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陽(yáng)泉實(shí)踐開(kāi)創(chuàng)基層黨建引領(lǐng)基層治理新局面

2019年,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市基層黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》明確提出,“構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的城市基層黨建工作新格局”。這一設(shè)計(jì)有利于將黨的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)治理的制度規(guī)范、組織形式、治理結(jié)構(gòu)、資源配置等因素的再造。山西省陽(yáng)泉市積極響應(yīng)中央對(duì)城市基層黨建工作的部署要求,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、多方施策,實(shí)現(xiàn)了基層黨建與基層社會(huì)治理創(chuàng)新深度融合、同頻共振,構(gòu)建了“共建共治共享”的基層治理新格局,為其他城市提供了借鑒。

一核引領(lǐng)、多元融合:構(gòu)建基層“共建共治共享”新格局

在基層治理體系中,黨組織始終處于核心主導(dǎo)地位,而其他治理主體與治理形式則輔助黨組織實(shí)現(xiàn)協(xié)同共治。在黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,多元融合可以打破傳統(tǒng)基層治理單元,使黨建系統(tǒng)內(nèi)部在自治、管理、治理等多種治理要素之間相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、良性互動(dòng),從而增強(qiáng)黨建工作的活力與創(chuàng)造力,避免基層黨組織和黨的工作虛化、形式化。

陽(yáng)泉市為突破傳統(tǒng)黨建的局限,適應(yīng)以新發(fā)展理念為指引的全面迭代升級(jí),在推進(jìn)基層治理工作的過(guò)程中,堅(jiān)持一核引領(lǐng),在大抓基層的鮮明導(dǎo)向中,堅(jiān)持市縣統(tǒng)籌與基層互動(dòng)相結(jié)合,以市委為總指揮,縣(區(qū))委為“一線指揮部”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委為“前線指揮所”,村(社區(qū))黨組織為“堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”,出臺(tái)“5+5”系列文件,構(gòu)建“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的市域黨建引領(lǐng)社會(huì)治理的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,并通過(guò)制定問(wèn)題清單、職責(zé)清單、任務(wù)清單壓實(shí)工作責(zé)任,擰緊城市基層黨建的“動(dòng)力主軸”,有效推動(dòng)解決了街道和社區(qū)黨組織牽引性作用發(fā)揮不到位、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全、各級(jí)主體責(zé)任不明確等突出問(wèn)題,增強(qiáng)了各級(jí)黨組織對(duì)決策部署的執(zhí)行能力。

陽(yáng)泉市以郊區(qū)河底鎮(zhèn)為試點(diǎn),通過(guò)“村村、村企、村社、產(chǎn)業(yè)”等聯(lián)建模式,積極拓展“聯(lián)村黨委”功能,構(gòu)建起“黨建聯(lián)建、治理聯(lián)抓、文化聯(lián)創(chuàng)、資源聯(lián)享、力量聯(lián)強(qiáng)”的共建共治共享新模式,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、治理協(xié)同、服務(wù)聯(lián)動(dòng),為基層治理整合資源、共同出力創(chuàng)造了良好的條件。同時(shí),良好的基層治理體系需要制度保障。陽(yáng)泉市通過(guò)建立村干部“基本報(bào)酬+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)”薪酬制,完善重大項(xiàng)目“一書(shū)一評(píng)一審一平臺(tái)”工作機(jī)制,將規(guī)制性、規(guī)范性和文化認(rèn)知性要素與基層治理過(guò)程和效能評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合,通過(guò)建章立制將標(biāo)準(zhǔn)化與制度化的價(jià)值理念向基層黨組織傳遞,從而增強(qiáng)組織內(nèi)部的凝聚力,為整合其他治理主體與資源要素夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。

系統(tǒng)統(tǒng)籌、綜合施策:凝聚基層“共通共融共富”新合力

在構(gòu)建黨建主體與治理主體一體化的“整體性”治理體系過(guò)程中,只有以前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),融通基層黨建服務(wù)鏈與基層治理鏈,才能構(gòu)建“共通共融共富”的基層治理格局。

在整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合中提升黨建引領(lǐng)效力。陽(yáng)泉市在推進(jìn)基層黨建工作的過(guò)程中,充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,并將整體性觀念貫穿于專項(xiàng)行動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到聯(lián)系起來(lái)分析、統(tǒng)籌起來(lái)謀劃,切實(shí)找準(zhǔn)基層治理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,最大限度凝聚黨建引領(lǐng)基層治理的工作合力。

“網(wǎng)格規(guī)劃”提升蓄事賦能“驅(qū)動(dòng)力”。陽(yáng)泉市以“網(wǎng)格規(guī)劃”將城市管理范圍和社區(qū)劃分為若干網(wǎng)格單元,并按照“街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)組織架構(gòu)模式延伸基層黨組織的“觸角”,打通層級(jí)之間的壁壘與間隔,構(gòu)建起“全科型”網(wǎng)格服務(wù)管理體系,形成了黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、社會(huì)協(xié)同、居民自治的基層治理新格局。

“以點(diǎn)帶面”提高示范帶動(dòng)“輻射力”。陽(yáng)泉市堅(jiān)持典型引領(lǐng),開(kāi)展小切口、有特色的探索實(shí)踐,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了全市抓黨建促基層治理能力提升工作的整體性進(jìn)步。如,在全市農(nóng)村領(lǐng)域大力推廣郊區(qū)固莊村“制度管村”“六議兩公開(kāi)”等經(jīng)驗(yàn)做法,城市社區(qū)重點(diǎn)推廣段南溝社區(qū)“鴻雁”工作法,以典型引領(lǐng)推動(dòng)全市專項(xiàng)行動(dòng)高質(zhì)量開(kāi)展,形成了具有高頻度響應(yīng)、高效度結(jié)合特征的組織文化與運(yùn)營(yíng)模式。

在資源整合與統(tǒng)籌管理相統(tǒng)一中為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。陽(yáng)泉市在進(jìn)行資源統(tǒng)籌整合過(guò)程中,主要采取了以下三種模式:

“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”匯聚鄉(xiāng)村振興“向心力”。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是使基層黨組織有機(jī)融入鄉(xiāng)村利益共同體構(gòu)建的實(shí)踐行動(dòng)。陽(yáng)泉市充分運(yùn)用“賦權(quán)增能”式的價(jià)值與手段壯大集體經(jīng)濟(jì),通過(guò)建立個(gè)體與群體之間的互助協(xié)作機(jī)制而形成利益共同體,最終實(shí)現(xiàn)群體在社會(huì)生活領(lǐng)域彼此依賴的有機(jī)合作與深度整合。

“區(qū)域統(tǒng)籌”增進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興“落實(shí)力”。區(qū)域統(tǒng)籌是實(shí)現(xiàn)要素自由流動(dòng)與高效配置的有效機(jī)制。陽(yáng)泉市打破傳統(tǒng)黨建思維,整合項(xiàng)目、資金、土地等要素組建合作聯(lián)社,盤(pán)活黨建資源,探索“政府引導(dǎo)+企業(yè)主體+村集體參與+金融支持+群眾收益”新模式,將區(qū)域優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,為區(qū)域內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展提供了有效途徑。

項(xiàng)目統(tǒng)籌夯實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“支撐力”。陽(yáng)泉市圍繞精品種植、特色養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打通從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向加工、流通到銷售、旅游、體驗(yàn)等一二三產(chǎn)業(yè)的全鏈條,促進(jìn)生態(tài)休閑旅游多功能融合。同時(shí),依托工礦企業(yè)開(kāi)展服務(wù),促進(jìn)村級(jí)工業(yè)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)之間的“接一連三”,在項(xiàng)目統(tǒng)一籌策、統(tǒng)一籌劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一運(yùn)籌中推動(dòng)全域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全方位高質(zhì)量發(fā)展。

在問(wèn)題導(dǎo)向與綜合考評(píng)相統(tǒng)一中不斷完善和鞏固黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制。在具體實(shí)踐中,以解決問(wèn)題為目標(biāo)可以有效避免“盲人摸象”與“眉毛胡子一把抓”狀態(tài)。例如,平定縣岔口鄉(xiāng)甘泉井村在進(jìn)行基層治理時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在“管村治村無(wú)抓手、村民有怨心不齊”的問(wèn)題,在承認(rèn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、研究問(wèn)題的過(guò)程中,村組織堅(jiān)持運(yùn)用矛盾普遍性原理與矛盾分析法,創(chuàng)新實(shí)施“道德積分制”管理,切實(shí)解決了鄉(xiāng)村治理過(guò)程中村民缺位的問(wèn)題,為基層治理能力提升開(kāi)創(chuàng)了一條可復(fù)制、可推廣的陽(yáng)泉經(jīng)驗(yàn)、陽(yáng)泉樣板。“黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生最突出的矛盾和問(wèn)題也在基層”,抓基層治理不僅需要解決“抓什么”的問(wèn)題,還要處理好“怎么抓”與“咋考評(píng)”的問(wèn)題。只有在“問(wèn)題—措施—監(jiān)督”的框架下逐項(xiàng)分析研究基層治理中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,并在項(xiàng)目化推進(jìn)中將考核的“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”立起來(lái)、發(fā)揮好,才能切實(shí)保障基層治理的效能。

全面規(guī)劃、多措并舉:開(kāi)辟黨建引領(lǐng)基層治理新路子

本次調(diào)研既從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)對(duì)陽(yáng)泉市發(fā)展戰(zhàn)略與機(jī)制體系進(jìn)行全面摸底,又從底層邏輯層面對(duì)基層治理現(xiàn)狀問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)分析,進(jìn)一步挖掘陽(yáng)泉市基層治理新動(dòng)能、新路徑,并從以下幾點(diǎn)出發(fā)對(duì)我國(guó)其他地區(qū)提出合理性借鑒經(jīng)驗(yàn):

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、機(jī)制牽引,以“全鏈條”治理新體系夯實(shí)基層治理之基。在基層社會(huì)中,黨組織通過(guò)搭建明晰的組織鏈條、溝通體系、權(quán)責(zé)分工,從而將黨的力量融入于基層治理場(chǎng)域之內(nèi)。以陽(yáng)泉市為例,陽(yáng)泉市在橫向通過(guò)打造“四聯(lián)四共”黨建聯(lián)盟,形成同級(jí)黨組織間合作的組織形式;在縱向上以“網(wǎng)格規(guī)劃”搭建不同層級(jí)黨組織的組織鏈條,并通過(guò)自上而下的聯(lián)系與指導(dǎo)和自下而上的問(wèn)題反饋與信息傳遞機(jī)制,形成了基層黨建場(chǎng)域內(nèi)過(guò)程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的統(tǒng)一體。

第一,發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。基層社會(huì)治理包含組織建設(shè)、制度建設(shè)等多方面內(nèi)容。在非同質(zhì)的組織結(jié)構(gòu)中,位于中心點(diǎn)的黨組織肩負(fù)著調(diào)整利益主體關(guān)系的重任,必須堅(jiān)持黨組織的主體作用。第二,在組織嵌入的基礎(chǔ)上整合碎片化的治理結(jié)構(gòu)。在“黨建+治理”體系中,通過(guò)將黨組織柔性“嵌入”多元治理主體之中,建立起黨組織與社會(huì)組織密切相關(guān)的關(guān)系,從而彰顯黨組織不可或缺的地位,實(shí)現(xiàn)黨組織功能的發(fā)揮與擴(kuò)張。第三,以黨建聯(lián)建發(fā)揮不同主體的治理優(yōu)勢(shì),將多元治理主體納入集體行動(dòng)框架之中,整合基層政府、市場(chǎng)組織與社會(huì)組織在參與基層治理過(guò)程中的不同利益訴求,形成“全鏈條”式的反饋機(jī)制,促進(jìn)基層治理共同體、基層黨建共同體的形成。

堅(jiān)持重點(diǎn)突破、整體推進(jìn),以“全覆蓋”治理新格局紓解基層治理之困。“重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”是“統(tǒng)籌兼顧”思想方法與工作方法在基層治理工作中的具體運(yùn)用與科學(xué)部署。陽(yáng)泉市聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)和群眾急難愁盼問(wèn)題,在織密四級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,將社會(huì)組織、人民群眾與黨政干部等治理主體從事物發(fā)展的全過(guò)程、全要素角度來(lái)統(tǒng)一組織與規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建系統(tǒng)化、全覆蓋、集成化的服務(wù)信息系統(tǒng)和治理信息網(wǎng)絡(luò),以此推進(jìn)基層治理體系與治理能力的現(xiàn)代化發(fā)展。

基層治理能力的提升是破解基層治理困境的重要途徑。這就要求基層黨建工作,一方面要使黨員下沉基層,提升干部推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的能力,提升其用科學(xué)思維、先進(jìn)方式、正確理念解決問(wèn)題的能力;另一方面要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求,不斷更新基層黨建理念思路、技術(shù)手段,努力促使基層黨建工作有標(biāo)準(zhǔn)、程序有規(guī)范、進(jìn)度有把控、過(guò)程有監(jiān)督、結(jié)果有評(píng)價(jià),確保每個(gè)基層黨組織都能成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

堅(jiān)持定量考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以“全要素”治理新支撐保障基層治理之效。靈活的激勵(lì)約束機(jī)制可以有效避免官僚主義、形式主義等科層弊病引起的權(quán)力異化,提升基層黨建工作的效率與效力,提升基層治理的制度化、規(guī)范化水平。陽(yáng)泉市礦區(qū)在基層治理過(guò)程中堅(jiān)持以考促干、以獎(jiǎng)促進(jìn),將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)督查和全區(qū)目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核內(nèi)容,納入街道黨工委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核和村黨組織書(shū)記“雙述雙評(píng)”的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)績(jī)與村干部報(bào)酬、績(jī)效考核等掛鉤。這也為其他地區(qū)的基層治理提供了可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn):

第一,基于數(shù)量和質(zhì)量之間的辯證關(guān)系,我們黨對(duì)黨員提出了“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求和“講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。以此為重要依據(jù),開(kāi)發(fā)有效的指標(biāo)體系。第二,要將集體性激勵(lì)與選擇性激勵(lì)相結(jié)合。例如,陽(yáng)泉市在抓好先進(jìn)縣鄉(xiāng)村評(píng)比的同時(shí),開(kāi)展“星級(jí)文明戶”“兩代表一委員”選擇性激勵(lì)活動(dòng),以雙向激勵(lì)解決黨建拉力問(wèn)題,激發(fā)黨建主體的能動(dòng)性。第三,建立健全考核制度,實(shí)現(xiàn)黨員的雙向共管。即在基層治理中嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先定優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí),要健全完善基層治理清單報(bào)告公示和監(jiān)督舉報(bào)制度,對(duì)組織渙散、工作推進(jìn)不力的黨組織依規(guī)依法進(jìn)行整頓與調(diào)整,進(jìn)一步倒逼責(zé)任落實(shí),真正讓履職有章程、權(quán)力有監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性與純潔性,以“全要素”“全方位”的治理保障基層黨建的效力。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、全面塑造,以“全方位”治理新模式拓寬基層治理之道?;鶎狱h組織作為黨建工作的重要載體,在其場(chǎng)域內(nèi)對(duì)其賦予新的功能與意義,不僅有利于突出其政治引領(lǐng)與基層治理功能,還有利于實(shí)現(xiàn)主體關(guān)系與資源的有效凝聚。陽(yáng)泉市將“綠色文章”與“紅色領(lǐng)航”作為拓展基層黨建工作的重要載體,通過(guò)“中共創(chuàng)建第一城”“綠色旅游”“紅色記憶工程”等標(biāo)語(yǔ)將紅色資源和綠色生態(tài)資源一體規(guī)劃、一體打造、有機(jī)結(jié)合,形成“點(diǎn)—線—區(qū)—面”系統(tǒng)布局,為全方位塑造陽(yáng)泉城市全新品牌形象提供動(dòng)力支持。進(jìn)入新時(shí)代,基層黨建以“技術(shù)—組織—功能”的運(yùn)營(yíng)模式將基層治理模式與信息技術(shù)相結(jié)合,并呈現(xiàn)出整體性、系統(tǒng)性與智能性黨建的發(fā)展特征。因此,拓寬基層治理渠道不應(yīng)該局限于傳統(tǒng)化,而應(yīng)該將“智慧化”融入治理方式的方方面面,通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù),使基層治理工作方式向自動(dòng)化、信息化、智能化、智慧化屬性轉(zhuǎn)變,以“全方位”基層治理新模式為社會(huì)發(fā)展“增量”“提質(zhì)”。

【本文作者:洪向華,中共中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)督學(xué)、教授,山東大學(xué)馬克思主義學(xué)院博士研究生解超對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)】

責(zé)編:李 懿/美編:石 玉

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責(zé)任編輯:程靜靜