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大國(guó)新村
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動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)調(diào)查

2014年5月,習(xí)近平總書(shū)記在上汽集團(tuán)考察時(shí)強(qiáng)調(diào),“發(fā)展新能源汽車(chē)是我國(guó)從汽車(chē)大國(guó)邁向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的必由之路,要加大研發(fā)力度,認(rèn)真研究市場(chǎng),用好用活政策,開(kāi)發(fā)適應(yīng)各種需求的產(chǎn)品,使之成為一個(gè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)點(diǎn)”。堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)綠色消費(fèi)的有效拉動(dòng)和汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的創(chuàng)新支撐,新能源汽車(chē)具有風(fēng)向標(biāo)意義。

擴(kuò)大內(nèi)需,產(chǎn)品必須適應(yīng)市場(chǎng)需求;汽車(chē)強(qiáng)國(guó),離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)配套。作為核心零部件之一,動(dòng)力電池堪稱(chēng)新能源汽車(chē)的“心臟”,其重要性遠(yuǎn)勝于發(fā)動(dòng)機(jī)之于傳統(tǒng)燃油車(chē)。動(dòng)力電池占據(jù)整車(chē)成本近40%,兩倍于傳統(tǒng)燃油車(chē)動(dòng)力系統(tǒng),成為汽車(chē)價(jià)值鏈重構(gòu)制高點(diǎn)。可以說(shuō),在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變革中,動(dòng)力電池已成為強(qiáng)化新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)水平,打造汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

當(dāng)前,在汽車(chē)電動(dòng)化發(fā)展過(guò)程中,動(dòng)力電池技術(shù)創(chuàng)新起到了主體推動(dòng)作用。動(dòng)力電池強(qiáng),則新能源汽車(chē)強(qiáng);動(dòng)力電池弱,則新能源汽車(chē)弱。關(guān)注動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在,就是關(guān)注新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)。中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè),經(jīng)過(guò)10多年奮力追趕,不僅突破了歐美技術(shù)專(zhuān)利封鎖,而且打破了日韓市場(chǎng)壟斷,在全球新一輪動(dòng)力電池競(jìng)賽中成為領(lǐng)跑者。

后來(lái)者何以居上

中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的逆襲,舉世關(guān)注。

一段3分57秒的視頻,一篇推文。今年6月23日,寧德時(shí)代用這種極簡(jiǎn)方式發(fā)布第三代CTP(Cell To Pack)電池包技術(shù),同時(shí)宣布“麒麟電池”將于明年量產(chǎn)上市。

如此低調(diào)的新技術(shù)和新產(chǎn)品發(fā)布,反響超乎預(yù)期。在麒麟電池發(fā)布不久,理想汽車(chē)創(chuàng)始人李想在微博上給出“明年見(jiàn)”的評(píng)論。此后,阿維塔和哪吒等車(chē)企也紛紛與寧德時(shí)代展開(kāi)互動(dòng)。8月27日,寧德時(shí)代宣布第一批搭載麒麟電池的系列汽車(chē)品牌,即吉利旗下高端電動(dòng)車(chē)“極氪”和華為與賽力斯合作的“問(wèn)界”。

寧德時(shí)代首發(fā)的麒麟電池不僅引發(fā)全球車(chē)企關(guān)注,也吸引了各路技術(shù)大咖競(jìng)相解讀。有評(píng)論認(rèn)為,麒麟電池的出現(xiàn),對(duì)現(xiàn)有新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局,對(duì)中西方新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都有著重要影響和意義。

寧德時(shí)代進(jìn)入動(dòng)力電池行業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng),最早的鋰電池專(zhuān)利還是其創(chuàng)始人曾毓群從美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室買(mǎi)回來(lái)的。11年前,曾毓群回鄉(xiāng)創(chuàng)辦寧德時(shí)代;2012年,接下華晨寶馬訂單;2015年,裝機(jī)量首超韓國(guó)三星和LG;2017年,跑贏日本松下,成為全球動(dòng)力電池霸主,蟬聯(lián)至今。今年前9個(gè)月,寧德時(shí)代電池累計(jì)裝機(jī)量達(dá)到119.8吉瓦時(shí),全球市場(chǎng)份額占比為35.1%。這意味著,“全球每3輛電動(dòng)車(chē),就有1輛搭載寧德時(shí)代電池”。

寧德時(shí)代的崛起是中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的縮影。從動(dòng)力電池發(fā)展歷史來(lái)看,上世紀(jì)70年代美國(guó)發(fā)明鋰電池,90年代日本將鋰電池商業(yè)化,21世紀(jì)前10年韓國(guó)擴(kuò)大了鋰電池商業(yè)化規(guī)模。2010年全球鋰電池市場(chǎng)份額中,日本占據(jù)一半,韓國(guó)擁有30%,而中國(guó)作為“后來(lái)者”尚未入局。不過(guò),我們不久就實(shí)現(xiàn)了完美逆襲。

韓國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNE Research數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,在以國(guó)別為單位計(jì)算的動(dòng)力電池出貨量數(shù)據(jù)中,中國(guó)占據(jù)全球近六成份額,韓國(guó)滑落至二成,而日本僅有一成多,歐美則可忽略不計(jì)。以企業(yè)為單位計(jì)算的裝機(jī)量中,全球動(dòng)力電池裝機(jī)量排名前20的廠商中,有15家來(lái)自中國(guó);在增速超過(guò)100%的12家動(dòng)力電池廠商中,有11家來(lái)自中國(guó)。在前10名榜單中,中國(guó)動(dòng)力電池廠商占據(jù)六席。其中,寧德時(shí)代的市場(chǎng)份額達(dá)到34%,領(lǐng)先第二名韓國(guó)LG新能源20個(gè)百分點(diǎn),位居全球第一;比亞迪市場(chǎng)份額12%,超越日本松下,躍居全球第三。中創(chuàng)新航、國(guó)軒高科、欣旺達(dá)和蜂巢能源分別位列第七名至第十名;日韓動(dòng)力電池廠商僅在前10名中占據(jù)4席,合計(jì)市場(chǎng)份額為35.4%。

“過(guò)去我國(guó)主要是電池集成,現(xiàn)在形成了從材料研發(fā)、電池生產(chǎn)、回收利用到設(shè)備支撐的全球產(chǎn)業(yè)鏈最全、規(guī)模最大的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)體系,正極、負(fù)極、電解液和隔膜四大原材料基本擺脫進(jìn)口依賴(lài),鋰電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率也已達(dá)90%以上,其中關(guān)鍵工序的裝備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)80%以上。”中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張永偉表示,我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)性?xún)r(jià)比快速提升,續(xù)駛里程從過(guò)去的100多公里發(fā)展到600公里至800公里,甚至更遠(yuǎn),部分車(chē)型成本相對(duì)燃油車(chē)開(kāi)始具備競(jìng)爭(zhēng)力,過(guò)去擔(dān)心的安全、充電等問(wèn)題也不斷改善。動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)推動(dòng)市場(chǎng)接受電動(dòng)汽車(chē)起到了關(guān)鍵性作用。

梳理我國(guó)新能源汽車(chē)和動(dòng)力電池發(fā)展歷程,全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、工信部原部長(zhǎng)苗圩認(rèn)為,有五條經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié):一是加強(qiáng)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì),集中力量辦大事。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展的重要指示為我們凝聚共識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)指明了方向。實(shí)踐表明,只要大家協(xié)調(diào)一致、分工合作、共同推進(jìn),這種萬(wàn)眾一心的磅礴力量是任何國(guó)家都不可比擬的。二是搶抓“換道超車(chē)”的純電驅(qū)動(dòng)發(fā)展機(jī)遇。我們精心研判,超前部署,新能源汽車(chē)的“先發(fā)”,為動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的逆襲創(chuàng)造了機(jī)遇。三是保持戰(zhàn)略定力。即使面對(duì)各種質(zhì)疑,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,不反復(fù)“拉抽屜”。四是構(gòu)建以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,企業(yè)成為新能源汽車(chē)和動(dòng)力電池創(chuàng)新主體,也是新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主體。五是政府從頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)體系、財(cái)稅政策等各方面加以引導(dǎo),為新能源汽車(chē)和動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

在全球新能源汽車(chē)起步階段,我國(guó)前瞻性地將其列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),中央和地方政府陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策加以引導(dǎo)和扶持。截至2021年底,我國(guó)制定出臺(tái)了300多項(xiàng)政策措施,涵蓋12大方面,發(fā)布了106項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),已構(gòu)建起全方位、系統(tǒng)化和多維度的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí),在技術(shù)路線(xiàn)上,堅(jiān)持以純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力汽車(chē)、燃料電池汽車(chē)為“三縱”,布局整體技術(shù)創(chuàng)新鏈;以動(dòng)力電池、電機(jī)、電控為“三橫”,構(gòu)建關(guān)鍵零部件技術(shù)供給體系。這些政策措施的制定和技術(shù)路線(xiàn)的確立,不僅有效推動(dòng)了新能源汽車(chē)市場(chǎng)化應(yīng)用,而且?guī)?dòng)了動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)和儲(chǔ)能技術(shù)的大發(fā)展。

在大規(guī)模市場(chǎng)應(yīng)用中,動(dòng)力電池能量密度、安全性能、使用壽命等核心技術(shù)指標(biāo)得到提升,成本快速下降。2011年,主流動(dòng)力電池比能量?jī)H在100瓦時(shí)/千克左右、系統(tǒng)成本為4元/瓦時(shí),電池占到了整車(chē)成本的一半以上。到2021年,電池比能量達(dá)到270瓦時(shí)/千克,系統(tǒng)成本降到1元/瓦時(shí)以?xún)?nèi),電池占整車(chē)成本降低到1/3左右。這些技術(shù)指標(biāo)的重大改變表明,部分新能源汽車(chē)成本在不依賴(lài)財(cái)政補(bǔ)貼的情況下,已降至可以與燃油車(chē)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的水平。

“鋰電池最初成本相當(dāng)高,沒(méi)有補(bǔ)貼根本不可能普及。”中國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長(zhǎng)董揚(yáng)認(rèn)為,創(chuàng)新性的補(bǔ)貼形式不僅推動(dòng)了我國(guó)新能源汽車(chē)過(guò)去10年的快速發(fā)展,也將全世界新能源汽車(chē)的發(fā)展進(jìn)程提前了5年至10年。

通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)不斷塑造著規(guī)模、成本和技術(shù)上的新優(yōu)勢(shì),也把中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)推上了世界之巔。中國(guó)汽車(chē)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)顯示,今年前9個(gè)月,中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)量累計(jì)372.1吉瓦時(shí),同比增長(zhǎng)176.2%。其中,裝車(chē)量為193.8吉瓦時(shí),約占一半。出口量達(dá)到90.6吉瓦時(shí),接近1/4。今年全年我國(guó)動(dòng)力電池銷(xiāo)量有望突破500吉瓦時(shí),產(chǎn)值超5000億元。

創(chuàng)新著力點(diǎn)在哪里

打開(kāi)世界動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)地圖,格局清晰可見(jiàn):中日韓穩(wěn)居第一陣營(yíng);以寧德時(shí)代麒麟電池、比亞迪刀片電池、特斯拉4680電池為代表的創(chuàng)新產(chǎn)品各領(lǐng)風(fēng)騷;鈉離子電池、半固態(tài)電池等全新技術(shù)仍在大規(guī)模量產(chǎn)前夜,遠(yuǎn)不具備改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的條件。顯然,歐美企業(yè)很難撼動(dòng)中日韓三國(guó)電池企業(yè)地位。

不過(guò),當(dāng)前動(dòng)力電池技術(shù)并不完美。“相比中國(guó)在應(yīng)用技術(shù)上的創(chuàng)新,歐美基礎(chǔ)研究能力強(qiáng),汽車(chē)工業(yè)和化學(xué)工業(yè)發(fā)達(dá),出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新技術(shù)并非沒(méi)有可能。”張永偉表示,我國(guó)應(yīng)該由生產(chǎn)引領(lǐng)向基礎(chǔ)創(chuàng)新領(lǐng)域延伸,加強(qiáng)化學(xué)、物理、材料等基礎(chǔ)研究能力建設(shè)。同時(shí),隨著動(dòng)力電池向“T時(shí)代”邁進(jìn),也要加強(qiáng)電池制造技術(shù)和制造工藝創(chuàng)新,提高良品率、降低生產(chǎn)成本。

“美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲正在加大對(duì)下一代電池的支持,我國(guó)依然存在因技術(shù)變革而導(dǎo)致被甩掉的風(fēng)險(xiǎn)。”張永偉舉例,如美國(guó)計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池和鋰金屬電池規(guī)模化量產(chǎn);日本計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)全固態(tài)電池量產(chǎn);韓國(guó)將在2023年至2028年投入3066億韓元,爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)固態(tài)電池、鋰硫電池、鋰金屬電池商業(yè)化應(yīng)用;歐盟已批準(zhǔn)向參與電池項(xiàng)目的7個(gè)成員國(guó)提供32億歐元援助,以支持電池技術(shù)研究和項(xiàng)目創(chuàng)新。

從全球主要國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃看,2030年是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。“預(yù)計(jì)2030年前后固態(tài)電池、鋰硫電池等下一代電池都將大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng)。”張永偉建議,當(dāng)前我國(guó)應(yīng)加大對(duì)下一代電池的研發(fā)投入,完善新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),并尋求適宜的應(yīng)用場(chǎng)景以推動(dòng)技術(shù)落地和迭代。

準(zhǔn)確識(shí)變,才能抓住機(jī)遇;把握趨勢(shì),才能贏得未來(lái)。中國(guó)科學(xué)院院士、清華大學(xué)教授歐陽(yáng)明高向記者表示,“低碳化、高端化、智能化”是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和創(chuàng)新方向。

——低碳化,包括低能耗、低排放、低損耗。“現(xiàn)在我們動(dòng)力電池的材料成本占到了75%以上。比如,石墨負(fù)極每噸材料電費(fèi)占比接近60%。”如何解決這個(gè)問(wèn)題?歐陽(yáng)明高說(shuō),關(guān)鍵材料制備低碳化要抓住動(dòng)力電池材料回收環(huán)節(jié),降低成本、排放和能耗,“通過(guò)物理回收可以使其碳排放降低一半以上,結(jié)合綠電則可以使整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)近零碳排放”。

——高端化,包括高品質(zhì)、高安全、高技術(shù)。過(guò)去10年,中國(guó)電池創(chuàng)新突破,已實(shí)現(xiàn)成本大幅度下降、競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提升。但是,安全事故亦時(shí)有發(fā)生,這說(shuō)明產(chǎn)業(yè)還面臨著安全方面挑戰(zhàn)。從現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,到材料體系創(chuàng)新,這是動(dòng)力電池發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)前,全世界正在興起新一輪電池材料體系創(chuàng)新突破的大競(jìng)爭(zhēng)。2025年之前,現(xiàn)有鋰電池有望實(shí)現(xiàn)350瓦時(shí)/千克的能量密度;2030年之前,逐步從液態(tài)向固態(tài)過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)400瓦時(shí)/千克的能量密度;2035年之前,實(shí)現(xiàn)500瓦時(shí)/千克能量密度的新體系電池產(chǎn)業(yè)化等。

——智能化,包括智能設(shè)計(jì)、智能制造、智能控制。首先就是智能設(shè)計(jì),從實(shí)驗(yàn)試錯(cuò),到仿真驅(qū)動(dòng),再到智能化全自動(dòng),已經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段,這種方式可以大幅度降低成本,節(jié)省70%至80%研發(fā)費(fèi)用,中間的核心技術(shù)就是高精度的建模技術(shù)和高效率的尋優(yōu)算法;其次是智能制造,電池制造是一種極致制造,不能引入任何雜質(zhì),否則就有安全隱患,為此,必須采用智能化,從數(shù)字化生產(chǎn)工藝仿真到數(shù)字化生產(chǎn)車(chē)間,再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程要達(dá)到3000個(gè)以上的質(zhì)量監(jiān)控參數(shù);再次就是智能控制,“對(duì)于溫度、氣體、壓力,現(xiàn)在我們只能管理,在充電時(shí)才能控制。”歐陽(yáng)明高說(shuō),下一步要把傳感器放到電池里,進(jìn)行全方位控制。在軟件方面,則要引入人工智能??傊袊?guó)動(dòng)力電池行業(yè)也要實(shí)現(xiàn)從材料選擇、電池設(shè)計(jì)、制造、使用、回收的全鏈條智能化。

產(chǎn)能是否過(guò)剩

在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下,包括動(dòng)力電池在內(nèi)的新能源產(chǎn)業(yè)成為坡長(zhǎng)雪厚的黃金賽道,不僅受到資本市場(chǎng)大力追捧,也成為地方推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手和招商引資的“香餑餑”。

9月21日,欣旺達(dá)股份發(fā)布公告,子公司欣旺達(dá)電動(dòng)汽車(chē)電池有限公司擬與義烏市人民政府簽署《項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)》,在義烏投資建設(shè)新能源動(dòng)力電池生產(chǎn)基地。項(xiàng)目計(jì)劃總投入約213億元,將形成50吉瓦時(shí)產(chǎn)能。去年以來(lái),欣旺達(dá)先后與多個(gè)地方政府簽約,在惠州、南昌、南京、珠海等地加速建設(shè)生產(chǎn)基地,擬投資金額超700億元,總規(guī)劃產(chǎn)能超220吉瓦時(shí)。

更多的企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)“有過(guò)之無(wú)不及”。根據(jù)公開(kāi)信息整理,以2025年為時(shí)間節(jié)點(diǎn),蜂巢能源產(chǎn)能規(guī)劃為600吉瓦時(shí),中創(chuàng)新航產(chǎn)能規(guī)劃為500吉瓦時(shí),國(guó)軒高科產(chǎn)能規(guī)劃為300吉瓦時(shí),寧德時(shí)代產(chǎn)能規(guī)劃為839吉瓦時(shí),比亞迪產(chǎn)能規(guī)劃超600吉瓦時(shí),億緯鋰能產(chǎn)能也將超200吉瓦時(shí)。僅以上6家企業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃就達(dá)到3000吉瓦時(shí),是去年動(dòng)力電池產(chǎn)量的10多倍。

大干快上難免引發(fā)人們對(duì)動(dòng)力電池產(chǎn)能過(guò)剩擔(dān)憂(yōu)。歐陽(yáng)明高表示,隨著全球電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)入高速發(fā)展階段,電池產(chǎn)能急速膨脹。基于產(chǎn)業(yè)投資信息預(yù)測(cè),2025年我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)能可能達(dá)到3000吉瓦時(shí),出現(xiàn)過(guò)剩。

記者在走訪(fǎng)企業(yè)和地方的同時(shí),也聯(lián)系了多家部委和協(xié)會(huì),試圖得到一個(gè)更為確切的數(shù)字。然而,由于企業(yè)新的擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃每周都在發(fā)布,不斷有新的生產(chǎn)基地啟動(dòng)建設(shè)或投產(chǎn),目前這一數(shù)字始終在滾動(dòng)變化中。

事實(shí)上,判斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否產(chǎn)能過(guò)剩并不容易。國(guó)際上常以產(chǎn)能利用率或設(shè)備利用率作為評(píng)價(jià)指標(biāo),如果設(shè)備開(kāi)工率超過(guò)90%則被認(rèn)為產(chǎn)能不足,而低于79%則被認(rèn)為存在產(chǎn)能過(guò)剩。多名專(zhuān)家提出,對(duì)于一個(gè)快速成長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè),這樣的評(píng)價(jià)指標(biāo)并不適用。更何況,規(guī)劃產(chǎn)能不等于實(shí)際產(chǎn)能。一些動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè)宣布的產(chǎn)能目標(biāo),主要用于競(jìng)爭(zhēng)宣傳和爭(zhēng)取地方優(yōu)惠政策,有很大的水分。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中,企業(yè)常常會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)控產(chǎn)能落地規(guī)模和速度。因此,不能刻舟求劍,一概而論。

“目前對(duì)于動(dòng)力電池有效產(chǎn)能也沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。”董揚(yáng)說(shuō),“動(dòng)力電池不屬于通用產(chǎn)品,其產(chǎn)品型號(hào)因車(chē)而異。”這不是“一道簡(jiǎn)單的加法計(jì)算題”。而且,從當(dāng)前市場(chǎng)反饋來(lái)看,“新能源汽車(chē)所需要的高水平動(dòng)力電池仍處于緊缺狀態(tài),這一態(tài)勢(shì)至少要持續(xù)到明年底”。

在市場(chǎng)規(guī)則推動(dòng)下,動(dòng)力電池行業(yè)已呈現(xiàn)良好的產(chǎn)業(yè)集中度。董揚(yáng)告訴記者,5年前,中汽協(xié)編制汽車(chē)動(dòng)力電池供應(yīng)白名單時(shí),生產(chǎn)廠家超過(guò)200家;而到今年前9個(gè)月,全國(guó)有效的新能源汽車(chē)動(dòng)力電池供應(yīng)企業(yè)已減少為48家,前三、前五、前十動(dòng)力電池企業(yè)的市場(chǎng)集中度,分別達(dá)到76.6%、83.9%和94.4%。

動(dòng)力電池行業(yè)產(chǎn)能“競(jìng)賽”受多重因素影響:一是全球新能源汽車(chē)快速增長(zhǎng)引發(fā)“電池荒”,倒逼車(chē)企和電池企業(yè)加速產(chǎn)能擴(kuò)張;二是為搶占更多客戶(hù)資源,電池企業(yè)提前儲(chǔ)備產(chǎn)能;三是動(dòng)力電池新材料研發(fā)應(yīng)用過(guò)程較為漫長(zhǎng),現(xiàn)有材料體系相對(duì)穩(wěn)定導(dǎo)致的技術(shù)迭代緩慢,而智能制造工藝水平的提升,使得規(guī)模效應(yīng)正成為降低成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要手段,主力電池企業(yè)擴(kuò)張意愿持續(xù)增強(qiáng);四是各地政府不斷加大新能源汽車(chē)和動(dòng)力電池領(lǐng)域的招商力度,在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的同時(shí),也促使企業(yè)有動(dòng)力加快提升投資規(guī)模。

“國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池的產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)鏈、人才、規(guī)模和技術(shù)迭代速度在全球范圍內(nèi)已經(jīng)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下,鋰電企業(yè)品牌會(huì)有2年至3年的發(fā)展窗口期。”蜂巢能源董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊紅新坦言,“我們必須在上述窗口期內(nèi),完成一系列的布局,核心關(guān)鍵詞就是要快,要快速擴(kuò)充產(chǎn)能、研發(fā)迭代技術(shù)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)、完善供應(yīng)鏈、補(bǔ)充人才,一切都要快!”

還有專(zhuān)家分析,隨著電動(dòng)化與智能化引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革,汽車(chē)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈,以及產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)生態(tài)也在全面重塑。過(guò)去由于技術(shù)和產(chǎn)品力不足,在傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng),我國(guó)每年生產(chǎn)的整車(chē)出口很少,大部分只能在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。而現(xiàn)在新能源汽車(chē)已具備全球比較優(yōu)勢(shì),出口占整車(chē)比重越來(lái)越大。因此,衡量動(dòng)力電池產(chǎn)能是否過(guò)剩,不僅需要考慮國(guó)內(nèi)需求,更要有全球視野。

作為構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵,在“雙碳”目標(biāo)愿景下,儲(chǔ)能項(xiàng)目加速上馬,對(duì)動(dòng)力電池產(chǎn)能規(guī)模也形成了較強(qiáng)支撐。“氣候變化倒逼能源轉(zhuǎn)型,尤其是俄烏沖突引發(fā)的歐洲能源危機(jī),使得儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)對(duì)電池需求增長(zhǎng)很快,再加上儲(chǔ)能價(jià)格利潤(rùn)好,今年前9個(gè)月儲(chǔ)能電池已經(jīng)占到動(dòng)力需求近50%。”全國(guó)乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)認(rèn)為,判斷動(dòng)力電池產(chǎn)能是否過(guò)剩,不僅要考慮汽車(chē)市場(chǎng)需求,還要考慮儲(chǔ)能市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間。

適度產(chǎn)能過(guò)剩不僅有助于企業(yè)充分競(jìng)爭(zhēng),而且有利于行業(yè)效率的提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑等一系列問(wèn)題,不僅阻礙產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)造成很大傷害。“上產(chǎn)能本質(zhì)上是需求驅(qū)動(dòng),尤其是優(yōu)勢(shì)企業(yè)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,急于鞏固市場(chǎng)地位。但與地方高額投資補(bǔ)貼互動(dòng)綁定,而明顯缺乏技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能擴(kuò)張,不論是對(duì)企業(yè)還是地方政府都存在較大風(fēng)險(xiǎn)。”張永偉說(shuō)。

行業(yè)投資熱潮之下潛藏的產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn),也引起了相關(guān)部委關(guān)注。9月15日,工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌公開(kāi)回應(yīng),目前新能源汽車(chē)成為了一個(gè)風(fēng)口行業(yè),吸引了大量技術(shù)、資本的匯攏、集聚,加之一些地方政府也有轉(zhuǎn)型升級(jí)方面愿望,在各方因素的共同作用下,部分省市、地方確實(shí)存在著盲目投資和重復(fù)建設(shè)的情況。他同時(shí)稱(chēng),這些問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題,隨著產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、成熟都會(huì)逐步得到消化解決。

原材料如何掌控

整車(chē)企業(yè)不怎么掙錢(qián),電池廠商也沒(méi)啥利潤(rùn),那么新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)究竟去哪兒了?

回答這個(gè)問(wèn)題并不難。在動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中,有上中下游之分,以天齊鋰業(yè)、贛鋒鋰業(yè)為代表的是上游原材料供應(yīng)商,以寧德時(shí)代、中創(chuàng)新航為代表的是中游電池廠商,以廣汽、小鵬為代表的則是下游整車(chē)企業(yè)。去年以來(lái),鋰、鈷、鎳等電池原材料價(jià)格暴漲,特別是碳酸鋰從每噸5萬(wàn)多元飆升至目前的每噸50多萬(wàn)元,上游鋰礦供應(yīng)商賺得可謂盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

如果核心技術(shù)不掌握在自己手中,就會(huì)被“卡脖子”;同樣,關(guān)鍵資源不攥緊在自己主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中,就會(huì)淪為“打工仔”。

今年7月21日,在四川宜賓舉行的2022世界動(dòng)力電池大會(huì)上,廣汽集團(tuán)董事長(zhǎng)曾慶洪在發(fā)言中吐槽:“動(dòng)力電池成本已占到我們汽車(chē)的40%至60%,我現(xiàn)在不是給寧德時(shí)代打工嗎?”

“平常也遇到客戶(hù)對(duì)我們抱怨,說(shuō)整車(chē)廠不是很賺錢(qián),你們電池廠是不是把利潤(rùn)都拿走了?”寧德時(shí)代首席科學(xué)家吳凱也忍不住在本次大會(huì)上叫屈,“我們公司今年雖然還沒(méi)虧本,但是基本上在盈利的邊緣掙扎,非常痛苦。”

“一半是海水,一半是火焰”。滬深股市11家鋰礦公司公告顯示,今年前三季度業(yè)績(jī)均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。其中,天齊鋰業(yè)前三季度歸母凈利潤(rùn)159.81億元,同比增長(zhǎng)2916.44%;贛鋒鋰業(yè)前三季度歸母凈利潤(rùn)147.95億元,同比增長(zhǎng)498.31%。而包括蔚來(lái)、小鵬、理想等頭部造車(chē)新勢(shì)力和嵐圖、極狐、智己、阿維塔等傳統(tǒng)車(chē)企的新能源品牌均在虧損中。

關(guān)于鋰價(jià)不斷攀高的原因,業(yè)內(nèi)分析:一是需求端的電池產(chǎn)能提升速度,比供給端的礦山鹽湖開(kāi)采進(jìn)展更快,導(dǎo)致供需階段性錯(cuò)配。比如,鋰電池企業(yè)擴(kuò)建30吉瓦時(shí)產(chǎn)能,僅需6個(gè)月,上游正極材料擴(kuò)建需1年,鋰鹽產(chǎn)能擴(kuò)建需2年;而鋰礦開(kāi)發(fā)周期需3年至5年,鹽湖提鋰開(kāi)發(fā)周期需5年至8年。二是掌握大量礦山資源的外資企業(yè),如雅寶集團(tuán)等,在產(chǎn)能擴(kuò)張方面十分謹(jǐn)慎。三是國(guó)內(nèi)并不掌握鋰及相關(guān)大宗商品話(huà)語(yǔ)權(quán),目前價(jià)格被國(guó)際炒家“帶了節(jié)奏”。此外,大宗商品期貨價(jià)格趨勢(shì)性上漲,鋰礦賣(mài)家惜賣(mài)、買(mǎi)家囤貨、中間商囤積居奇等,導(dǎo)致供給迅速偏緊,被市場(chǎng)誤讀為供給端可能出了問(wèn)題;而電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)超乎預(yù)期的大發(fā)展似乎在印證市場(chǎng)認(rèn)為供給不足的判斷,從而引發(fā)碳酸鋰價(jià)格扶搖直上。

不管具體原因如何,若不能保證各個(gè)環(huán)節(jié)有合理利潤(rùn)可圖,產(chǎn)業(yè)鏈就難言穩(wěn)定和安全。事實(shí)上,目前全球鋰資源并不缺。美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局(USGS)2021年數(shù)據(jù)顯示,全球已探明鋰資源量為8856萬(wàn)噸,儲(chǔ)量約2200萬(wàn)噸。歐陽(yáng)明高算了一筆賬:以NCM(鎳鈷錳)811電池為例,可以生產(chǎn)227太瓦時(shí)動(dòng)力電池,以每輛車(chē)100千瓦時(shí)電池計(jì)算,可裝超過(guò)22.7億輛汽車(chē)。由于材料價(jià)值的上升,回收產(chǎn)業(yè)迎來(lái)機(jī)遇,估計(jì)2025年將有125吉瓦時(shí)的回收量。整體來(lái)看資源完全充足。

“國(guó)內(nèi)最近發(fā)現(xiàn)了很多鋰礦,只是開(kāi)采沒(méi)那么快,出現(xiàn)供應(yīng)緊張。”比亞迪董事長(zhǎng)王傳福堅(jiān)持認(rèn)為,中國(guó)鋰資源總體是夠的,可以滿(mǎn)足中國(guó)3億多輛汽車(chē)全面電動(dòng)化需求。不過(guò),他同時(shí)指出,鈷和鎳相對(duì)于鋰資源稀缺,需要未雨綢繆。

“我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈在冶煉、電池材料、電池加工等環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)明顯,但核心上游資源儲(chǔ)量有限且對(duì)外依存度高。雖然鋰資源并不稀缺,儲(chǔ)量占全球的6%左右,但稟賦較差、開(kāi)發(fā)成本高,對(duì)外依存度仍超過(guò)70%;鎳和鈷資源儲(chǔ)量均僅占全球的2%左右,對(duì)外依存度更是長(zhǎng)期在80%以上。”張永偉告訴記者,近年來(lái)雖然我國(guó)政府和企業(yè)加大了對(duì)海外相關(guān)礦產(chǎn)資源收購(gòu)布局,但歐美大型跨國(guó)巨頭企業(yè)長(zhǎng)期間接掌握大量?jī)?yōu)質(zhì)鋰、鈷、鎳礦產(chǎn)資源,一旦在全球形成國(guó)家層面的資源戰(zhàn),將提升我國(guó)企業(yè)資源獲取難度與成本,降低我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力。

張永偉建議,國(guó)家要將動(dòng)力電池上游關(guān)鍵資源納入戰(zhàn)略資源考量,加大相關(guān)資源勘探和開(kāi)發(fā)力度,在資源配置、財(cái)政收入、重大項(xiàng)目、礦業(yè)用地等方面加強(qiáng)引導(dǎo)和差別化管理,建立關(guān)鍵資源的國(guó)家保障和儲(chǔ)備制度。同時(shí),大力支持企業(yè)在全球布局鋰、鎳、鈷等資源,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)在海外稀缺資源收并購(gòu)中的政策扶持力度。

回收難題咋破解

簡(jiǎn)陋不堪的拆解工具,散亂無(wú)序擺放的電池,四處流淌的黑色液體……格林美股份有限公司副總經(jīng)理張宇平向記者展示了幾張動(dòng)力電池回收小作坊照片,畫(huà)面觸目驚心。

動(dòng)力電池從新能源汽車(chē)上“退役”后,并不意味著已經(jīng)耗光,而是有著極大的循環(huán)開(kāi)發(fā)再利用潛能。比如,可采用梯次利用方式,通過(guò)改裝、再制造等方式將電池“降級(jí)使用”,可用于電網(wǎng)儲(chǔ)能、通信基站、低速電動(dòng)車(chē)等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)余能最大化利用。

“這兩年,電池回收行業(yè)越來(lái)越受重視。”浙江華友循環(huán)科技有限公司總經(jīng)理鮑偉感慨,“有投資方稱(chēng)這是產(chǎn)業(yè)鏈中唯一的藍(lán)海,加上《歐盟電池與廢電池法規(guī)》對(duì)再生材料提出占比要求,進(jìn)一步提高了行業(yè)熱度。”

目前不同市場(chǎng)主體正在利用自身優(yōu)勢(shì),加快布局動(dòng)力電池回收領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)電池回收行業(yè)主要參與者大體分為四類(lèi):一是以比亞迪、蔚來(lái)、北汽新能源等為代表的整車(chē)企業(yè);二是以寧德時(shí)代、國(guó)軒高科等為代表的電池企業(yè);三是以華友鈷業(yè)、廈門(mén)鎢業(yè)等為代表的材料企業(yè);四是以格林美、天奇股份等代表的第三方企業(yè)。

“動(dòng)力電池回收可以極大緩解原材料供應(yīng)緊張問(wèn)題。到2050年,全行業(yè)動(dòng)力電池的一半材料都將來(lái)自于報(bào)廢電池的循環(huán)利用。”曾毓群說(shuō)。

盡管這樣的說(shuō)法在業(yè)內(nèi)引起了不小爭(zhēng)議,但仍讓人對(duì)動(dòng)力電池回收利用的前景充滿(mǎn)期待。不過(guò),眼下動(dòng)力電池回收行業(yè)顯然還沒(méi)有發(fā)展到成熟階段,離擔(dān)當(dāng)起這樣的重任,還有不小距離。

擺在行業(yè)面前的首個(gè)難題就是回收難,準(zhǔn)確說(shuō)是正規(guī)渠道回收難。

據(jù)工信部公布,截至今年8月底,190余家汽車(chē)生產(chǎn)、動(dòng)力電池綜合利用等企業(yè)在全國(guó)31個(gè)省區(qū)市的326個(gè)地市級(jí)行政區(qū)設(shè)立了10235個(gè)回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。車(chē)主可以前往這些網(wǎng)點(diǎn),按容量殘值估價(jià)移交退役電池。記者隨機(jī)聯(lián)系了這些目錄中的部分網(wǎng)點(diǎn),但多家網(wǎng)點(diǎn)工作人員反映該項(xiàng)業(yè)務(wù)尚未開(kāi)展,少部分網(wǎng)點(diǎn)表示只收自己品牌的退役電池。有的網(wǎng)點(diǎn)工作人員甚至對(duì)自己店被列入名單內(nèi)并不知情。

與正規(guī)網(wǎng)點(diǎn)的“慢熱”不同,由于原材料價(jià)格高漲帶來(lái)的巨大利潤(rùn)空間,大量私人企業(yè)或個(gè)人被吸引到囤貨倒賣(mài)退役動(dòng)力電池隊(duì)伍中?;厥諆r(jià)格也水漲船高,最高時(shí)甚至比新電池還要貴上40%。在中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心有限公司資深首席專(zhuān)家、中汽政研總工程師吳松泉看來(lái),動(dòng)力電池原材料價(jià)格已近10倍的漲幅,帶動(dòng)廢舊電池價(jià)格提升,本身是正常的市場(chǎng)規(guī)律,但“廢料價(jià)格貴過(guò)新貨”的現(xiàn)象,就非常不正常了。

回收價(jià)格不斷攀升,導(dǎo)致行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象加劇。吳松泉擔(dān)心的是,動(dòng)力電池回收市場(chǎng)往往是“價(jià)高者得”。但價(jià)高者不一定具備回收利用廢舊動(dòng)力電池的能力,這就造成規(guī)范企業(yè)收不到電池而無(wú)法發(fā)展;而不規(guī)范企業(yè)則大行其道,帶來(lái)較高的安全和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),從而影響到整個(gè)動(dòng)力電池回收利用行業(yè)的健康發(fā)展。

“雖然我國(guó)動(dòng)力電池回收已歷經(jīng)一段時(shí)間發(fā)展,但當(dāng)前廢舊動(dòng)力電池通過(guò)正規(guī)途徑回收量還比較低,且集中在深圳、合肥、北京等新能源汽車(chē)推廣力度較大城市。”生態(tài)環(huán)境部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心總工程師韋洪蓮?fù)嘎?,?dòng)力電池現(xiàn)階段回收主要來(lái)源于研發(fā)試驗(yàn)和生產(chǎn)制造產(chǎn)生的廢舊動(dòng)力電池,真正從新能源汽車(chē)上回收退役電池還很少。

對(duì)于動(dòng)力電池回收服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),韋洪蓮建議,要推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、回收利用、梯次利用設(shè)計(jì)指南等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,設(shè)計(jì)統(tǒng)一的回收利用流程,要求各企業(yè)嚴(yán)格按照流程實(shí)施。

除推動(dòng)線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),線(xiàn)上業(yè)務(wù)也有企業(yè)開(kāi)始布局。華友循環(huán)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理陳雄輝說(shuō),目前華友在制造端能做到鈷的回收率超過(guò)98%,鋰的回收率超過(guò)95%,未來(lái)利用再生材料不斷循環(huán)到供應(yīng)鏈里是沒(méi)什么問(wèn)題的。難點(diǎn)在于,未來(lái)有效回收率能不能逐步擴(kuò)大。為此,華友做了一款回收APP,協(xié)助每個(gè)區(qū)業(yè)務(wù)員做好線(xiàn)上回收,走“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式。

盡管工信部已公布的《新能源汽車(chē)廢舊動(dòng)力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》中有40多家企業(yè),但該政策僅是指導(dǎo)性文件,并不具有強(qiáng)制性。而在某二手交易平臺(tái),搜索“新能源汽車(chē)廢舊動(dòng)力電池回收”,可以找到大量商家。天眼查數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)有動(dòng)力電池回收相關(guān)企業(yè)6.8萬(wàn)余家。其中,去年新增動(dòng)力電池回收相關(guān)企業(yè)2.3萬(wàn)余家,同比增長(zhǎng)182%;今年前9個(gè)月新增3.1萬(wàn)家相關(guān)企業(yè),同比增長(zhǎng)35.8%。

張永偉提出,應(yīng)該制定退役電池回收專(zhuān)項(xiàng)法規(guī),持續(xù)健全行業(yè)配套管理制度,保障資產(chǎn)閉環(huán)實(shí)現(xiàn)。比如,加快制定具有強(qiáng)制執(zhí)行力的電池回收專(zhuān)項(xiàng)法規(guī),在政策層面鼓勵(lì)“車(chē)電分離”廣義模式,促使電池所有權(quán)剝離至電池資產(chǎn)公司,以及研究制定電池回收行業(yè)激勵(lì)政策和懲處辦法,通過(guò)法律約束規(guī)范行業(yè)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,廢舊動(dòng)力電池拆解產(chǎn)業(yè)核心還是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。即使對(duì)于正規(guī)企業(yè)而言,拆解環(huán)節(jié)的難題也是存在的。張宇平表示,在拆解過(guò)程中,企業(yè)依然面臨精細(xì)拆解難、梯次利用快速檢測(cè)難、資源回收率低和再生利用難,以及安全管控難等問(wèn)題。

格林美嘗試向智能化方向?qū)で笸黄啤堄钇浇榻B,格林美在湖北武漢建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)數(shù)字化回收利用工廠。工廠把所有環(huán)節(jié)集合利用起來(lái),把所有處理過(guò)程通過(guò)數(shù)字化進(jìn)行記載,第一時(shí)間傳到中控大屏,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溯源。同時(shí),近年來(lái)組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān)“智能拆解”,希望能夠通過(guò)專(zhuān)用機(jī)器人處理廢舊電池,“這個(gè)做好了,才是我國(guó)領(lǐng)先動(dòng)力電池回收行業(yè)應(yīng)有的狀態(tài)”。

伴隨著新能源汽車(chē)銷(xiāo)量及保有量的提升,廢舊動(dòng)力電池從2018年、2019年也開(kāi)始進(jìn)入報(bào)廢快速增長(zhǎng)期。國(guó)家溯源管理平臺(tái)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,未來(lái)3年至5年,動(dòng)力電池平均每年退役量將達(dá)到20吉瓦時(shí)至30吉瓦時(shí),2026年累計(jì)退役量達(dá)到142吉瓦時(shí)。在退役量擴(kuò)容背景下,專(zhuān)家呼吁,相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極牽頭,助力行業(yè)破解回收難題,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)低碳化發(fā)展。

鋰電會(huì)很快被取代嗎

上半場(chǎng)是電動(dòng)化,下半場(chǎng)是智能化,這是當(dāng)前業(yè)界對(duì)新能源汽車(chē)競(jìng)賽的形象描述。但董揚(yáng)認(rèn)為,電動(dòng)化會(huì)貫穿全場(chǎng)。“我們把電池發(fā)明出來(lái),把電動(dòng)汽車(chē)做出來(lái),市場(chǎng)形成現(xiàn)在的一個(gè)規(guī)模,只是一個(gè)開(kāi)始。產(chǎn)業(yè)真正成熟的標(biāo)志,不是少數(shù)人能用,而是多數(shù)人好用。”他提出,“鑒于鋰電池在產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化中起到的主要推動(dòng)作用,我們需要對(duì)其進(jìn)行再思考和再定位。”

“從新能源汽車(chē)角度看,鋰電池將長(zhǎng)期作為汽車(chē)產(chǎn)品的主要?jiǎng)恿υ?。使用石油能源的?nèi)燃機(jī)作為汽車(chē)產(chǎn)品的主要?jiǎng)恿ρb置,已經(jīng)有130多年的歷史。當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)品的動(dòng)力正在由內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力轉(zhuǎn)向電動(dòng)力。展望未來(lái),電動(dòng)力將比內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力有更長(zhǎng)的生命力。關(guān)鍵在于,將來(lái)會(huì)不會(huì)有更好的動(dòng)力源取代當(dāng)前的鋰電池?如果有,鋰電池就可能成為工業(yè)產(chǎn)品中的匆匆過(guò)客。如果沒(méi)有,鋰電池就是一個(gè)大產(chǎn)品,應(yīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。”在調(diào)研中,董揚(yáng)向記者多次拋出“鋰電之問(wèn)”。

2019年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)被授予了鋰電池的發(fā)明者——約翰·B·古迪納夫(John B. Goodenough)、斯坦利·惠廷厄姆(M. Stantley Whittingham)及吉野彰(Akira Yoshino)。其中,吉野彰為日本隔膜領(lǐng)域的巨頭旭化成公司的研究員。

諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)宣布之后,諾獎(jiǎng)官網(wǎng)上發(fā)布了一篇名為“他們創(chuàng)造了一個(gè)可充電的世界”的文章。文章指出,鋰離子電池作為質(zhì)量輕、可充電的強(qiáng)大電池,被應(yīng)用在手機(jī)、筆記本電腦、電動(dòng)汽車(chē)等領(lǐng)域,遍布我們生活的各個(gè)角落。鋰離子電池還可以?xún)?chǔ)存太陽(yáng)能和風(fēng)能,讓無(wú)化石燃料的世界成為可能。

董揚(yáng)分析,一是當(dāng)前鋰電池作為汽車(chē)產(chǎn)品動(dòng)力源,已沒(méi)有明顯短板。關(guān)于續(xù)駛里程、安全及冬季掉電問(wèn)題,都已經(jīng)解決或正在解決。關(guān)于資源問(wèn)題,也不會(huì)比先前的石油和貴金屬更難辦。二是將來(lái)可能取代鋰電池的新技術(shù),如固態(tài)電池、鈉電池、燃料電池,從綜合性能、制造成本和使用成本三方面分析,很難全面超過(guò)并取代鋰電池。三是汽車(chē)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),需要建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的生態(tài),而生態(tài)應(yīng)包括全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)方面,以及全生命周期各個(gè)方面??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,鋰電池可能在80%以上汽車(chē)產(chǎn)品中作為主要?jiǎng)恿υ?,并且至少可以延續(xù)30年到50年。因此,鋰電池有成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的巨大潛質(zhì)。

如何將鋰電池建設(shè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)?董揚(yáng)建議,在產(chǎn)業(yè)層面,一是要繼續(xù)全面提高各項(xiàng)性能。包括安全性能、冬季性能和針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的材料體系,還包括可以提高用戶(hù)體驗(yàn)的快充及換電技術(shù)。二是圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈各方面提高制造水平。包括進(jìn)一步擴(kuò)大批量,提高良品率和產(chǎn)品一致性,降低成本。全行業(yè)都要建立精益生產(chǎn)體系,特別要重視動(dòng)力電池的可制造性和可回收性。三是注重建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的生態(tài)。包括完善標(biāo)準(zhǔn)體系,建設(shè)為全行業(yè)服務(wù)的測(cè)試認(rèn)證體系,尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)并建立合理的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)體系。

在政府層面,一是要做好頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展規(guī)劃。鋰就是“白色石油”,鋰電池行業(yè)和石油化工行業(yè)具有同樣的重要性。應(yīng)適當(dāng)安排大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)入上游材料行業(yè),建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)體系。二是在注重環(huán)保和節(jié)能的同時(shí),支持鋰電池行業(yè)發(fā)展。在礦山項(xiàng)目審批和高耗能項(xiàng)目審批方面,要考慮到鋰電池行業(yè)高速發(fā)展的現(xiàn)狀,以及新能源汽車(chē)和儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展對(duì)全社會(huì)的減碳貢獻(xiàn)。三是將鋰電池材料資源的可得性,列入國(guó)際關(guān)系考慮范疇。四是支持鋰電池材料期貨市場(chǎng)發(fā)展,爭(zhēng)取國(guó)際定價(jià)權(quán)。五是進(jìn)一步完善鋰電池回收體系建設(shè),確保絕大部分老舊鋰電池可以回收、再利用和資源化。六是加強(qiáng)對(duì)鋰電池材料價(jià)格監(jiān)管。

在新型電池研究方面,我國(guó)已經(jīng)或正在走向世界前列,并且有可能在產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用方面引領(lǐng)世界。但作為鋰電池第一大國(guó),我國(guó)有條件并且需要從戰(zhàn)略角度,更好地發(fā)展鋰電池產(chǎn)業(yè),既要“吃著碗里的”,又要“看著鍋里的”。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]