進(jìn)入新發(fā)展階段，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。而以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在于推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)相融合，解決“兩張皮”的問(wèn)題。作為國(guó)有控股公司，南京國(guó)電南自自動(dòng)化有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“南自自動(dòng)化公司”）在這方面進(jìn)行了有益探索，并形成了深度融合的做法和經(jīng)驗(yàn)。

立足政治高度，牢固樹(shù)立黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展的理念

中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。國(guó)有企業(yè)只有堅(jiān)守“姓黨為黨”的政治本色，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，不斷增強(qiáng)政治智慧、強(qiáng)化政治意識(shí)，善于從政治上看問(wèn)題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，才能為黨建高質(zhì)量發(fā)展瞄準(zhǔn)政治方向，才能以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。南自自動(dòng)化公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，履行管黨治黨“兩個(gè)責(zé)任”，全面落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”基本要求，近兩年榮獲中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)等35項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)榮譽(yù)，為中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

確保指向精度，積極推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)同向同行、同頻共振

找準(zhǔn)黨建和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，關(guān)鍵在于明確靶點(diǎn)指向，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，確保黨建和業(yè)務(wù)工作雙目標(biāo)規(guī)劃協(xié)調(diào)促進(jìn)、有效推進(jìn)。南自自動(dòng)化公司旗幟鮮明地把黨的建設(shè)寫(xiě)入公司章程，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的要求實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。外方派駐的總經(jīng)理以總法律顧問(wèn)的身份列席黨委會(huì)議，“交叉任職”的黨委班子成員列席總經(jīng)會(huì)、董事會(huì)，建成團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力確保黨組織決議的實(shí)現(xiàn)。同步編制《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》和《公司黨委“十四五”黨建工作規(guī)劃》，以“1357黨建工作體系”為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“五強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，承擔(dān)國(guó)家部委重大科技項(xiàng)目和重大攻關(guān)任務(wù)，積極參與國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，提升自主創(chuàng)新能力，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。突破“卡脖子”難題，在國(guó)內(nèi)率先構(gòu)筑了覆蓋電網(wǎng)變電站的自主可控電力工控全系列產(chǎn)品，樹(shù)立了“華電睿智”中國(guó)自主可控品牌，提升了公司行業(yè)知名度。2020年以來(lái)受理專(zhuān)利383件，其中發(fā)明182件；授權(quán)專(zhuān)利302件，其中發(fā)明116件；26項(xiàng)科技成果通過(guò)中國(guó)電機(jī)工程學(xué)會(huì)鑒定，其中16項(xiàng)成果整體技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平。

凸顯融合密度，堅(jiān)持把思想政治工作貫穿業(yè)務(wù)工作全過(guò)程

堅(jiān)持將新發(fā)展理念與黨的最新理論成果、黨的歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通、一體學(xué)習(xí)，引導(dǎo)支部黨員更加完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好業(yè)務(wù)工作、做好生產(chǎn)實(shí)踐的具體行動(dòng)。通過(guò)“職能+業(yè)務(wù)”，科學(xué)合理設(shè)置黨支部，公司現(xiàn)有12個(gè)黨支部，結(jié)合實(shí)際將產(chǎn)品事業(yè)部所屬黨員納入第一黨支部，成立第十二黨支部，將長(zhǎng)期在上海辦公負(fù)責(zé)出口業(yè)務(wù)的黨員納入管理，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的組織就建到哪里”的黨的組織工作全覆蓋。以“一支部一品牌”為抓手，開(kāi)展“喜迎二十大、黨建亮品牌”活動(dòng)，公司12個(gè)黨支部均形成了具有自身特色的黨建品牌，提煉形成了以“融合黨建”為統(tǒng)領(lǐng)，“聚”“創(chuàng)”“匠”“心”“精”“策”“穩(wěn)”“奮”“星”“拓”“智”“橋”為體系的“1+12”特色黨建品牌矩陣，將品牌創(chuàng)建與“主題黨日”、志愿服務(wù)、掛牌攻堅(jiān)等實(shí)踐活動(dòng)深入融合，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，圍繞企業(yè)中心工作凸顯黨建價(jià)值。將黨建與業(yè)務(wù)的融合戰(zhàn)場(chǎng)拓延至社會(huì)層面，組建南自自動(dòng)化紅馬甲志愿者服務(wù)隊(duì)、南自自動(dòng)化急救隊(duì)等社會(huì)公益組織，以實(shí)際行動(dòng)踐行了黨的為民宗旨，以大愛(ài)情懷彰顯了國(guó)企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

深化交流力度，建設(shè)精通黨務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)的黨務(wù)干部隊(duì)伍

推進(jìn)黨務(wù)干部和業(yè)務(wù)干部之間雙向交流，建設(shè)精通黨務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)的黨務(wù)干部隊(duì)伍，形成人才隊(duì)伍“一池活水”，始終保持旺盛的生機(jī)與活力。成立政治工作部（黨委辦公室）、紀(jì)檢監(jiān)督部、工會(huì)辦公室，現(xiàn)有專(zhuān)職黨務(wù)工作人員16人，占公司正式員工1.26%。通過(guò)“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員”的“雙向”機(jī)制，讓黨員成為企業(yè)優(yōu)秀、穩(wěn)定的人力資源。截至目前，公司中高層管理人員黨員比例已由2012年合資初期的41.9%提升至65.22%，近兩年吸引了56名政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的骨干員工加入到黨員隊(duì)伍中；完善干部選任機(jī)制，加大競(jìng)聘上崗力度，近兩年累計(jì)公開(kāi)競(jìng)聘管理崗位15個(gè)，扎實(shí)貫徹競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)導(dǎo)向。提高專(zhuān)業(yè)化水平，黨員同志在認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研黨建知識(shí)的同時(shí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握與本部門(mén)職責(zé)任務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，多名黨員員工獲得全國(guó)青年崗位能手、江蘇省杰出青年崗位能手、華電集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、華電集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍青年人才等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

側(cè)重聯(lián)動(dòng)效度，逐步實(shí)現(xiàn)黨建考核、黨內(nèi)表彰和效能考核同步

堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作聯(lián)動(dòng)式評(píng)價(jià)，年度考核、任期考核和相關(guān)考核中，對(duì)黨建工作和業(yè)務(wù)工作同總結(jié)、同述職、同考核、同評(píng)價(jià)。在黨員干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先中，既注重黨建工作實(shí)際成效，又注重業(yè)務(wù)工作完成情況。每年梳理形成支部年度工作要點(diǎn)，每月對(duì)黨建工作進(jìn)行“回頭看”，并在季度考核中進(jìn)行階段性梳理，確保各項(xiàng)任務(wù)真落實(shí)、不落空。2020年以來(lái)，圍繞企業(yè)黨建、戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)管理、保障支持四個(gè)方面，完成了包含《黨支部黨建工作考評(píng)辦法》等113項(xiàng)制度的梳理和修訂，堅(jiān)持月度小結(jié)、季度評(píng)點(diǎn)、年度考核，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)深度融合、良性互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（南京國(guó)電南自自動(dòng)化有限公司黨委供稿）