鄉(xiāng)村振興是一盤(pán)大棋，下好這盤(pán)棋，需要目標(biāo)精準(zhǔn)、方向明確、路徑清晰，基層黨建是鄉(xiāng)村振興的先手棋，只有下好先手棋，鄉(xiāng)村振興才能擁有夯實(shí)的基礎(chǔ)。

呂梁市離石區(qū)小神頭村聚焦山西省抓黨建促基層治理能力提升這一首要任務(wù)，精心謀劃、全面部署、扎實(shí)推進(jìn)，以黨建為中心，以創(chuàng)建市級(jí)“五個(gè)好”黨支部為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓黨建促引領(lǐng)、抓產(chǎn)業(yè)促增收、抓文化促塑魂、抓生態(tài)促宜居、抓議事促治理”來(lái)夯實(shí)基層黨建，發(fā)力全面振興。

黨建引領(lǐng)聚合力 打造“強(qiáng)引擎”

大力開(kāi)展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“積分制”的黨員管理機(jī)制、“網(wǎng)格化”的統(tǒng)籌工作機(jī)制、“紅黑榜”的通報(bào)激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，繪就了一幅幅“以黨建帶振興、以黨建促治理、以黨建樹(shù)形象”的美麗畫(huà)卷。

強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。聘請(qǐng)能人返鄉(xiāng)進(jìn)入支部，進(jìn)一步優(yōu)化支部班子結(jié)構(gòu)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。通過(guò)2021年底的換屆，村兩委班子成員有 4人，平均年齡45周歲，向心力和戰(zhàn)斗力都顯著增強(qiáng)；開(kāi)展聯(lián)村共建，共謀發(fā)展。按照“以村帶村、共建共促”的原則，小神頭村與康家?guī)X村聯(lián)合發(fā)展，由原來(lái)的單打獨(dú)斗變抱團(tuán)發(fā)展，聯(lián)合創(chuàng)建了農(nóng)機(jī)合作社、肉牛養(yǎng)殖廠等集體產(chǎn)業(yè)，聯(lián)出發(fā)展新活力，建出做大做強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)新方向；精心編制規(guī)劃，統(tǒng)籌發(fā)展。立足全村實(shí)際，精心謀劃，勾勒發(fā)展藍(lán)圖，編制了《小神頭村多規(guī)合一規(guī)劃》，為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“破障引路”；多項(xiàng)并舉發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持“走正道、傍大戶、創(chuàng)一流”的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新路徑。通過(guò)“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”等模式，積極發(fā)展了小神頭溫室種植園區(qū)、小神頭食品加工廠和小神頭農(nóng)產(chǎn)品展銷平臺(tái)。其中小神頭村與康家?guī)X村聯(lián)合創(chuàng)建的農(nóng)機(jī)合作社、肉牛養(yǎng)殖廠等集體產(chǎn)業(yè)，使今年小神頭村的集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到24余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)100%；扎實(shí)推進(jìn)村“清化收”工作。清理不規(guī)范合同72份，收回集體土地1191.72畝，收回資金15800元。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收 擦亮“新底色”

小神頭村因地制宜，堅(jiān)持“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，通過(guò)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品變商品、農(nóng)房變客房、田園變公園”等措施，積極搞活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，與村民共享產(chǎn)業(yè)紅利。

籌備成立了呂梁市神頭食品加工有限公司，采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代工藝相結(jié)合的方式，以村集體經(jīng)濟(jì)合作社為主體，帶動(dòng)村內(nèi)加工行業(yè)的健康快速發(fā)展，目前該公司主打品牌月餅、面包上市，已取得了較好的市場(chǎng)效應(yīng)；以創(chuàng)品牌、抓特色為主，建立了小神頭村鄉(xiāng)村產(chǎn)品展示館，將村內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌，采取線上與線下相結(jié)合的銷售模式，致力于打造“小神頭”牌區(qū)域性農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品品牌，引深農(nóng)產(chǎn)品加工、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，提升農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)值；依托千年景區(qū)、西華鎮(zhèn)景區(qū)等旅游資源，錨定建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”和市民休閑度假基地目標(biāo)，全力打造以小神頭村為核心的集旅游觀景、賞花采摘等農(nóng)旅融合為一體的休閑農(nóng)莊。建設(shè)農(nóng)家小院及茅草廳、燒烤旅游打卡地、燈光夜景等休閑設(shè)施，同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)品加工、電商推介銷售、品牌建設(shè)等一體化產(chǎn)業(yè)，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

文化塑魂顯精神 吹響“新樂(lè)章”

正如村民自創(chuàng)歌詞寫(xiě)道：“老天爺爺威風(fēng)抖/小神山昂起小神頭/高高的梁，深深的溝/清清的河水繞村流/四山環(huán)抱懷懷里摟/八方降福美了眼眼飽口口……”小神頭村是個(gè)歷史底蘊(yùn)深厚的美麗富饒鄉(xiāng)村。

大力挖掘后漢皇帝劉淵在村屯兵的歷史古跡與歷史故事，將村教場(chǎng)坪還古加以開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)；傳承非物質(zhì)文化，支持、鼓勵(lì)豆腐世家張澤林、面食巧手吳改蘭等發(fā)展傳統(tǒng)制作家庭小作坊，建成研學(xué)、沉浸式的體驗(yàn)室；健全村“一約四會(huì)”，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，開(kāi)展了“清明節(jié)”集中文明祭祀活動(dòng)、“紅馬甲”志愿活動(dòng)等，進(jìn)一步營(yíng)造鄉(xiāng)風(fēng)文明。

生態(tài)優(yōu)化增顏值 描繪“美居圖”

在保持原村莊風(fēng)貌的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行了道路硬化、路燈亮化、村莊綠化、環(huán)境凈化、村容美化的“五化”建設(shè)，農(nóng)戶廁所都進(jìn)行了衛(wèi)生廁所改造、村內(nèi)在2021年就率先倡導(dǎo)實(shí)行了垃圾分類，實(shí)行了農(nóng)戶“積分”制管理，“紅黑榜”通報(bào)，“愛(ài)心超市”兌獎(jiǎng)，“文明戶”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，現(xiàn)如今整個(gè)村莊有了“面子”、增了“顏值”，是遠(yuǎn)近聞名，人人羨慕的“世外桃源”。

民主議事顯治理 打好“定星盤(pán)”

堅(jiān)持“群眾的事、群眾辦；群眾的事、群眾說(shuō)了算”的民主公開(kāi)的原則，積極踐行呂梁市離石區(qū)區(qū)委推行的“說(shuō)事議事”機(jī)制，深度融入?yún)^(qū)政協(xié)駐村開(kāi)設(shè)的“有事來(lái)商量”議事平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行村級(jí)“說(shuō)事議事”，在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極健全“自治、德治、法治”的“三治”融合的村級(jí)治理體系。目前，村內(nèi)實(shí)施了“一網(wǎng)四聯(lián)”的“說(shuō)事議事”機(jī)制，即全村實(shí)行網(wǎng)格化管理總統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)了干部聯(lián)網(wǎng)、黨員聯(lián)戶、村民聯(lián)積分、積分聯(lián)獎(jiǎng)懲的“說(shuō)事議事”機(jī)制。“說(shuō)事議事”日趨規(guī)范化、制度化，已成為小神頭村穩(wěn)定的“壓舵石”，發(fā)展的“金鑰匙”。

“騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。”信義鎮(zhèn)小神頭村持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新，通過(guò)系列舉措，補(bǔ)齊加強(qiáng)基層黨建突出短板，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量整體躍升、全面過(guò)硬，實(shí)現(xiàn)了村美民富人和諧，生動(dòng)描繪了宜居美麗的“小神頭畫(huà)卷”。（劉燦）