中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北重集團(tuán)特鋼事業(yè)部109車(chē)間黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”要求，突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展主題，以“大國(guó)重器”為依托 ，以挺起“紅色脊梁”為己任，堅(jiān)持和應(yīng)用系統(tǒng)觀念，著力構(gòu)建“123+N”體系化黨建工作新模式，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

打造一個(gè)品牌 奏響華彩樂(lè)章

自2004年北重集團(tuán)率先開(kāi)展“垂直擠壓大口徑厚壁無(wú)縫鋼管工程”技術(shù)論證，提出自主研制3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)這一大國(guó)重器，到2007年北重集團(tuán)“3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)”項(xiàng)目奠基建設(shè)，再到2009年7月13日成功擠壓出第一支無(wú)縫鋼管打破國(guó)外重型擠壓技術(shù)壟斷，經(jīng)過(guò)十多年的探索創(chuàng)新，相繼三次在“火電四大管道”“航空發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪盤(pán)”“新一代核電用超純凈不銹鋼管”等“卡脖子”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新突破，提升了北重集團(tuán)的品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

回顧艱辛歷程，不僅有黨中央和國(guó)家的運(yùn)籌帷幄和領(lǐng)航定向，也有基層黨組織的乘風(fēng)破浪和勇毅前行，帶領(lǐng)109車(chē)間黨員干部走出了一條看得見(jiàn)摸得著感受得到的“紅色征程”，為109車(chē)間打造“揚(yáng)大國(guó)重器·鑄強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)”的品牌文化營(yíng)造出良好氛圍。

突出兩個(gè)強(qiáng)化 夯實(shí)黨建根基

突出強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)三種模式。109車(chē)間黨支部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和“首學(xué)內(nèi)容”制度要求，堅(jiān)持支部書(shū)記抓成員、班子成員抓小組、黨小組長(zhǎng)抓黨員的工作模式，把政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)車(chē)間、到班組、入人心，以上率下教育引導(dǎo)全體黨員群眾筑牢思想根基。黨支部重點(diǎn)圍繞車(chē)間經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、黨建責(zé)任制落實(shí)等集體討論研究，做到將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

突出強(qiáng)化黨建驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效，立足三項(xiàng)抓手。109車(chē)間黨支部堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，依托“黨建+”工作模式，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中瓶頸窄口作為黨建工作的切入點(diǎn)，通過(guò)黨員示范崗帶頭、黨員突擊隊(duì)先行、黨員責(zé)任區(qū)保障，有效化解問(wèn)題，不斷改善現(xiàn)狀，讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)高高飄揚(yáng)。

鎖定三個(gè)聚焦 樹(shù)立黨員形象

聚焦黨員“亮身份”。黨支部堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干發(fā)展成黨員”的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)基層班組黨員帶隊(duì)、職能班組黨員過(guò)半、關(guān)鍵領(lǐng)域有黨員身影的全流程“亮身份”。

聚焦黨員“踐承諾”。黨支部通過(guò)黨員自身崗位承諾忠于履職、盡責(zé)有為，以黨務(wù)公開(kāi)、班組公開(kāi)的形式，落實(shí)組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、黨員相互監(jiān)督的監(jiān)督機(jī)制，更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

聚焦黨員“樹(shù)標(biāo)桿”。黨支部圍繞關(guān)鍵崗位、瓶頸工序、重點(diǎn)設(shè)備、急難險(xiǎn)重等環(huán)節(jié)，組建了三個(gè)黨員突擊隊(duì)、四個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、18個(gè)黨員示范崗，挖掘典型事跡，不斷激發(fā)黨員職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性。

推進(jìn)N項(xiàng)舉措 構(gòu)建深度融合

109車(chē)間黨支部通過(guò)“黨建+”特色項(xiàng)目創(chuàng)新載體，大力推進(jìn)實(shí)施“生·命計(jì)劃”（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，黨支部進(jìn)行點(diǎn)題命題的工作模式），謀劃N項(xiàng)舉措，通過(guò)激活每一個(gè)“紅色細(xì)胞”的初心切實(shí)把黨員的“紅色基因”內(nèi)嵌到車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

“黨建+生產(chǎn)”，黨支部組建了由支部組織委員、生產(chǎn)主任牽頭的破題小組，生產(chǎn)節(jié)奏更加緊密，擠壓產(chǎn)量穩(wěn)步提升，2020年比2019年提升36%，2021年比2020年提升14%；“黨建+工藝”，黨支部通過(guò)對(duì)關(guān)重設(shè)備和工裝等多方面的改進(jìn)和優(yōu)化，提高了鋼錠的制坯質(zhì)量，省去了坯料退火和坯料機(jī)械加工雙重彎道工序，形成了更為優(yōu)質(zhì)快捷的無(wú)縫鋼管制造流程；“黨建+質(zhì)量”，黨支部通過(guò)改進(jìn)擠壓模座內(nèi)襯導(dǎo)向裝置，有效改善了擠壓鋼管彎曲度，目前無(wú)縫鋼管下轉(zhuǎn)彎曲度低于8mm的基本技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)通關(guān)；“黨建+設(shè)備”，黨支部通過(guò)優(yōu)化高壓水除鱗設(shè)備變頻器、調(diào)整主機(jī)液壓站注油泵運(yùn)行壓力、利用退火爐余熱對(duì)工件進(jìn)行補(bǔ)溫等方式，實(shí)現(xiàn)年均降耗200余萬(wàn)元；“黨建+模具”，黨支部利用150MN制坯機(jī)自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化了傳統(tǒng)900系列鐓粗筒內(nèi)襯更換方式，降低了修復(fù)成本，周期縮短3個(gè)月；“黨建+關(guān)懷”，黨支部通過(guò)開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)、舉辦群眾性文體活動(dòng)和各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化“我為群眾辦實(shí)事”，切實(shí)解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。