【摘要】卡塔爾國(guó)位于波斯灣西南岸的卡塔爾半島上，曾經(jīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)窘困、國(guó)民生活水平低下，以牧業(yè)、漁業(yè)和采珠業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，然而，僅僅用了幾十年時(shí)間，卡塔爾就從一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的海灣小國(guó)，一躍成為全世界人均收入最高的國(guó)家之一。助推卡塔爾華麗轉(zhuǎn)身的除了豐富的石油和天然氣資源外，更重要的還有1995年哈馬德王儲(chǔ)上臺(tái)后開啟的工業(yè)化、現(xiàn)代化及共同富裕進(jìn)程?？ㄋ栕呓?jīng)濟(jì)多元化發(fā)展道路，制定《2030年國(guó)家愿景》，努力打造文化教育、傳媒、體育、旅游軟實(shí)力，其“小而美”和“小而強(qiáng)”的發(fā)展特色對(duì)各國(guó)尤其是資源主導(dǎo)型國(guó)家的現(xiàn)代化發(fā)展具有一定的啟示意義。

【關(guān)鍵詞】世界杯 卡塔爾 現(xiàn)代化進(jìn)程 文化軟實(shí)力 【中圖分類號(hào)】D80 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

每四年舉辦一次的國(guó)際足聯(lián)世界杯，自1930年開始至今，已經(jīng)舉辦了21屆，舉辦地大多在歐美足球發(fā)達(dá)國(guó)家。2022年，世界杯首次走進(jìn)中東地區(qū)。人口僅260多萬(wàn)、國(guó)土面積只有1.15萬(wàn)平方公里、屬熱帶沙漠氣候的中東海灣小國(guó)卡塔爾承辦了這一重大賽事，并給世界呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩絕倫的世界杯。縱觀卡塔爾國(guó)家的現(xiàn)代化歷程，“小而美”和“小而強(qiáng)”的發(fā)展特色對(duì)各國(guó)尤其是資源主導(dǎo)型國(guó)家的現(xiàn)代化發(fā)展具有一定啟示意義。

卡塔爾世界杯的成功舉辦

卡塔爾于2010年12月2日獲得2022年第22屆世界杯主辦權(quán)。在最關(guān)鍵的第四輪決定性投票中，卡塔爾與美國(guó)的一對(duì)一較量最終以14比8完勝?？ㄋ柺澜绫惨虼顺蔀闅v史上首次在北半球冬季舉行、首次由從未“進(jìn)決”國(guó)家舉辦的世界杯足球賽。

卡塔爾決心打造有史以來(lái)最炫目世界杯的決心從申辦世界杯的那一刻就開始了。不同于其他申辦國(guó)家以足協(xié)或者體育組織負(fù)責(zé)人作為申辦領(lǐng)導(dǎo)人，卡塔爾則是高舉高打、直接任命現(xiàn)任卡塔爾國(guó)王的弟弟默罕默德·阿勒薩尼王子為申辦委員會(huì)主席。對(duì)申辦策劃書等材料的準(zhǔn)備更是細(xì)致而充分，幾乎對(duì)評(píng)委們及外界能夠想到的每個(gè)質(zhì)疑細(xì)節(jié)都準(zhǔn)備了預(yù)案。如面對(duì)“炎熱天氣不適宜舉辦大型賽事”等質(zhì)疑，卡塔爾提出了“控溫體育場(chǎng)”的模型，通過(guò)在體育場(chǎng)內(nèi)建設(shè)空調(diào)設(shè)施，調(diào)節(jié)賽場(chǎng)溫度來(lái)保證比賽的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

卡塔爾精心準(zhǔn)備10年，投入高達(dá)2200多億美元巨資建設(shè)各類體育場(chǎng)館和配套設(shè)施等，卡塔爾刷新了歷屆世界杯的耗資記錄（遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2018年俄羅斯世界杯的116億美元和2014年巴西世界杯的150億美元），被稱為“史上最貴世界杯”。在巨資投入之下，卡塔爾把很多“不可能”變成了現(xiàn)實(shí)，如在一片沙漠之中打造了一座全新的世界頂尖現(xiàn)代化城市——盧塞爾城。在這座距離卡塔爾首都多哈以北二十多公里的新城里，如今屹立著全球規(guī)模最大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高的世界杯主賽場(chǎng)——盧塞爾體育場(chǎng)（Lusail Stadium）。該體育場(chǎng)的外觀以阿拉伯的“椰棗碗”和“琺瑯燈籠”為設(shè)計(jì)靈感，遠(yuǎn)觀如同一只阿拉伯金缽?fù)霐[放在波斯灣海邊，融入了阿拉伯國(guó)家熱情待客的文化與民俗，向全世界表達(dá)卡塔爾的開放包容態(tài)度。12月18日的世界杯決賽日還是卡塔爾的國(guó)慶日，有什么樣的國(guó)慶活動(dòng)能夠比得上全世界50多億觀眾目不轉(zhuǎn)睛地聚焦于卡塔爾呢？

值得一提的是，美輪美奐、集人文關(guān)懷、現(xiàn)代化和環(huán)保理念為一身的盧塞爾體育場(chǎng)還是由中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)承建的。從設(shè)計(jì)到施工，中國(guó)企業(yè)提供了全產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)方案、中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)技術(shù)，也創(chuàng)造了盧塞爾體育場(chǎng)的六項(xiàng)世界之最：全球最大跨度雙層交叉索網(wǎng)屋面單體建筑；全球規(guī)模最大世界杯主場(chǎng)館；全球系統(tǒng)最復(fù)雜的世界杯主場(chǎng)館；全球設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高的世界杯主場(chǎng)館；全球技術(shù)最先進(jìn)的世界杯主場(chǎng)館，以及國(guó)際化程度最高的世界杯主場(chǎng)館。即便超大型賽事一般難以克服的電力和水資源耗費(fèi)問(wèn)題，也引入了最先進(jìn)的環(huán)保方案，如盧賽爾體育場(chǎng)停車區(qū)安裝了太陽(yáng)能光伏板，為體育場(chǎng)以及鄰近的建筑物提供電力；綠色草坪采用雨水收集回收再利用與海水淡化技術(shù)；體育場(chǎng)館則安裝了節(jié)水裝置和泄漏檢測(cè)系統(tǒng)，等等。2020年12月，盧賽爾體育場(chǎng)登上卡塔爾中央銀行新發(fā)行的面額10里亞爾紙幣，這也是“中國(guó)建造”首次登上卡塔爾的貨幣。

不僅如此，為解決世界杯一個(gè)月內(nèi)高達(dá)120萬(wàn)到150萬(wàn)人的巨大入境人流（超過(guò)該國(guó)2020年和2021年兩年入境游客的總和）所帶來(lái)的餐飲住宿和交通挑戰(zhàn)，世界杯歷史上國(guó)土面積最小的東道主除了在首都之外建設(shè)盧賽爾新城緩解交通壓力外，為解決酒店資源不足，除充分利用包括民宿、公寓及停泊在多哈港口的“郵輪酒店”外，還從中國(guó)進(jìn)口了6000多個(gè)集裝箱并打造成為內(nèi)部設(shè)施一應(yīng)俱全的“集裝箱酒店球迷村”，來(lái)自各國(guó)的球迷們可以盡情在這里看球、評(píng)球和交朋友，使“球迷村”瞬間幻化為“地球村”。

卡塔爾的工業(yè)化、現(xiàn)代化及共同富裕進(jìn)程

卡塔爾曾經(jīng)是個(gè)經(jīng)濟(jì)窘困、國(guó)民生活水平低下的國(guó)家，即便在20世紀(jì)40年代，卡塔爾首都多哈都被形容為“一個(gè)凄慘的小漁村”。然而，僅僅用了幾十年時(shí)間，卡塔爾就從一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家，一躍成為世界人均收入最高的國(guó)家之一。助推卡塔爾“華麗轉(zhuǎn)身”的除了前期依靠石油和天然氣資源完成的資本原始積累外，更重要的還有1995年哈馬德王儲(chǔ)上臺(tái)后開啟的工業(yè)化、現(xiàn)代化及共同富裕進(jìn)程。

第一階段，依靠石油和天然氣資源完成了國(guó)家發(fā)展所需的資本原始積累?？ㄋ枌贌釒衬畾夂?，炎熱且缺乏淡水。過(guò)去的經(jīng)濟(jì)支柱主要是牧業(yè)、漁業(yè)和采珠業(yè)，20世紀(jì)20年代人工養(yǎng)殖的珍珠大量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，卡塔爾天然采珠業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展一蹶不振。轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自于1938年在英國(guó)的控制和支持下（1882年，卡塔爾被迫成為英國(guó)的“保護(hù)國(guó)”），卡塔爾成功勘探和開采出巨大的油氣資源。據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒（2021）》的統(tǒng)計(jì)，卡塔爾原油儲(chǔ)量居全球第14名，有探明儲(chǔ)量約252億桶，約占全球份額的1.5%；天然氣探明儲(chǔ)量則位居全球第3位，占全球天然氣儲(chǔ)量的13.1%。不僅如此，卡塔爾還是世界上最大的氦出口國(guó)和第二大氦生產(chǎn)國(guó)，其氦儲(chǔ)量達(dá)101億立方米，占全球儲(chǔ)量的19.4%。守著這樣的“金山銀山”，再加上20世紀(jì)70年代兩次石油危機(jī)的爆發(fā)驅(qū)動(dòng)國(guó)際油價(jià)的持續(xù)暴漲，卡塔爾借助石油資源開發(fā)賺得盆滿缽滿。從1971年獨(dú)立至1974年底，卡塔爾逐漸從英國(guó)手中完全收回了石油開采控制權(quán)并建立了卡塔爾石油生產(chǎn)總公司，并最終于1978年完成了石油工業(yè)國(guó)產(chǎn)化。20世紀(jì)70年代末期，卡塔爾的人均國(guó)民生產(chǎn)總值就已達(dá)到28950美元，位居世界第一。然而，單純依靠石油資源獲取財(cái)富受制于國(guó)際油價(jià)漲跌。隨著20世紀(jì)80年代國(guó)際石油價(jià)格開始下跌，卡塔爾經(jīng)濟(jì)也隨之一度陷入衰退。因此，1995年上臺(tái)執(zhí)政的卡塔爾新國(guó)王哈馬德開始對(duì)卡塔爾經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行大刀闊斧的改革，開啟了卡塔爾工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)多元化及現(xiàn)代化的新篇章。

第二階段，卡塔爾朝著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)多元化及現(xiàn)代化發(fā)展闊步前進(jìn)。卡塔爾的工業(yè)化現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)端于一場(chǎng)“不流血的政變”。1995年，卡塔爾王儲(chǔ)哈馬德趁著他的父親哈利法去瑞士度假，在國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)了“不流血的政變”并順利奪權(quán)上位，由王儲(chǔ)晉升為了卡塔爾新國(guó)王。在新國(guó)王的主政下，卡塔爾不僅在能源領(lǐng)域進(jìn)行改革，使卡塔爾成為全球第一大液化天然氣生產(chǎn)和出口國(guó)，還積極發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)、航空業(yè)、金融業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)使國(guó)家擺脫對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的過(guò)度依賴，避免掉入所謂的“資源詛咒”陷阱。通過(guò)把油氣資源收入獲得的財(cái)富注入教育、衛(wèi)生以及基礎(chǔ)設(shè)施，大力發(fā)展非能源產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)，卡塔爾經(jīng)濟(jì)的多元化、工業(yè)現(xiàn)代化以及社會(huì)文化都有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

此外，哈馬德國(guó)王也實(shí)行了相應(yīng)的政治改革，如進(jìn)一步完善政治機(jī)構(gòu)、制定和實(shí)施憲法、改革家族政治、把王室權(quán)力向貴族們進(jìn)行適度讓權(quán)、暢通民眾表達(dá)渠道，推動(dòng)現(xiàn)代文明發(fā)展和觀念更新與開放，使得卡塔爾走向高速發(fā)展和現(xiàn)代化道路。

2013年6月25日，哈馬德國(guó)王發(fā)表全國(guó)電視講話，宣布將王位傳給自己的第三個(gè)兒子，即2003年就被立為王儲(chǔ)的塔米姆。這種在位和在世的國(guó)王主動(dòng)移交權(quán)力的做法再次開創(chuàng)了阿拉伯國(guó)王體制國(guó)家的歷史先河。年輕的國(guó)王繼續(xù)沿著父王開創(chuàng)的改革和現(xiàn)代化道路前進(jìn)。

第三階段，推出《2030國(guó)家愿景》并致力于實(shí)現(xiàn)共同富裕。早在2008年卡塔爾就制定了《2030國(guó)家愿景》，旨在為國(guó)家發(fā)展制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，目的就是逐步減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)資源的依賴，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)多元化戰(zhàn)略，帶領(lǐng)民眾實(shí)現(xiàn)共同富裕?！?030國(guó)家愿景》提出了卡塔爾未來(lái)發(fā)展需面對(duì)的五大挑戰(zhàn)，即平衡傳統(tǒng)與現(xiàn)代化、兼顧當(dāng)代與后代的需求、有控制地增長(zhǎng)、外籍勞工問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)，并圍繞國(guó)民、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境四大支柱制定了中長(zhǎng)期規(guī)劃。卡塔爾還借鑒中國(guó)，于2011年頒布了第一個(gè)五年計(jì)劃，確定五年內(nèi)擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和發(fā)展路線圖。2017年12月，卡塔爾政府又推出了2018年—2022年的第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)把增加非石油經(jīng)濟(jì)部門在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重作為優(yōu)先任務(wù)，并聚焦于推動(dòng)制造業(yè)、科技和專業(yè)服務(wù)、金融服務(wù)、信息通訊、旅游和物流等六個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。

成立于2005年的卡塔爾投資局，是負(fù)責(zé)管理卡塔爾政府豐富石油和天然氣盈余的世界第九大主權(quán)財(cái)富基金。近20年來(lái)，通過(guò)卡塔爾投資局的全球投資運(yùn)作，卡塔爾的資本版圖迅速向全球擴(kuò)張。目前，卡塔爾投資局持有美國(guó)紐約帝國(guó)大廈、英國(guó)奢侈品百貨哈羅德、德國(guó)大眾汽車、德意志銀行、倫敦證券交易所等眾多國(guó)際知名企業(yè)的股份，其海外資產(chǎn)也隨之遍及歐洲、美洲、亞洲、拉丁美洲。

正是基于以上各階段卡塔爾審時(shí)度勢(shì)制定的正確發(fā)展戰(zhàn)略，再加上相對(duì)較少的人口總量，卡塔爾能夠在實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上排名世界前列。早在2013年時(shí)，卡塔爾的人均GDP 就已達(dá)到近9萬(wàn)美元，成為全球最富有的國(guó)家，比排名第二名的盧森堡多了1萬(wàn)美元。根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)，卡塔爾2022年的人均GDP預(yù)計(jì)仍高達(dá)82887美元，在全球人均GDP排行榜上排在第五位。受益于世界杯的積極影響，加之烏克蘭危機(jī)后，卡塔爾出口歐盟國(guó)家的天然氣激增，僅2022年上半年，卡塔爾的天然氣收入就實(shí)現(xiàn)了翻倍式增長(zhǎng)。其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力除資源外，還包括旅游業(yè)、商務(wù)旅行和服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

以提升文化教育及傳媒體育等軟實(shí)力增進(jìn)國(guó)際認(rèn)同

卡塔爾《2030國(guó)家愿景》明確規(guī)定，要將油氣資源以及投資運(yùn)作帶來(lái)的收入用來(lái)發(fā)展現(xiàn)代知識(shí)型經(jīng)濟(jì)，把教育作為國(guó)家發(fā)展的優(yōu)先事項(xiàng)，希望在教育方面建立起符合現(xiàn)代理念的教育體制，通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新人才使卡塔爾成為科研中心和知識(shí)文化中心。

卡塔爾的教育分為公立和國(guó)際化教育兩個(gè)方面。在公辦教育方面，卡塔爾的公立學(xué)校不僅完全免費(fèi)，還為成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生提供巨額獎(jiǎng)學(xué)金。在國(guó)際化教育方面，卡塔爾更是不惜投入巨資，大量引入國(guó)際名師和名校到卡塔爾辦學(xué)?？ㄋ?022年教育部門支出為48.9億美元，占總支出的8.7%。

在打造國(guó)際化教育的同時(shí)，卡塔爾還將目光投向了文化和旅游業(yè)。2008年落成的由貝聿銘設(shè)計(jì)的伊斯蘭藝術(shù)博物館（Museum of Islamic Art）作為全球重要的伊斯蘭藝術(shù)機(jī)構(gòu)，常年對(duì)世界各地游客展示逾千件伊斯蘭藝術(shù)作品。此外，還有遍布卡塔爾各地的畫廊、劇院、圖書館等都在展示卡塔爾的“文化氣質(zhì)”。即便是舉辦世界杯，在這個(gè)展現(xiàn)體育競(jìng)技和力量美的時(shí)刻，卡塔爾也沒有忘記文化藝術(shù)的推廣及賦能。作為世界杯準(zhǔn)備工作的一部分，卡塔爾在全國(guó)開啟了推廣時(shí)間跨度近一年的文化藝術(shù)活動(dòng)，展出了包括美國(guó)藝術(shù)家杰夫·昆斯（Jeff Koons）等世界著名藝術(shù)家的共計(jì)40件新作品?？ㄋ栐诖蛟焓澜绫w育場(chǎng)館的同時(shí)，也在城市多處安裝和布置了約100多件公共藝術(shù)作品，卡塔爾希望所有來(lái)欣賞世界杯的各國(guó)球迷也能感受到卡塔爾的人文藝術(shù)并將這份藝術(shù)感悟帶回家。

在旅游業(yè)方面，卡塔爾首都多哈不僅是一個(gè)集商業(yè)、旅游、休閑等為一體的國(guó)際化大都市，而且還有富有盛名的伊斯蘭藝術(shù)博物館、埃米爾王宮、首都大清真寺、國(guó)家博物館等具有阿拉伯民族特色的標(biāo)志性景點(diǎn)，再加上卡塔爾航空公司的“五星級(jí)服務(wù)”多次被世界航空評(píng)級(jí)公司評(píng)定為世界第一，卡塔爾近年來(lái)每年都能吸引數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的游客前來(lái)觀光。根據(jù)卡塔爾旅游局的預(yù)測(cè)，到2026年，該國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)將占到GDP的7.3%，至2030年，每年將會(huì)接待約600萬(wàn)名游客。

在國(guó)際傳媒方面，卡塔爾更是“小國(guó)辦大事”的典范。1996年開播的半島電視臺(tái)（AL Jazeera）就是由卡塔爾王室出資成立的，除了阿拉伯語(yǔ)之外，并同時(shí)以英語(yǔ)、土耳其語(yǔ)等多種語(yǔ)言，向全球播出以新聞和紀(jì)錄片為中心的節(jié)目?jī)?nèi)容。經(jīng)過(guò)短短20多年的努力，半島電視臺(tái)已經(jīng)發(fā)展成為一家立足阿拉伯、面向全球的知名國(guó)際性媒體，與老牌的英國(guó)BBC、美國(guó)CNN并稱為“世界三大電視新聞?lì)l道”。

2022年卡塔爾世界杯讓世人再次見證了卡塔爾通過(guò)國(guó)際重要體育賽事來(lái)打造國(guó)家“名片”、振奮民族精神和提升國(guó)家軟實(shí)力的成功之道。在哈馬德時(shí)代，卡塔爾就已開始將大量財(cái)力傾注在了體育和文化產(chǎn)業(yè)的培育上。2006年，卡塔爾在多哈承辦了第15屆亞運(yùn)會(huì)，并使那屆亞運(yùn)會(huì)成為有史以來(lái)規(guī)模最大的一屆亞運(yùn)會(huì)。投資空前的開幕式吸引了全球17億觀眾，年僅18歲的卡塔爾王子阿勒薩尼騎馬點(diǎn)燃圣火的畫面，更是堪稱世界綜合大型體育賽事中圣火點(diǎn)燃儀式的經(jīng)典之作。2013年，酷愛體育運(yùn)動(dòng)的33歲王儲(chǔ)塔米姆擔(dān)任國(guó)王后，更是延續(xù)了其父王的做法，將體育和文化活動(dòng)視為提高卡塔爾全球知名度和軟實(shí)力的最佳方式。除了2022年世界杯，卡塔爾在過(guò)去的15年間舉辦過(guò)超過(guò)500場(chǎng)國(guó)際賽事，包括2015年世界男子手球錦標(biāo)賽、2019年的多哈田徑世錦賽等。2030年，多哈還將再次舉辦亞運(yùn)會(huì)。

卡塔爾“通過(guò)體育實(shí)現(xiàn)國(guó)際戰(zhàn)略的里程碑”打響的最精彩一槍就是本屆2022年足球世界杯。和其他的國(guó)際賽事相比，足球代表著某種跨越種族與文化的共同價(jià)值觀，傳遞了拼搏和進(jìn)取精神，是連接起全世界球迷的紐帶，其國(guó)際關(guān)注度堪稱賽事之最。舉辦世界杯不僅能助推卡塔爾當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)還能夠?qū)⑹澜绲木酃鉄艟劢箍ㄋ?，提升卡塔爾的?guó)際影響力。因此，卡塔爾各界早在2006年到2008年間就已經(jīng)形成了要競(jìng)標(biāo)世界杯的共識(shí)。2006年底，卡塔爾全面改革聯(lián)賽機(jī)制，參與亞冠聯(lián)賽，成立了第一個(gè)培訓(xùn)體育專業(yè)人才、從事體育交流的精英學(xué)院（Aspire Academy）。同時(shí)，多支卡塔爾資本也開始入局歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部。2010年成功申辦世界杯后不到半年，卡塔爾主權(quán)財(cái)富基金就以5000萬(wàn)歐元拿下巴黎圣日耳曼足球俱樂(lè)部70％的股份，并以8400萬(wàn)歐元引進(jìn)外援，使巴黎圣日耳曼在2013年到2019年期間六奪法甲聯(lián)賽冠軍。

總之，通過(guò)投資文化教育以及航空、傳媒和體育，卡塔爾等中東阿拉伯國(guó)家的“軟實(shí)力”建設(shè)異軍突起，民眾對(duì)國(guó)家的認(rèn)同和自豪感也與日俱增。另外，由于阿拉伯國(guó)家的君主政體，提升軟實(shí)力和增強(qiáng)國(guó)民的民族認(rèn)同也有利于政權(quán)的鞏固和合法性建設(shè)。正如新加坡國(guó)立大學(xué)中東研究所高級(jí)研究員詹姆斯·多爾西所指出的，理解中東國(guó)家與其他國(guó)家投資體育的目的區(qū)別，才能抓住整個(gè)“世界杯故事”的脈絡(luò)。“中東國(guó)家投資體育的目標(biāo)不止于盈利或軟實(shí)力，而是尋求在國(guó)際上的合法性。更直白地說(shuō)：中東國(guó)家希望通過(guò)軟實(shí)力建設(shè)，讓多數(shù)國(guó)家、特別是主要國(guó)家認(rèn)同自己是正常、現(xiàn)代的國(guó)家，從而維持與國(guó)際社會(huì)的合作，得到主要國(guó)家的保護(hù)和支持。”

（作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、中國(guó)非洲研究院研究員）

【參考文獻(xiàn)】

①[美]艾倫·J.弗洛姆赫爾茲著，趙利通譯：《卡塔爾：一部現(xiàn)代史》，上海：上海社會(huì)科學(xué)院出版社，2019年。

② 轉(zhuǎn)引自亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇：“卡塔爾的轉(zhuǎn)型與后世界杯時(shí)代的機(jī)會(huì)”，2022年11月28日。

責(zé)編/谷漩 美編/宋揚(yáng)

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