中國電氣裝備黨委堅持以黨建強(qiáng)根鑄魂、融合賦能、引領(lǐng)發(fā)展，錨定建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力推進(jìn)“一年一主題、一年一臺階”黨建品牌創(chuàng)建，引領(lǐng)保障企業(yè)重組整合高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展。

2022年，中國電氣裝備黨委聚焦年度改革發(fā)展及整合融合重點(diǎn)工作，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)“1條主線”，圍繞促進(jìn)改革增活力、勇于創(chuàng)新添動力、強(qiáng)化融合聚合力“3項(xiàng)任務(wù)”，緊抓“崗區(qū)隊”建設(shè)、黨員承諾踐諾活動、黨員干部分片包干、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、黨建聯(lián)建共建、示范黨支部創(chuàng)建“6大載體”，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用“3個作用”，以“1363”總體思路創(chuàng)建“促改革、勇創(chuàng)新、強(qiáng)融合”黨建品牌，大力推進(jìn)企業(yè)整合融合聚合，形成合心合力合作。重組成立以來，中國電氣裝備黨委切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，落實(shí)國企改革三年行動成效顯著，企業(yè)融合協(xié)同效果持續(xù)增強(qiáng)，科技創(chuàng)新發(fā)展能力穩(wěn)步提高，發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益大幅提升，新簽合同額、營業(yè)總收入、利潤總額等指標(biāo)同比均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增幅，堅定走好新的“趕考之路”，做好新的“時代答卷”。

聚焦“促改革”發(fā)力 有效激發(fā)企業(yè)重組發(fā)展活力

2022年是國企改革三年行動收官之年，也是中國電氣裝備重組整合發(fā)展的關(guān)鍵之年，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦“促改革”發(fā)力，把高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)作為各級黨組織的“硬指標(biāo)”“硬任務(wù)”，不斷提升改革措施的針對性、穿透力，深入推進(jìn)改革重點(diǎn)任務(wù)從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)重組發(fā)展注入強(qiáng)大生機(jī)活力。

把準(zhǔn)改革發(fā)展方向。聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述和有關(guān)會議精神組織開展理論中心組專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會國企改革三年行動的重要意義，牢牢把準(zhǔn)改革方向。

管好改革發(fā)展大局。始終堅持黨對國企改革的領(lǐng)導(dǎo)，中國電氣裝備黨委第一時間成立全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)布《中國電氣裝備集團(tuán)有限公司改革三年行動方案》及配套改革任務(wù)臺賬，明確7個方面、46項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和116條改革舉措，列出時間計劃表，建立“兩環(huán)、一賬、三圖表”的組織實(shí)施體系，健全“月通報”機(jī)制，曬出改革推進(jìn)“成績單”，切實(shí)繪制好改革“規(guī)劃圖”“路線圖”和“作戰(zhàn)圖”，把國企改革納入基層黨建責(zé)任制年度考核，全面壓緊壓實(shí)各級黨組織責(zé)任，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展“硬支撐”。

促進(jìn)改革成效顯著。堅持“兩個一以貫之”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，落實(shí)“四同步、四對接”，把基層黨組織體系內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，進(jìn)一步厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界，64家子企業(yè)應(yīng)建盡建董事會，并全部實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，6家“科改示范行動”企業(yè)和3家“雙百行動”企業(yè)基本完成專項(xiàng)改革任務(wù)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)2家子企業(yè)通過IPO上市，139家子企業(yè)、550名經(jīng)理層成員全面推行任期制和契約化管理，30家子企業(yè)積極探索崗位分紅、股權(quán)激勵、超額利潤分享等中長期激勵。聚焦“三個明顯成效”，以國企改革三年行動成果為動力，加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)。

突出“勇創(chuàng)新”蓄勢 不斷增強(qiáng)企業(yè)重組發(fā)展動力

中國電氣裝備黨委突出“勇創(chuàng)新”蓄勢，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，強(qiáng)化科技創(chuàng)新國家隊作用。

打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。從講政治的高度推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，堅持科技自立自強(qiáng)，積極承擔(dān)服務(wù)國家戰(zhàn)略項(xiàng)目，加快建設(shè)集團(tuán)公司、二級企業(yè)、三級企業(yè)“三級研發(fā)體系”，健全原創(chuàng)技術(shù)激勵機(jī)制，圍繞重大攻關(guān)項(xiàng)目實(shí)行“揭榜掛帥”，就央企關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)二期牽頭的6項(xiàng)任務(wù)簽訂軍令狀，各級黨組織大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神，堅定廣大黨員科技報國信念，開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)，組建黨員突擊隊，在攻克柔性輸電、高壓絕緣等關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)難題中扛重任、當(dāng)先鋒、作表率。重組一年以來，78項(xiàng)新產(chǎn)品通過技術(shù)鑒定，其中56項(xiàng)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，22項(xiàng)達(dá)到國際先進(jìn)水平；獲得省部級及以上科技獎項(xiàng)63項(xiàng)，其中，國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎2項(xiàng)。

打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展至高地。中央企業(yè)等國有企業(yè)勇當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，是黨中央部署的重大政治任務(wù)，是體現(xiàn)國資央企政治站位的關(guān)鍵工程。中國電氣裝備黨委積極梳理產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，著力實(shí)施基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補(bǔ)鏈、融合強(qiáng)鏈、優(yōu)化塑鏈，加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)融合，加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，在發(fā)輸變配全鏈條找突破點(diǎn)，在源網(wǎng)荷儲全領(lǐng)域找發(fā)力點(diǎn)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以黨建聯(lián)建共建等載體為有力抓手，推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新單體橫向協(xié)作創(chuàng)新，研制海上升壓站用變壓器和海上平臺換流閥等核心設(shè)備，開發(fā)電極式電鍋爐、126kV電壓等級真空滅弧室等綠色產(chǎn)品，爭創(chuàng)智慧電氣裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。

打造高端人才聚集地。黨的領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)科技強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的根本政治保證。中國電氣裝備黨委堅持黨管人才，組織召開科技創(chuàng)新大會暨人才工作會議，發(fā)布《匯聚人才合力 激發(fā)創(chuàng)新活力的十大舉措》，實(shí)施引才引智、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、青年人才托舉“三大工程”，創(chuàng)新“3+2”研發(fā)人員薪酬、“飛地引才”、工資總額單列“三大模式”，建立健全科技獎勵、內(nèi)部成果共享、項(xiàng)目跟投和分紅激勵、科技項(xiàng)目考核加回“四大機(jī)制”，落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，著力構(gòu)建“頭雁引領(lǐng)、群雁齊飛”的人才格局，切實(shí)增強(qiáng)人才集聚效應(yīng)、增長效應(yīng)、賦能效應(yīng)。

堅持“強(qiáng)融合”賦能 廣泛凝聚企業(yè)重組發(fā)展合力

堅持“同一個集團(tuán)、同一個夢想”，準(zhǔn)確把握重組發(fā)展使命任務(wù)，以“強(qiáng)融合”賦能，推進(jìn)隊伍融合、業(yè)務(wù)融合、管理融合、文化融合，強(qiáng)化理念認(rèn)同、思想認(rèn)同、文化認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)方向一致、步調(diào)一致、行動一致，推動有形重組向有機(jī)融合深度轉(zhuǎn)變，為奮力打造改革重組新典范凝心聚力。

凝聚融合發(fā)展政治自覺。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示、重要論述精神作為黨委常委會“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組“首要內(nèi)容”、黨員干部員工教育培訓(xùn)“第一課程”，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，引導(dǎo)企業(yè)各級黨組織和黨員干部職工充分認(rèn)識組建中國電氣裝備的重要意義，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感加快建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)。

凝聚融合發(fā)展思想自覺。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會，第一時間啟動部署學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅持不懈強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，發(fā)布《2022年度形勢任務(wù)教育讀本》，清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，構(gòu)建企業(yè)文化體系，打破所屬企業(yè)間觀念障礙、思維定勢、利益束縛。強(qiáng)化干部人才隊伍融合，子企業(yè)班子成員交叉任職比例超40%，總部超80%干部員工分別從各子企業(yè)競聘上崗，擇優(yōu)選拔17名干部交叉掛職鍛煉，實(shí)施集團(tuán)公司及子企業(yè)二級“青馬工程”。強(qiáng)化干部員工思想共識，所屬企業(yè)“西電紅”“旗幟領(lǐng)航 走在前列”“黨建引領(lǐng) 融合賦能”“扛紅旗、爭第一、走在前”等特色黨建競相涌現(xiàn)，各級黨組織和廣大干部職工建設(shè)世界一流企業(yè)思想共識充分凝聚。

凝聚融合發(fā)展行動自覺。踐行“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，大力實(shí)施“黨建+”工程，創(chuàng)建347支黨員服務(wù)隊、810個黨員示范崗、633個黨員責(zé)任區(qū)，命名34個基層示范黨支部，組織開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干和黨員承諾踐諾，各級黨組織和廣大黨員干部職工在北京冬奧、進(jìn)博會等重大任務(wù)中沖鋒在前，在白鶴灘-江蘇特高壓直流工程、三峽如東海上風(fēng)電柔性直流輸電示范工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中迎難而上，在世界首臺單柱結(jié)構(gòu)容量最大強(qiáng)油導(dǎo)向柔性直流換流變壓器、363kV GIS斷路器絕緣拉桿等一系列高端產(chǎn)品研發(fā)中奮勇攻堅，黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分彰顯。

新起點(diǎn)、新征程，中國電氣裝備黨委將始終胸懷“國之大者”，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念、積極融入新發(fā)展格局，瞄準(zhǔn)“電氣技術(shù)引領(lǐng)者、能源革命推動者、綠色發(fā)展踐行者”的戰(zhàn)略定位，在建設(shè)世界一流企業(yè)的進(jìn)程中自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持之以恒加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持不懈深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化融合聚合，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在保障國民經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任、發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)。