思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì)，是一切工作的生命線。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作是我們黨永葆生機(jī)的重要保證。我們從激活人這一最關(guān)鍵的因素著手，開(kāi)展扎實(shí)有效的思想政治工作，站穩(wěn)政治立場(chǎng)、統(tǒng)一思想意志、激發(fā)干事激情，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“中聯(lián)公司”）是中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司的下屬公司，是開(kāi)發(fā)利用煤層氣資源的國(guó)家隊(duì)，致力于成為清潔能源領(lǐng)軍企業(yè)。中聯(lián)公司黨委高度重視思想政治工作，把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。積極探索“六導(dǎo)融合”工作方法，即“政治輔導(dǎo)、思想指導(dǎo)、價(jià)值引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、利益促導(dǎo)、制度督導(dǎo)”，不斷強(qiáng)化工作效能，充分調(diào)動(dòng)干部員工的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

政治輔導(dǎo)，樹(shù)立“能源報(bào)國(guó)”使命擔(dān)當(dāng)

時(shí)刻把“講政治”作為核心，從學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。全面系統(tǒng)“學(xué)懂”，建立“1234”學(xué)習(xí)機(jī)制，即以第一議題為核心，兩級(jí)黨組織為重點(diǎn)，“三會(huì)一課”為基礎(chǔ)，黨員干部、黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者、全體黨員四個(gè)群體為對(duì)象，不斷提高學(xué)習(xí)成效；多措并舉“弄通”，加強(qiáng)頂層規(guī)劃，提出建設(shè)中國(guó)海油陸上清潔能源基地宏偉藍(lán)圖，做到“定位準(zhǔn)、目標(biāo)明、責(zé)任清、措施實(shí)”，廣泛開(kāi)展“三必講”“四結(jié)合”形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)全體員工錨定任務(wù)攻堅(jiān)克難；融會(huì)貫通“做實(shí)”，2022年，公司全年天然氣產(chǎn)量近43億立方米，為保障國(guó)家能源安全作出貢獻(xiàn)。

思想指導(dǎo)，筑牢奮斗基礎(chǔ)

堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。大力強(qiáng)化石油精神引領(lǐng)，通過(guò)公司全媒體平臺(tái)加大宣傳力度，組織“石油精神”專題培訓(xùn)，直抵基層班組。利用業(yè)務(wù)所在地豐富的紅色資源，開(kāi)展“沉浸式”學(xué)習(xí)，傳承紅色血脈；扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，明確“時(shí)間表”、制定“路線圖”，確定22類53項(xiàng)具體學(xué)習(xí)任務(wù)，在公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、官微開(kāi)設(shè)“黨史學(xué)習(xí)專欄”，從黨史中汲取精神偉力；深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，聚焦員工急難愁盼問(wèn)題，形成工作清單，所列幾十項(xiàng)民生實(shí)事全部落實(shí)，員工幸福感不斷增強(qiáng)。

價(jià)值引導(dǎo)，凝聚奮進(jìn)力量

鞏固壯大主流思想輿論，把思想政治工作與宣傳思想和組織工作有機(jī)融合。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，全年在央視、人民網(wǎng)等媒體組織宣傳報(bào)道3800余次，干部員工榮譽(yù)感空前高漲；選樹(shù)“中聯(lián)楷模”“最美中聯(lián)人”等一批先進(jìn)典型，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)良好氛圍；組織專題座談，黨委班子多次通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公講授黨課，每年定期給新員工授課，幫助員工樹(shù)立正確價(jià)值觀；堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，以“德才兼?zhèn)?，以德為?rdquo;為標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化完善選拔機(jī)制，形成重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)良好氛圍，多名總部機(jī)關(guān)員工主動(dòng)赴條件艱苦的一線鍛煉成長(zhǎng)。

心理疏導(dǎo)，強(qiáng)化人文關(guān)懷

堅(jiān)持以人為本的價(jià)值追求，將心理健康作為解決思想問(wèn)題的突破口。針對(duì)一線基層員工開(kāi)通心理咨詢熱線，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)區(qū)“職工之家”全覆蓋，設(shè)置圖書(shū)角、健身房，常備日用藥品、血壓儀等物品，抓實(shí)員工身心健康；針對(duì)青年員工扎實(shí)開(kāi)展“青年精神素養(yǎng)提升工程”，配置業(yè)務(wù)與思想雙導(dǎo)師，幫助新員工快速融入企業(yè)，通過(guò)單身聯(lián)誼、職業(yè)生涯測(cè)評(píng)等載體，全方位做好青年心理疏導(dǎo)；針對(duì)組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)、員工歸屬感有待加強(qiáng)的問(wèn)題，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)的員工行為理念，凝聚共同文化認(rèn)知。

利益促導(dǎo)，增強(qiáng)員工歸屬感

在職業(yè)發(fā)展和薪酬待遇兩個(gè)員工最關(guān)注的維度多措并舉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。全方位加強(qiáng)人才培養(yǎng)，制定人才發(fā)展規(guī)劃暨“3+1”工程實(shí)施方案，加大年輕干部培養(yǎng)力度，落實(shí)高層次人才“一人一策”培養(yǎng)措施；大力推動(dòng)惠民政策，優(yōu)化薪酬體系，提高員工收入，重點(diǎn)大幅增加生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、野外工作的員工收入，增強(qiáng)員工歸屬感；突出待遇向基層傾斜、向突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)傾斜，對(duì)其進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳，加快其職業(yè)發(fā)展速度，堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重。

制度督導(dǎo)，著力固本強(qiáng)基

加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，引導(dǎo)廣大員工積極建言獻(xiàn)策，開(kāi)設(shè)“員工權(quán)益信箱”，領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實(shí)，保障員工權(quán)益；壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，形成書(shū)記日常述職機(jī)制，在每月召開(kāi)的黨建例會(huì)上，由2—3名黨組織書(shū)記對(duì)員工思想政治工作開(kāi)展情況進(jìn)行述職，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；聚焦打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)，連續(xù)兩年開(kāi)展“苦練基本功，提高執(zhí)行力”主題活動(dòng)，各單位列出最需提升的管理弱項(xiàng)，干部員工列出最需提升的業(yè)務(wù)能力，年底進(jìn)行量化考核。

中聯(lián)公司黨委通過(guò)“六導(dǎo)融合”工作方法促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年，中聯(lián)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)20%，干部員工士氣空前高漲，公司凝聚力日趨增強(qiáng)，為保障國(guó)家能源安全作出了積極貢獻(xiàn)。