guó)企黨建高質(zhì)量發(fā)展,出新招、出實(shí)招,努力做到規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有特色。第二,注重方式創(chuàng)新。積極探索用好“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”等信息化手段,不斷推動(dòng)黨建工作流、業(yè)務(wù)流和信息流的高度融合,減少工作臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、提能增效,不斷提升黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。第三,注重品牌創(chuàng)新。加大黨建工作品牌矩陣的建設(shè)力度,不斷探索、構(gòu)建、選樹(shù)一批叫得響、有成效、可推廣、可復(fù)制,具有國(guó)有企業(yè)黨建工作特色的新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新品牌。
(作者:唐喜軍 王雄鷹,分別為中國(guó)航發(fā)中傳機(jī)械有限公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事;中國(guó)航發(fā)中傳機(jī)械有限公司黨群工作部部長(zhǎng))