【調研背景】新形勢下，國家全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其中產業(yè)振興是基礎和關鍵。政府大力引導支持民營企業(yè)參與其中，這對于民企健康成長、鞏固脫貧致富成果等具有重要意義。華裕農業(yè)科技有限公司（以下簡稱“華裕公司”）積極響應黨的號召，發(fā)揮扎根農村的獨特優(yōu)勢，將鄉(xiāng)村振興作為華裕公司的責任和使命，依托鄉(xiāng)村產業(yè)、鄉(xiāng)村教育幫扶和鄉(xiāng)村醫(yī)療救助等方式，為農民提供技能和培訓服務，實現(xiàn)村集體和農戶持續(xù)穩(wěn)定的收入，在推進鄉(xiāng)村振興中貢獻了民企力量。為此，人民日報社人民論壇專題調研組對華裕公司積極參與鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實踐進行了專題調研，總結華裕公司助力鄉(xiāng)村振興的先進做法和典型經驗，形成有價值的理論研究成果。

民營經濟是國民經濟的重要組成部分、是推動社會發(fā)展的重要力量，在穩(wěn)定增長、增加就業(yè)、改善民生、促進創(chuàng)新等方面發(fā)揮著重要作用，為推動我國經濟社會高質量發(fā)展發(fā)揮了獨特作用。華裕公司成立于1982年，是一家集家禽繁育、動物營養(yǎng)、食品加工、設備制造、糧食貿易、生態(tài)肥業(yè)六大產業(yè)為一體的國際化高科技現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)集團，總部位于河北省邯鄲市，下轄河北華裕、江西華裕、重慶華裕等多家（分）子公司，旗下員工3200人；華裕公司擁有32個養(yǎng)殖基地，年引進海蘭系列祖代種雞10萬套，進行引繁推一體化作業(yè)，現(xiàn)飼養(yǎng)祖代種雞12萬套，父母代種雞300萬套，年可生產雛雞2.5億只，已成為具有世界影響力的蛋種雞領軍企業(yè)。作為一家民營企業(yè)，華裕公司從兩個人、兩間房、200只雞起步，發(fā)展到如今公司資產總額達26億元，年銷售收入35億元。華裕公司董事長王連增矢志不渝、艱苦奮斗，緊跟國家發(fā)展步伐，強產業(yè)、謀全局，守初心、擔使命，重農村、愛農民，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展根基，帶領鄉(xiāng)親走致富增收之路，為鄉(xiāng)村振興貢獻華裕力量。

強產業(yè)、謀全局，筑牢企業(yè)高質量發(fā)展的根基

黨的二十大報告指出，加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質量發(fā)展。高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務，也是民營企業(yè)主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要機遇。華裕公司立足企業(yè)發(fā)展實際，以擴產增能促進農業(yè)產業(yè)上檔升級，把資源優(yōu)勢有效轉化為發(fā)展優(yōu)勢，先后在河北、重慶、江西等地區(qū)因地制宜激發(fā)農業(yè)農村的經濟活力，以蛋雞養(yǎng)殖為核心，以農戶、基地為基礎，形成了產供銷一條龍的“農民+基地+公司”生產發(fā)展模式，實現(xiàn)了由分散粗放的傳統(tǒng)農業(yè)向集約化、專業(yè)化、組織化的現(xiàn)代新型農業(yè)的轉變，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展注入了新動力。調研組成員、中共中央黨校（國家行政學院）二級教授、博士生導師謝志強認為，華裕公司通過40年的艱苦創(chuàng)業(yè)，走出了一條現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化的高質量發(fā)展之路，這是一條傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉型之路，內涵十分豐富，包含科技農業(yè)、綠色農業(yè)、品牌農業(yè)和質量農業(yè)。

筑牢人才根基，為企業(yè)高質量發(fā)展注入澎湃動能。人才是助推企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，華裕公司堅持“以人為本、以德為先、人盡其才、價值共贏”的人才理念，不斷打造學習型企業(yè)和團隊，讓學習成為一種可持續(xù)的閉環(huán)系統(tǒng)，進行人才梯隊建設，把人才作為第一資源進行全國布局，從而促使企業(yè)健康發(fā)展，讓華裕在全國蛋雞行業(yè)嶄露頭角。華裕公司與中國科學院、中國工程院、中國農業(yè)大學等單位保持密切聯(lián)系，同時通過戰(zhàn)略合作與國際接軌，打通人才交流渠道，匯聚了一批國內外頂尖科研人員。此次調研中發(fā)現(xiàn)，華裕公司抓住了人才這一關鍵要素，通過著力破解企業(yè)發(fā)展的人才瓶頸，把人力資本開發(fā)放在首要位置，打通智力、技術、管理進鄉(xiāng)村路徑，創(chuàng)造性地搭建院士工作站、青年博士工作站，通過攜手知名大學深入合作，聘請院士做顧問，建立“華裕班”等多種形式，“走出去”學習經驗，“請進來”助力發(fā)展，拓寬了人才培育渠道，打造了人才“蓄水池”，聚天下英才而用之，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了有力支撐和堅實保障。

堅持創(chuàng)新驅動，為企業(yè)高質量發(fā)展提供動力源泉。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“硬核”，華裕公司堅持走高質量創(chuàng)新發(fā)展之路，以更大的開放擁抱發(fā)展機遇，以更好的合作謀求互利共贏。華裕公司將創(chuàng)新發(fā)展的基因融入企業(yè)整體戰(zhàn)略，持續(xù)不斷輸出優(yōu)質產品，一步步將產業(yè)做大做強，其產品始終保持著旺盛的生命力和強大的競爭力。華裕公司搭建院士工作站、國際合作基地、青年博士工作站等10個省部級科研平臺，組成強大的技術委員會。在資金和技術創(chuàng)新的支持下，不斷改良培育更加優(yōu)秀的、符合國內市場需求的優(yōu)質產品。王連增認為，民營企業(yè)要跟著時代走，企業(yè)家要不斷創(chuàng)新，從改革開放之初創(chuàng)辦華裕公司到今天走向世界，華裕公司始終緊緊跟隨黨和國家的政策走，及時抓住政策帶來的紅利，與時代同頻同步，對企業(yè)不斷調整、改進和優(yōu)化，以適應市場需求，使華裕公司躋身于行業(yè)前列。

守初心、擔使命，為鄉(xiāng)村振興貢獻華裕力量

黨的二十大報告指出，全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，鞏固拓展脫貧攻堅成果，加快建設農業(yè)強國。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是以習近平同志為核心的黨中央著眼黨和國家事業(yè)全局，對“三農”工作作出的重大決策部署，是黨和國家的一項重大戰(zhàn)略工程，事關億萬農民福祉、事關中國式現(xiàn)代化目標的如期達成。對此，華裕人領會深刻、洞悉透徹，深知鄉(xiāng)村振興是一個戰(zhàn)略工程，更是一個系統(tǒng)工程，既需要全社會的共同努力，更需要全社會的齊心協(xié)力，擰成一股繩、匯成一股勁。華裕公司認識到，個體發(fā)展應充分融入鄉(xiāng)村振興大局，民營企業(yè)不僅不能置身度外，而且要走進舞臺中央，這是民營企業(yè)的社會責任，是民營經濟發(fā)展壯大的重大課題，也是全面推進鄉(xiāng)村振興的時代要求。正是基于這樣一個清醒的認識，華裕公司率先提出了“鄉(xiāng)村振興、華裕先行”的發(fā)展理念，把參與鄉(xiāng)村振興作為企業(yè)的社會責任和歷史使命來踐行，深刻領會習近平總書記關于鄉(xiāng)村振興的重要論述，吃透中央文件要求和政策精神，充分展現(xiàn)了華裕人的社會責任感和歷史使命感，筑牢了強大的思想基礎。

小雞蛋托起大民生。華裕公司抓住人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，樹牢“以人民為中心”的發(fā)展思想，積極發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，把人民對美好生活的向往作為企業(yè)的奮斗目標。公司創(chuàng)立之初抱著“雞蛋是人民群眾離不了的廉價蛋白質”的樸素理念，把小雞蛋做成了大產業(yè)，致力于改善和提升人民群眾的生活品質。隨著國民經濟的不斷發(fā)展，居民消費水平不斷提高、消費品質化日趨明顯，對食品安全、產品溯源越來越重視，華裕公司堅持與時俱進、緊跟時代步伐，專注于產品質量的提升，不斷加強品牌塑造，以打造“安全、品質、健康”的品牌為奮斗目標，形成了“百年華裕、品質為本”的理念。調研組成員、中共中央宣傳部辦公廳原主任薛啟亮認為，雞蛋是人民群眾餐桌上的必需品，華裕公司把小雞蛋做成了一個大產業(yè)。蛋雞產業(yè)是農村產業(yè)發(fā)展的重點，是鄉(xiāng)村振興的切入點，華裕公司用實際行動貫徹落實黨中央的大政方針，以扎實的行動改善人民群眾的生活，堅守初心使命，厚植“三農”情懷，用小雞蛋托起了大民生。

以實干助力鄉(xiāng)村振興。習近平總書記說，幸福都是奮斗出來的！共同富裕是億萬農民的美好向往，是全體中國人民共同奮斗的目標。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。華裕公司深知，要實現(xiàn)這個偉大戰(zhàn)略目標，必須靠真抓實干。在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的路上，廣大華裕人勇于擔當作為，擼起袖子加油干，不馳于空想、不騖于虛聲，不做語言上的巨人，不做行動上的矮子，一步一個腳印，踏踏實實干事業(yè)，以實干精神促進鄉(xiāng)村振興。通過發(fā)揮企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的積極作用，充分調動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把群眾切實有效地組織起來、動員起來、行動起來，帶領群眾一塊干，在鄉(xiāng)村振興的火熱奮斗中，讓那種“蹲在墻根曬太陽，等著組織送小康”的現(xiàn)象不再出現(xiàn)，讓那種“鄉(xiāng)村四月閑人少，才了蠶桑又插田”繁忙的生產景象遍及鄉(xiāng)村。華裕公司致富思源守初心，用熱忱踐行“三農”情懷，用實干助力鄉(xiāng)村振興，用行動支持黨和國家事業(yè)的發(fā)展，將鄉(xiāng)村振興放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置。

重農村、愛農民，帶領鄉(xiāng)親走致富增收之路

鄉(xiāng)村振興為農民而興，鄉(xiāng)村建設為農民而建，主體是農民，如果沒有農民的積極參與，鄉(xiāng)村振興就失去了靈魂和內在動力。發(fā)展鄉(xiāng)村產業(yè)，一定要突出農民主體地位，始終把保障農民利益放在第一位。華裕公司創(chuàng)立于農村，發(fā)展在農村，對農業(yè)農村農民有著難以割舍的情懷，始終秉持“無論企業(yè)發(fā)展到哪里，都要造福一方百姓，絕不能做損害百姓利益事情”的信念，不斷提升農民的獲得感、幸福感。就業(yè)是民生之本，一頭連著百姓福祉，一頭連著經濟發(fā)展。華裕公司通過搭建平臺、整合資源、多點發(fā)力開展就業(yè)幫扶，幫助脫貧群眾實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，先后與重慶豐都、邯鄲涉縣、張家口涿鹿縣等地方政府開展合作，每年租賃地方政府投資建設的蛋雞養(yǎng)殖場，租金由地方政府用于保障和改善民生，實現(xiàn)了易返貧群體的持續(xù)穩(wěn)定增收。華裕公司通過蛋雞幫扶，帶動6000戶農民從事上下游產業(yè)，年均每戶增收2萬余元。調研組成員、中組部黨建研究所原副巡視員劉劍輝認為，華裕公司通過創(chuàng)新產業(yè)扶貧、技術扶貧、就業(yè)扶貧、醫(yī)療扶貧、教育扶貧等創(chuàng)造性的助推鄉(xiāng)村振興，解決了老百姓心中的許多愁事、要事和難事，帶領群眾走上了致富之路。

鄉(xiāng)村振興添動能，富民興業(yè)譜新篇。全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中華民族偉大復興，最艱巨最繁重的任務依然在農村，最廣泛最深厚的基礎依然在農村。要廣泛依靠農民、培育引導農民、組織帶動農民搞建設，激發(fā)廣大農民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。針對農村勞動力技能素質、文化層次普遍偏低的情況，華裕公司貼近農村實際，組織農戶參加技能培訓，無償提供養(yǎng)殖、種植技術指導，全程幫扶，直至見到實效；同時，還不定期組織農戶參與企業(yè)交流會，讓農戶們跟上時代潮流，及時掌握最新技術和相關知識。華裕公司成立了百人技術服務團隊，深入鄉(xiāng)村一線定期開展服務，培養(yǎng)了一支有一技之長的高素質農民隊伍，對農業(yè)新技術、新成果的轉化應用等起到重要的推動作用，搭建了農民與企業(yè)合作的平臺。調研組成員、國務院辦公廳行政司原常務副司長王勝利認為，華裕公司不忘初心，堅持立足“三農”、服務“三農”、振興“三農”，公司董事長王連增生在農村、長在農村、發(fā)展在農村，對“三農”有著很深的情懷，不遺余力地帶領企業(yè)走了40年，為鄉(xiāng)村振興貢獻了民營企業(yè)的力量。

促進共同富裕，最艱巨最繁重的任務在農村。盡管“三農”工作已經取得顯著成效，但城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距仍然較大，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農村發(fā)展不充分仍是社會主要矛盾的集中體現(xiàn)，解決好發(fā)展不平衡、不充分問題，重點難點在“三農”。促進鄉(xiāng)村全面振興，要著力補好“三農”短板，確保農業(yè)農村農民在新時代的發(fā)展進程中、在實現(xiàn)共同富裕的路上不掉隊。華裕立足蛋雞產業(yè)資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，打造全產業(yè)鏈，以產業(yè)促進就業(yè)，帶動鄉(xiāng)村振興“加速跑”。華裕公司先后在河北、重慶、江西等地區(qū)建設蛋雞養(yǎng)殖場、飼料加工廠，積極推行“公司+合作基地+農戶”的合作模式，探索出一條“村集體與農戶以不同資產入股+產業(yè)聯(lián)合體+華裕經營”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式。通過該合作發(fā)展模式，扶持了超1000家中小微蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)，帶動5萬余家庭養(yǎng)殖戶，精準扶貧500余戶，實現(xiàn)農民年均增收2萬余元；通過企業(yè)自身的食品產業(yè)鏈幫扶20余家蔬菜種植企業(yè)，帶動4.8萬蔬菜種植農戶，提供就業(yè)崗位1000多個，發(fā)揮了民營企業(yè)在鄉(xiāng)村振興中的龍頭帶動優(yōu)勢，充分激活了農村內在發(fā)展動力，為鄉(xiāng)村振興貢獻了華裕力量。

華裕公司深度參與鄉(xiāng)村振興的三點啟示

華裕公司探索了現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化高質量發(fā)展之路，是傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉型的成功案例，實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展和高質量發(fā)展。調研組專家認為，華裕公司十分注重品質、人文、科技和綠色品牌的打造，從產業(yè)振興、教育幫扶、醫(yī)療救助等方面促進鄉(xiāng)村振興，積極履行企業(yè)的社會責任，致力于打造國際一流的農業(yè)產業(yè)集團，為推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕作出了應有貢獻，其一系列創(chuàng)新成果和積極探索，給我們帶來了三點啟示。

第一，順應時代，勇于擔責。時代造就企業(yè)，企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開時代。華裕公司從創(chuàng)立之日起，就緊貼時代脈搏，順應時代潮流，始終緊緊跟隨黨和國家的大政方針，在黨和國家的關心指導下得以創(chuàng)建、成長、發(fā)展和壯大，發(fā)展成為具有時代特征、責任擔當、勇于挑戰(zhàn)的行業(yè)領軍企業(yè)。華裕公司在發(fā)展過程中，始終不忘肩負起新時代民營企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕的新使命、新?lián)?、新作為。企業(yè)負責人站位高遠、目光長遠，把準方向、抓住發(fā)展機遇，將黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質量發(fā)展的領導力，在實施精準扶貧、企業(yè)改革創(chuàng)新、助力鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕等工作中都發(fā)揮著重要的積極作用。

第二，腳踏實地，立足“三農”。華裕公司具有鄉(xiāng)土性、內生性的特點，在服務“三農”中的功能和作用更直接、更突出，在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和實現(xiàn)農業(yè)農村現(xiàn)代化中的地位更重要、更明顯。40年風雨兼程、40年砥礪奮進，華裕公司不斷深入推進現(xiàn)代化蛋雞產業(yè)發(fā)展，引進國際一流生產設備和技術，致力于培育和推廣適合中國養(yǎng)殖環(huán)境和消費需求的蛋雞品種，實現(xiàn)了蛋雞產業(yè)規(guī)?；藴驶?、工業(yè)化。華裕公司積極發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)的引領作用，以穩(wěn)健為基調實現(xiàn)全國化布局，充分發(fā)揮企業(yè)品質優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，深耕農業(yè)農村，以科技為支撐，結合科研等各種資源進行全方位的產業(yè)升級和戰(zhàn)略布局，堅持在實踐中摸索，在創(chuàng)新上突破，不斷精益求精、穩(wěn)步前行。

第三，善于學習，創(chuàng)新求變。華裕公司圍繞打造學習型企業(yè)，讓善于學習、崇尚學習在企業(yè)內部蔚然成風。一方面優(yōu)化配置創(chuàng)新資源，企業(yè)與多所高水平大學和科研院所保持緊密聯(lián)系，不斷加強彼此之間的經驗技術交流，讓科研成果走出實驗室、走進產業(yè)、邁向市場，轉化為經濟發(fā)展新動力；另一方面企業(yè)穩(wěn)中求進，貫徹新發(fā)展理念，擴大開放，加強國際國內交流合作，引進國際一流生產設備，完善硬件設施，以智能化、數字化推動蛋雞產業(yè)提檔升級，積蓄高質量發(fā)展新動能，形成國際合作與競爭新優(yōu)勢。調研中發(fā)現(xiàn)，華裕公司始終堅持人才是第一資源的理念，經常組織團隊“走出去”學習先進的管理經驗和理念，把專家學者和業(yè)內優(yōu)秀人員“請進來”給員工傳授行業(yè)內的經驗和技術，為公司培養(yǎng)儲備更多優(yōu)秀人才。

新征程賦予新使命，新使命呼喚新作為。華裕公司在頂層設計上與黨中央的決策部署相呼應，落實到行動上又結合企業(yè)發(fā)展和地方實際進行創(chuàng)新探索。希望華裕公司始終堅守“三農”情懷，立足“三農”、深耕“三農”，走正確的發(fā)展道路，在不久的將來取得更大的成就。

（人民論壇專題調研組專家：中共中央宣傳部辦公廳原主任薛啟亮，國務院辦公廳行政司原常務副司長王勝利，中組部黨建研究所原副巡視員劉劍輝，中共中央黨校（國家行政學院）二級教授、博士生導師、原社會學教研室主任謝志強；執(zhí)筆：陶建群 周艷 鐘超，分別為人民日報《國家治理》周刊副總編輯，人民論壇網地方頻道主編、北京科技大學馬克思主義學院博士，人民論壇網編輯）

責編/李金芳 美編/于珊

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