在10月26日由經(jīng)濟日報社主辦的2022特色產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量發(fā)展論壇上，清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院與京東消費及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)布了《特色產(chǎn)業(yè)帶質(zhì)造升級趨勢報告》?！秷蟾妗穼χ袊a(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，以及京東自有品牌在產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量發(fā)展方面的重要實踐、發(fā)展路徑進行了總結(jié)，為中國特色產(chǎn)業(yè)帶如何質(zhì)造升級提供了參考。

清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長李東紅表示：“從全球發(fā)展態(tài)勢來看，當(dāng)前制造業(yè)正面臨新一輪轉(zhuǎn)型升級，‘中國制造’正在向‘中國質(zhì)造’大步邁進，傳統(tǒng)的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈體系面臨重塑，需要協(xié)同各方力量實現(xiàn)價值共創(chuàng)、共享、共生。”

以京東自有品牌為例，李東紅認(rèn)為，該模式依托京東數(shù)智化社會供應(yīng)鏈，從產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，賦能生產(chǎn)供應(yīng)鏈和消費價值鏈，通過創(chuàng)新、效率、品質(zhì)等路徑全面助力產(chǎn)業(yè)帶“質(zhì)”造升級，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有最短鏈路、最實助力、最懂產(chǎn)業(yè)等鮮明的特點和獨特價值。

首先，鏈路短。該模式直接與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立深度合作關(guān)系，去中間化，減少中間加價環(huán)節(jié)，加快市場信息的傳遞。同時，強化專業(yè)化分工，合作伙伴只需做好產(chǎn)品的研發(fā)和制造，其他交給京東即可。京東自有品牌通過C2M反向定制模式深度參與產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計，幫助工廠大幅縮短新品研發(fā)周期，提高新品的存活率。

其次，助力實。京東與合作工廠建立了新型的共生型零供關(guān)系，形成了利益鎖定、權(quán)責(zé)共擔(dān)的零供聯(lián)盟。京東自有品牌承諾為合作工廠提供嚴(yán)格的“剛兌”保證，遵循不退貨、不延遲付款、不讓供應(yīng)商虧錢的“三不原則”。

最后，懂產(chǎn)業(yè)。京東自有品牌采用差異化策略，京造和惠尋雙品牌分別覆蓋內(nèi)外貿(mào)、不同制造水平的各類產(chǎn)業(yè)帶。這不僅是對某個特色產(chǎn)業(yè)帶的助力，整體來看更是對整個制造產(chǎn)業(yè)的助力。

論壇上，京東自有品牌宣布圍繞產(chǎn)業(yè)帶啟動“百大質(zhì)造工廠計劃”。京東自有品牌將整合京東集團的資源，為其提供涵蓋數(shù)據(jù)洞察、新品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等定制化支持方案。未來3年內(nèi)，京東自有品牌將著力打造超過500個產(chǎn)業(yè)帶品質(zhì)示范工廠，助推制造業(yè)品質(zhì)升級，加速國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放；帶動工廠銷售額增長超600%，產(chǎn)業(yè)帶經(jīng)濟效益大幅提升；工廠外省銷售額占比超85%，產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輻射范圍更廣泛；工廠新品孵化SKU（庫存量單位）數(shù)量增長超800%，產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)新能力加速提升；工廠生產(chǎn)成本降低15%、商品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降30%，推動產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈進一步降本增效。